兔業(yè)合作社可行性報告樣本-展示頁
2024-08-18 09:39本頁面
【正文】 第二章 項目建設(shè)的必要性和可行性第三章 市場供求分析及預(yù)測 第四章 項目建設(shè)地點(diǎn)第五章 項目方案設(shè)計 第六章 項目投資估算與融資方案 第七章 經(jīng)濟(jì)效益分析 一、產(chǎn)品銷售收入估算 二、成本費(fèi)用估算 三、投資后年利潤估算第八章 完成合作社建設(shè)的措施(一)組織措施 (二)技術(shù)措施 (三)管理措施公司管理資金管理 (四)公司運(yùn)作方案第九章 結(jié)論 附件:1． 合作社營業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼2． 合作社章程，相關(guān)制度及入社成員名單（姓名，身份證復(fù)印件，住址，聯(lián)系方式）3． 合作社成員大會申報項目的決議4． 自籌資金證明5． 項目申報前一個年度財務(wù)審計報告6． 土地承包協(xié)議7． 環(huán)保部門出具的意見8． 獲獎復(fù)印件 第一章 項目概要 專業(yè)合作社名稱：兔業(yè)專業(yè)合作社：兔業(yè)專業(yè)合作社是以公司為主體，以其他社員為載體的一個帶動周圍農(nóng)戶共同致富的專業(yè)合作社。本合作社成立于年11月日，先后以為領(lǐng)導(dǎo)核心，以等個養(yǎng)殖戶為社員。合作社成員合計存欄父母代種兔3500只，商品兔19000只。走出一條更有競爭優(yōu)勢，（2）我合作社成立以后不但要保證成員養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)正常運(yùn)行外還應(yīng)在此基礎(chǔ)上發(fā)展更多的有潛力的其他非合作社養(yǎng)殖成員戶，計劃在來年合作社成員達(dá)到 80戶，并以此為契機(jī)發(fā)展更多的養(yǎng)殖戶，爭取發(fā)展其他養(yǎng)殖戶600戶，合作社存欄父母代種兔突破10000只大關(guān)，存欄商品肉兔突破60000只，年出欄肉兔突破20萬只，直接經(jīng)濟(jì)收入突破600萬并更加完善我合作社的管理制度，各項生產(chǎn)制度，以及技術(shù)服務(wù)的革新，為更多的合作社成員服務(wù)，為養(yǎng)殖戶朋友服務(wù)。其中用于引種15萬，并在我執(zhí)行單位的基礎(chǔ)上進(jìn)行種兔場擴(kuò)建90萬，對我合作社成員扶持資金30萬元，技術(shù)革新20萬，為了更大限度地增加其它養(yǎng)殖戶并扶持。特別是肉兔產(chǎn)業(yè)，由于龍頭規(guī)模企業(yè)較多，兔肉加工產(chǎn)品品種增多，出口拉動和國內(nèi)消費(fèi)者逐漸認(rèn)可，肉兔養(yǎng)殖及加工已由家庭式的副業(yè)上升為農(nóng)民致富、企業(yè)創(chuàng)收的大產(chǎn)業(yè)，中國兔業(yè)在畜牧業(yè)中的份量越來越大，成為后起之秀中的一顆耀眼明星。今
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