【正文】 珍惜。干洗店可行性分析與評估報告干洗店可行性分析與評估報告目 錄一、市場分析 3（一）市場調(diào)查的目的 3（二） 市場調(diào)查的內(nèi)容 4（三）市場調(diào)查的方式 4（四）市場調(diào)查的小組成員 4二、項目選址分析 5表1：衣見傾心干洗店選址方案比較表 5表2：備選方案各判斷因素評價 5表3：備選方案評價分計算 6三、經(jīng)濟性分析 8（一）固定資產(chǎn) 8（二）流動資產(chǎn) 8（三）成本費用 10（四）銷售收入分析 11（五）利潤分析 12（六）稅金分析 13（七）靜動態(tài)指標(biāo)分析 14 14 14 14 15 15 16四、物質(zhì)技術(shù)條件分析 20 20 21 22五、社會分析...................................................................................................................................22 .......................................................................................................22 ...................................................................................................................23六、環(huán)境分析...................................................................................................................................24 ...............................................................................................................................24 .......................................................................................................................24七、總結(jié)...........................................................................................................................................24附錄一：調(diào)查問卷 24附錄二：調(diào)查結(jié)果..........................................................................................................................25附錄三：資產(chǎn)負債表.......................................................................................................................33附錄四：現(xiàn)金流量表........................................................................................................................34一、市場分析（一）市場調(diào)查的目的在相關(guān)調(diào)查結(jié)論中，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)學(xué)生群體，男女生在清洗衣物等習(xí)慣上存在著明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒有女生會把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會把衣物放置較長時間再進行清洗。我校大學(xué)生的課余生活比較繁忙，缺少洗衣時間，常有人抱怨洗衣服；許多大學(xué)生愛穿名牌服裝，都很愛惜，自己手洗怕洗壞了，想到洗衣店去洗，但非常麻煩 ；有些衣服比如牛仔褲，洗起來費事費力，還有些衣服比如羽絨服等沒法手洗，只能機洗；傳統(tǒng)的手洗方式會損害手部的皮膚；在冬天寒冷刺骨的水使洗衣變的更加的困難。而且，大學(xué)生追求時髦，喜歡標(biāo)新立異，衣櫥里也有不少名牌服飾，因此他們也會特別注重這些衣物的清洗。因此在學(xué)校附近開設(shè)一家干洗店將搶占市場先機，投入的人力、資金、時間都非常少，風(fēng)險較小，盈利大。 （2） 市場調(diào)查的內(nèi)容 我們計劃在匯金新地商業(yè)廣場建立一家干凈、便利、廉價的衣見傾心干洗店。就目前我們所了解到的情況來看，鑒于物質(zhì)水平的提高，現(xiàn)在許多學(xué)生都會選擇去干洗店洗衣服，而且最近的干洗店只有匯金一家，湖畔雖說也有一家，但是洗衣質(zhì)量不好，這就使得許多學(xué)生要搭乘公交去遠點的地方干洗衣服，既費時又費力，有的學(xué)生嫌麻煩，直接就將要干洗的念頭打消掉了，針對這種情況，我們衣見傾心干洗店干凈、便利、廉價的理念必將給廣大學(xué)生群體提供更周到的洗衣服務(wù)。我們調(diào)查的內(nèi)容主要包括是否每天洗衣服、是否愿意送去干洗、可接受的干洗價格等。