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正文內(nèi)容

吐火羅品牌建設規(guī)劃-展示頁

2024-08-18 10:21本頁面
  

【正文】 : 完善品牌核心價值的體現(xiàn)方式我們已經(jīng)確定“用手工譜寫生活,用靈魂感受自然”為核心價值,我們所要做的就是將我們這個核心價值傳播出去。王老吉占據(jù)先天知名度優(yōu)勢,為什么還輸給了加多寶半邊天?這就是核心價值的終端作用。在品牌傳播和營銷活動中,白沙集團積極打造品牌個性,以白鶴飛舞的樣子作為象征鳥,結(jié)合體育事件,以體育新星劉翔作為形象代言人,把品牌核心價值“飛翔”的概念,表現(xiàn)的淋漓盡致。例:白沙集團的品牌核心價值是“飛翔”,廣告口號是“鶴舞白沙、我心飛翔”,它給人們一種美好的向往?!放坪诵膬r值提煉品牌的價值核心,作為企業(yè)的靈魂,貫穿整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動。需工作內(nèi)容: 擬定一個三年的品牌目標 擬定一個未來運營規(guī)劃(包括銷售額、內(nèi)部人員數(shù)量、品牌粉絲數(shù)量、品牌傳播程度等)注:以上兩個內(nèi)容,不是口頭化,也不是大概化。包括銷售額、品牌傳播度。——品牌愿景品牌愿景是公司領(lǐng)導人的一個對企業(yè)的期望。(4) 評估診斷(可行性和預期效果)定位完善之后,就是內(nèi)部會議的一個評估。內(nèi)容包括以下方面: 功效定位 (為客戶能帶去什么?)二、品質(zhì)定位 (我們的品質(zhì)是否精致?)三、情感定位 (客戶能感受到我們什么樣的情感?)四、企業(yè)理念定位 (我們的理念是什么?)五、自我表現(xiàn)定位 (我們需要承載什么樣的使命?)六、高級群體定位 (我們的客戶是什么樣的人?)七、質(zhì)量/價格定位 (我們產(chǎn)品的價格區(qū)間是什么?)八、類別定位 (我們產(chǎn)品的有哪些類別?)九、檔次定位 (產(chǎn)品的檔次與客群的檔次是否一致?)十、文化定位 (我們附帶或者弘揚的文化是什么?)十一、對比定位 (面對成功的先例,我們怎樣區(qū)別生存?)十二、概念定位 (概念文化、概念消費的時代,我們怎么去塑造概念?)十三、歷史定位 (從歷史中走來,我們將造一個什么歷史?)十四、生活理念定位 (客群與我們相互溝通,能體驗到什么生活理想?)十五、形態(tài)定位 (我們該以什么姿態(tài)站在客群面前?)十六、情景定位 (我們的交易模式,以什么情景去做到最好?)十七、消費群體定位 (我們普通的客群是什么樣的?)定位語形成。需工作內(nèi)容:公司理念、信念、精神、宗旨、目標、承諾等口號徹底完善。明確“吐火羅”的宗旨和行為意識,帶給客戶什么。 做一個最后針對客群這一方面的內(nèi)部文件(完善版)。需工作內(nèi)容: 專職人員將資料進行分析和整理。這之間需要內(nèi)部一個溝通,分析,提煉。(收集網(wǎng)絡等資料)(內(nèi)容主要包括客群年齡、性別、職業(yè)、愛好、消費力、內(nèi)心渴望的生活理想)(2) 整合(將客群的資料精準整合)通過市場調(diào)研,資料或者報告,會有所偏差。 客服部網(wǎng)絡服務,有一個總結(jié)報告。定位一失誤,后果很嚴重,據(jù)統(tǒng)計,李寧雖然新增加480家90后李寧店鋪,卻丟失了1200家“70、80”李寧店鋪,關(guān)店比例高達15%。他們推出90后李寧,預想的是90后長大,會逐漸成為主要消費者。例:眾所周知的李寧在幾年前風光無限。這是一種對品牌和工作不負責的態(tài)度。雖然不能圈定一個市場,但是有必要去圈定一個客戶圈,也能更好地培養(yǎng)我們的“部落”文化。將這些元素完善和執(zhí)行出來,品牌就具有生命了。)它有什么口頭禪?(能夠讓我聽到這話就想起他?)它有什么樣的一個樣子?(喜歡穿什么,很遠我都能知道是他)——規(guī)劃構(gòu)架:我按照品牌從最初到發(fā)展的時間順序,或者是我們需要做的事情的順序來擬定框架的。怎么將品牌打造一個人呢?問這個問題之前,我們就需要反問自己幾個問題:它是誰?(如人一樣,接收新朋友的時候,首先給他一個定位:好人還是壞人)它為什么存在?(作為我朋友,他帶給我什么?快樂嗎?)它有什么樣的魅力?(他有什么人格魅力,讓我愿意與他相交?)