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正文內(nèi)容

鋼筋結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理規(guī)劃范本-展示頁

2024-08-18 07:29本頁面
  

【正文】 工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、開工條件不具備不得批準(zhǔn)開工;施工過程中實施工藝和方法與方案有實質(zhì)性不符,必須及時制止。對應(yīng)到方案是總體工程施工方案和分項工程施工方案。確保工程一次驗收合格率達到100%。為實現(xiàn)日保旬、旬保月、月保季、季保年,應(yīng)著重抓好關(guān)鍵工序控制,壓縮作業(yè)時間。這是一個循環(huán)往復(fù)的過程。 進度控制原則、階段控制、分項管理、月度統(tǒng)計分析.對應(yīng)到進度計劃上分別為總體工程進度計劃、階段工程進度計劃、分項工程進度計劃和月進度計劃。做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。(三)、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則; 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施; 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議; 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告。 1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。 審查和處理工程變更。 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進度情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理方案、旁站監(jiān)理方案,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。、工程環(huán)境保護目標(biāo)確保工程達到當(dāng)?shù)丨h(huán)境和文明施工的要求。、工期目標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)文件規(guī)定的各監(jiān)理標(biāo)段開、竣工時間相同。(2)、確保各項工程驗收合格率達到100%。、監(jiān)理工作內(nèi)容參照建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下,由建設(shè)單位認(rèn)可的總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的合法代表在服務(wù)現(xiàn)場開展工作,并與建設(shè)單位建立工作聯(lián)系。三、 監(jiān)理范圍和目標(biāo)、監(jiān)理服務(wù)的形式,依據(jù)建設(shè)單位與承包人簽署的工程承包合同,對工程項目的施工準(zhǔn)備期、施工期進行全過程、全方位、全天候的監(jiān)理工作,并對質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實施的工程項目的剩余與彌補工作,提供監(jiān)理服務(wù)。政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。項目法人與各承包商簽訂的工程建設(shè)合同。二、監(jiān)理工作依據(jù) 國家有關(guān)監(jiān)理工作的法規(guī)⑴ 《中華人民共和國建筑法》⑵ 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》⑶ 《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》 國家建設(shè)部有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)范⑴ 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(2) 國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 建設(shè)單位有關(guān)監(jiān)理工作的文件、標(biāo)準(zhǔn)⑴ 工程監(jiān)理招標(biāo)文件;⑵ 建設(shè)單位提供的工程初步設(shè)計圖紙及說明;(3) 監(jiān)理合同;(4) 施工承包合同;(5) 建設(shè)單位與第三方簽訂的與本工程有關(guān)的正式合同、協(xié)議及附件;(6) 合同工程量清單及說明;(7)經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計文件;(8)施工過程中建設(shè)單位發(fā)出的其他文件和指示。64一、工程項目概況 工程概況1.工程名稱:xxxxx能源設(shè)備有限公司 5營業(yè)銷售、庫房及輔助用房 6廠 房 工 程項目2.工程地點: xxxx經(jīng)開區(qū)3.工程規(guī)模:5為單層建筑, 平方米,結(jié)構(gòu)形式為鋼框架,抗震設(shè)防7度,建筑設(shè)計使用年限為50年;6為單層門式鋼結(jié)構(gòu), 平方米,抗震設(shè)防7度,建筑主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年,檁條及單層壓型鋼板設(shè)計合理使用為25年。491 監(jiān)理工作管理制度 4 監(jiān)理范圍和目標(biāo) .. . . .. XXXXX能源設(shè)備有限公司 5營業(yè)銷售、庫房及輔助用房 6廠 房 工 程項目監(jiān)理規(guī)劃 2016年10 月 7 日監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱:xxx能源設(shè)備有限公司 5營業(yè)銷售、庫房及輔助用房 6廠 房 工 程項目 我項目監(jiān)理部監(jiān)理人員依據(jù)建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、本工程設(shè)計文件、本工程委托監(jiān)理合同、施工合同,完成了本工程監(jiān)理規(guī)劃編制,請審查。 