（四）市場調(diào)查的小組成員市場分析： 經(jīng)濟分析： 社會分析： 環(huán)境分析： 技術(shù)分析： 財務(wù)分析： 總負責(zé)人： （五）市場調(diào)查結(jié)論經(jīng)過調(diào)查與分析，我們認(rèn)為在匯金開一家綠色方便衛(wèi)生健康的干洗店屋還是很有必要的。 而且我們要注意一般高效中的獨生子女都比較多，父母的嬌生慣養(yǎng)使很多學(xué)生都不會洗衣服，而優(yōu)越的家庭環(huán)境使很多不會在乎洗衣服所花的那點錢，所以在這里開干洗店及可以方便學(xué)生也能達到賺錢的目的，而且學(xué)校附近可以有好的干洗店，學(xué)生的父母也能更放心了，可謂是一舉多得讓洗衣店和學(xué)生實現(xiàn)雙贏的事。二．項目選址分析搞好項目場址選擇對未來項目的建設(shè)具有十分重要的基礎(chǔ)性作用。該項目的場址選擇有兩個備選方案。表1：衣見傾心干洗店選址方案比較表序號判斷因素方案甲方案乙1位置選擇蘇州市高新區(qū)匯金新地蘇州科技學(xué)院2投資費用50萬40萬3交通運輸在匯金附近有兩、三個站牌點，交通便利，離各高校平均距離1000米，且附近還有居民只有一個站牌點，除了兩個學(xué)校較近外，其他學(xué)校都相對較遠，離居民區(qū)也較遠4能源供應(yīng)設(shè)有專門的電力線路無專用電力設(shè)施5人力資源在高校附近，相關(guān)技術(shù)人員非常富余位于高校中，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不少6用水供應(yīng)無供水管線，需要自設(shè)有完備的給水設(shè)施7企業(yè)協(xié)作由于該地開發(fā)較晚，沒有規(guī)模較大的協(xié)作企業(yè)由于高校中，沒有協(xié)作企業(yè)，需在外尋找8三廢處理需自設(shè)污水排放管道校園內(nèi)設(shè)有污水排放管道表2：備選方案各判斷因素評價序號判斷因素各判斷因素評價分值各判斷因素評價分值之和方案甲方案乙1位置選擇12投資費用13交通運輸14能源供應(yīng)15人力資源16用水供應(yīng)17企業(yè)協(xié)作18三廢處理1表3：備選方案評價分計算序號判斷因素權(quán)重各判斷因素評價分值各判斷因素評價分值之和方案甲方案乙1位置選擇2投資費用3交通運輸4能源供應(yīng)5人力資源6用水供應(yīng)7企業(yè)協(xié)作8三廢處理合計11根據(jù)計算結(jié)果進行分析，因方案甲的評價分高于方案乙，所以應(yīng)選定方案甲為宜。雖然將地址選在匯金新地投資費用較大，但是它交通便利，附近有3個站牌點，非常方便學(xué)生和居民到達。該地是近兩年新開發(fā)出來的一片商業(yè)休閑區(qū)，在其周圍分布著數(shù)所高等學(xué)院，如蘇州科技學(xué)院、蘇州技師學(xué)院、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院等。在該地，學(xué)生和居民也很多，有很多客源。但在匯金新地已經(jīng)有了一家宏象干洗店，因此存在一定的競爭。匯金新地是一個相對相大的商業(yè)休閑圈，去游玩娛樂的學(xué)生和居民很多，把場址選在匯金新地有利于人們發(fā)現(xiàn)與具體了解，能夠吸引更多的顧客。固定資產(chǎn)再生產(chǎn)過程包括固定資產(chǎn)更新（局部和全部更新）、改建、擴建、新建等活動。固定資產(chǎn)投資額是以貨幣表現(xiàn)的建造和購置固定資產(chǎn)活動的工作量，它是反映固定資產(chǎn)投資規(guī)模、速度、比例關(guān)系和使用方向的綜合性指標(biāo)。大概30平方，年租金大約9萬元。廣告宣傳費用、。準(zhǔn)備周轉(zhuǎn)資金約4萬。平均值： % 標(biāo)準(zhǔn)差： %（四）銷售收入分析商品銷售收入是指企業(yè)在商品交易中所取得的收入，是企業(yè)收入的主要來源。這里的商品包括企業(yè)為銷售而生產(chǎn)的商品，如制造業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)成品、自制半成品等；還包括企業(yè)為銷售而購進的商品，如商品流通企業(yè)（批發(fā)、零售）的各種為銷售而購進的商品。在經(jīng)營分析中最重要的是價格的制定，通過對市場的調(diào)查，我認(rèn)為可以根據(jù)衣服的大小和要求程度分為很多個檔次，50，215元等。年收入可以達到34萬左右。因此，干洗店在大學(xué)城已經(jīng)成為一種大眾需求，干洗店是一個十分巨大的商機。干洗的利潤十分驚人，早餐的平均利潤在50%左右干洗店開在大學(xué)城附近，顧客群體得到有效保證，不但有穩(wěn)定學(xué)生源，附近小區(qū)的居民也是固定客源。11月到次年3月，為冬季，冬季大衣等需要干洗的比較多，銷售收入大概為每月3萬元。服務(wù)物品名稱計價單位價格(元)外套上衣、單夾克衫、羊毛衫、羊毛背心、羊絨背心、毛料西裝上衣、毛呢外套、棉夾克衫、毛料西褲、羊絨裙、羊絨衫、羊絨、羊毛大衣1件20．00雙人被套、床罩、1套30．00牛仔褲、馬甲1件15．00雙人晴綸被、1套25．00棉服、唐裝、風(fēng)衣真絲連衣裙、百褶裙、真絲裙、羊絨外套、絲綢、緞子旗袍、1件30．00毛巾被、雙人床單1套20．00單人被套（?。?套15．00單人被套（厚）1套15．00羽絨服1件30．00雙人被套1套35．00襯衣、圍巾、T恤衫、連衣裙、短裙及其它夏裝總年利潤=20000*5+8000*740000=110000元（六）稅金分析。干洗店辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、?；貧w函數(shù)為： Y=+ (Y:銷售稅金 X:銷售收入)