它的長處與內(nèi)涵在哪里?(他的內(nèi)涵、文化和優(yōu)點,讓我能融入他的生活,影響我。如果需要將企業(yè)做到讓人覺得它是一個從抽象演變到實體的感性實物,那么,我們有必要將品牌盤活。吐火羅品牌建設規(guī)劃——品牌認知:首先,我覺得,我們應該好好認識一下品牌。品牌其實是一種無形資產(chǎn),作為產(chǎn)品的附加值而存在。它是我們公司最昂貴和最尊貴的代言人,還是我們公司各部門、各產(chǎn)品綜合而成的虛擬產(chǎn)物。)它還有什么樣的性格?(我們之間的性格是否相往?合得來?惺惺相惜。這個構(gòu)架實際是我們品牌的組成元素?!放贫ㄎ弧放圃妇埃ㄎ磥響?zhàn)略規(guī)劃)→品牌核心價值(確定)→品牌文化(深造)→品牌個性(與客戶群一致的個性形成)→品牌廣告語(傳播語)→品牌形象塑造→品牌傳播(執(zhí)行重點)→品牌保護(長期過程中的更新與維護)——品牌定位(1) 調(diào)研(我們針對的客群)客戶、客戶、還是客戶!因為目前公司的規(guī)模,我們還沒有必要去圈定一個市場,找到一個核心競爭力,把握住一定客群,做到自己才是最聰明的做法。我們所謂的客戶調(diào)研,并不是所謂的“大概知道”和“心里有數(shù)”。有必要將其形成一個完善的內(nèi)部資料。但是,新任CEO的一個錯誤定位,將李寧品牌置于水深火熱中。90后沒有撈到手,把70、80搞丟了。需工作內(nèi)容: 做一個認真徹底的市場問答卷。 愛好部落、追求自然隨性的人是什么的。起初的資料都有一個共性:似乎面面俱到,其實是毫無根據(jù)。不必面面俱到,只需要抓住散亂中的“共通點”。 一個專門會議討論這件事,并做總結(jié)補充。(3) 定位(我們的品牌,就是為這樣一群人塑造一個朋友)客群我們已經(jīng)吃透,我們就要開始定位形成怎么樣的一個部落。看上去是玩的不切實際的東西,這如同共產(chǎn)黨的口號,人民都知道是虛假的,但是效果卻無形地存在,是整個社會和人民行為意識的導向。前期是內(nèi)部,公司一定規(guī)模后打出去。說明吐火羅是什么樣的一個存在。再一次的檢驗我們的定位是否有偏差。在未來三年、五年內(nèi)想要達到一個什么樣的目標和效果。這一切離不開公司年度規(guī)劃,也就是前提建立在內(nèi)部運營能力的前提下。而是結(jié)合公司發(fā)展趨勢、營銷數(shù)據(jù)、市場發(fā)展狀況而擬定的精確數(shù)字。結(jié)合前面目標消費群(二次及以上消費客群),提煉出高度差異化、清晰的、明確的、易感知、有包容性、能觸動和感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值(用手工譜寫生活、用靈魂感受自然),一旦核心價值確定,在傳播過程中,把它貫穿到整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動里。它把企業(yè)的理想、文化、產(chǎn)品和消費者追求的境界連在一起,容易得到人們心靈的共鳴。例:王老吉與加多寶之爭,半年已見成效。加多寶的核心價值,任然是去火涼茶,王老吉卻濫做品牌延伸,試圖借助品牌影響力,出爾反爾發(fā)展什么運動器械等,廣藥集團既失去民心,又失去核心價值,如何能夠贏得這次品牌之爭。在微博的簽名上、店鋪上客戶比較容易發(fā)現(xiàn)的位置,貼上我們的核心價值。 傳播中體現(xiàn)到我們的核心價值我們之前的活動上,疏忽了這個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),沒有考慮到品牌的傳遞。在微博視頻中,開始或者結(jié)尾,都要體現(xiàn)這句話。(具體分類,在后面品牌傳播中,專門介紹) 將品牌核心價值分散傳播,做到散而不亂品牌核心價值就是一個公司的基因,我們的一切戰(zhàn)略圍繞此而展開。如我們的核心價值,就可將之分化成“手工、生活、靈魂、自然”。在活動中,在一定機會下,每一次展開以這四個點為要素的不同主題活動,將產(chǎn)品和族人文化、企業(yè)文化插入進去。 成立品牌核心價值方案品牌核心價值的方案,不是一個“大概性”,目前公司就是“大概性”和“大概是”、“大概知道”太多了。至少我們要解釋一個問題:我們的核心價值來源于產(chǎn)品
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