附:xxxxx能源設(shè)備有限公司 5營業(yè)銷售、庫房及輔助用房 6廠 房 工 程項目監(jiān)理規(guī)劃 編制人:報審時間: 年 月 日公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見:公司技術(shù)負(fù)責(zé)人: 審批時間:目  錄 1 、 工程項目概況 4 監(jiān)理工作依據(jù) 5人員配備及進退場計劃7監(jiān)理人員崗位職責(zé)7工程進度10工程質(zhì)量17 工程造價31 工程合同38 信息管理47 1工作協(xié)調(diào)47 1安全管理541監(jiān)理工作設(shè)施 獨立柱混凝土基礎(chǔ),柱采用型鋼柱,屋面結(jié)構(gòu)為輕型鋼結(jié)構(gòu)屋面。、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)本工程建設(shè)監(jiān)理委托合同國家和地方政府的法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)等。已批準(zhǔn)的工程施工圖及設(shè)計修改通知單等有關(guān)設(shè)計技術(shù)文件和工程協(xié)調(diào)會等施工過程文件。制造廠提供的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導(dǎo)書。按照建設(shè)單位的管理要求定期或不定期地向建設(shè)單位提供工程有關(guān)的各種形式的報告。、監(jiān)理服務(wù)的范圍:所監(jiān)理的施工合同段范圍內(nèi)的全部工作(含變更項目及增補項目):對于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至交工驗收前的質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實施全面管理;對質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實施的工程項目的未完成工作、缺陷修補與缺陷調(diào)查工作,提供監(jiān)理服務(wù)。 監(jiān)理工作目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)(1)、確保全部工程達到國家建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),確保合格。、工程造價控制目標(biāo)工程造價按實際完成質(zhì)量合格的設(shè)計施工圖(含經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計)數(shù)量和承包合同規(guī)定的驗工計價方法進行控制。、安全目標(biāo)“三杜絕一確?!保憾沤^工程特別重大、大事故、險性事故;杜絕責(zé)任職工死亡事故;杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;確保施工安全。四、擬委派本項目駐場監(jiān)理人員架構(gòu)表擬委派監(jiān)理機構(gòu)一覽表序號姓名在本項目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱監(jiān)理工程師注冊(或崗位)證號1 總 監(jiān)工程師 2 專業(yè)監(jiān)理工程師工程師 3 監(jiān)理員助理工程師 五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)(一)、總監(jiān)理工程師職責(zé) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段總結(jié)、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 1主持整理工程項目的監(jiān)理資料(二)總監(jiān)代表的崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作; 按總監(jiān)授權(quán),行使總監(jiān)授予的部分職責(zé)和權(quán)力; 除下列工作以外的職責(zé)和權(quán)力 : ①主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理細(xì)則; ②簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗、審核竣工結(jié)算; ③調(diào)解施工合同爭議、處理費用索賠、審批工程延期; ④根據(jù)工程廷進度調(diào)配監(jiān)理人員。 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn)。(四)、監(jiān)理員職責(zé): 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及進指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。六、工程進度控制 進度控制目標(biāo)監(jiān)理工作以承包單位申報并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程進度計劃為進度控制目標(biāo)。:根據(jù)合同要求,嚴(yán)格進度計劃審批,在實施過程中進行進度核查,及時進行計劃、進度差分析,發(fā)現(xiàn)偏差采取合同措施糾正。為確保工期,應(yīng)采取平行流水、立體交叉的辦法(具體每個標(biāo)段應(yīng)按設(shè)計確定的方法組織實施)增加工作面,在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進度。 準(zhǔn)備階段流程框圖(見框圖1)施工階段進度控制工作流程框圖(見框圖2)總體/階段/月工程進度計劃審批流程圖(見框圖3)分項進度計劃審批工作流程(見框圖4)工程延期及工程延誤的處理程序框圖(見框圖5) 準(zhǔn)備階段流程框圖(框圖1)組建監(jiān)理機構(gòu)配備監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備熟悉合同文件編制監(jiān)理規(guī)劃組織施工監(jiān)理交底參加設(shè)計交底組織圖紙會審審批基準(zhǔn)點復(fù)測查驗施工測量放線審批施工組織設(shè)計核查開工條件召開第一次工地會議簽發(fā)總體工程開工令檢查質(zhì)量保證體系 施工階段進度控制工作流程
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