【正文】 必須加強(qiáng)對(duì)分管部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)職能科室（部門）提出需要解決的安全生產(chǎn)問題，要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問題。如出現(xiàn)下列情形之一的，本人自愿接受責(zé)任追究：一是上述目標(biāo)有三項(xiàng)未完成的；二是分管工作有重大失誤的；三是分管部門出現(xiàn)重大違法違紀(jì)問題受到追究的；四是分管工作被網(wǎng)絡(luò)、媒體關(guān)注、曝光，造成嚴(yán)重負(fù)面影響的。負(fù)責(zé)監(jiān)督其他外來(lái)施工單位按章施工。堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)提高公司安全質(zhì)量管理水平。安排相關(guān)人員編制各相關(guān)規(guī)章制度、年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)懲細(xì)則等，并組織實(shí)施。必須加強(qiáng)對(duì)分管部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)職能科室（部門）提出需要解決的安全問題，要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問題。如出現(xiàn)下列情形之一的，本人自愿接受責(zé)任追究：一是上述目標(biāo)有三項(xiàng)未完成的；二是分管工作有重大失誤的；三是分管部門出現(xiàn)重大違法違紀(jì)問題受到追究的；四是分管工作被網(wǎng)絡(luò)、媒體關(guān)注、曝光，造成嚴(yán)重負(fù)面影響的。1負(fù)責(zé)組織成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行指導(dǎo)。1負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)生產(chǎn)車間安全操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的落實(shí)情況以及其他外來(lái)施工單位按章施工。 堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)提高本公司的安全質(zhì)量管理水平。定期組織進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)重大安全隱患排查、治理。根據(jù)上級(jí)公司的計(jì)劃，制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)。安排相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并組織實(shí)施。必須加強(qiáng)對(duì)分管部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)職能科室（部門）提出需要解決的安全生產(chǎn)問題，要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問題。如出現(xiàn)下列情形之一的，本人自愿接受責(zé)任追究：一是上述目標(biāo)有三項(xiàng)未完成的；二是分管工作有重大失誤的；三是分管部門出現(xiàn)重大違法違紀(jì)問題受到追究的；四是分管工作被網(wǎng)絡(luò)、媒體關(guān)注、曝光，造成嚴(yán)重負(fù)面影響的。1公司發(fā)生事故時(shí)，總經(jīng)理要立即組織指揮搶救，按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。經(jīng)常深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。按照有關(guān)規(guī)定要求，安排對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全教育、培訓(xùn)。經(jīng)理是公司安全治理的第一責(zé)任人。建立、健全符合實(shí)際情況的各崗位工種操作規(guī)程，確保各崗位工種按章作業(yè)。組織建立、健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書********公司修改時(shí)間：2012年1月目錄總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 ……………………………………………………4安全、生產(chǎn)、機(jī)電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書…………………………… 6工程、采購(gòu)、辦公室副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 …………………………8銷售、企管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 …………………………………… 9技術(shù)、環(huán)保、職業(yè)健康副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 ………………………10黨委副書記安全生產(chǎn)責(zé)任書 …………………………………………… 11總經(jīng)理助理安全生產(chǎn)責(zé)任書 …………………………………………… 12原料車間安全生產(chǎn)責(zé)任書 ……………………………………………… 13燒成車間安全生產(chǎn)責(zé)任書 ……………………………………………… 14成品車間安全生產(chǎn)責(zé)任書 ……………………………………………… 15機(jī)修車間安全生產(chǎn)責(zé)任書 ……………………………………………… 16發(fā)電車間安全生產(chǎn)責(zé)任書 ……………………………………………… 17安全環(huán)保部安全生產(chǎn)責(zé)任書 …………………………………………… 18生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任書 …………………………………………… 19黨群工作部安全生產(chǎn)責(zé)任書 …………………………………………… 20化驗(yàn)室安全生產(chǎn)責(zé)任書 ………………………………………………… 21企管部安全生產(chǎn)責(zé)任書 ………………………………………………… 22財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任書 ………………………………………………… 23工程部安全生產(chǎn)責(zé)任書 ………………………………………………… 24采購(gòu)部安全生產(chǎn)責(zé)任書 ………………………………………………… 25綜合辦安全生產(chǎn)責(zé)任書 ………………………………………………… 26物流中心安全生產(chǎn)責(zé)任書 ……………………………………………… 27銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任書 ………………………………………………… 28中控室安全生產(chǎn)責(zé)任書 ………………………………………………… 29附則 ……………………………………………………………………… 30附件 ……………………………………………………………………… 31車間班組安全生產(chǎn)責(zé)任書 ………………………………………………31車間員工安全生產(chǎn)責(zé)任書…………………………………………………33部室員工安全生產(chǎn)責(zé)任書…………………………………………………34鏟車、叉車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書 ……………………………………… 35機(jī)電班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書 ……………………………………………… 36安監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任書……………………………………………………37總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書認(rèn)真組織本公司貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，保證公司在建設(shè)、生產(chǎn)過程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。按有關(guān)規(guī)定要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備適應(yīng)工作需要的專職安全生產(chǎn)管理人員，并保證公司生產(chǎn)、管理過程中所配備的各類特種作業(yè)人員符合要求。組織建立、健全公司各項(xiàng)管理制度。保證公司的安全生產(chǎn)投入符合有關(guān)規(guī)定要求，保證相關(guān)的資金及時(shí)到位、使用適當(dāng)。負(fù)責(zé)安排組織編制公司的各種應(yīng)急救援預(yù)案和預(yù)案的演練，負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本公司的重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實(shí)施。每月應(yīng)至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中存在的重大問題和安全隱患、制定解決措施、檢查上一次辦公會(huì)議確定的重點(diǎn)工作的落實(shí)情況、研究公司安全生產(chǎn)中的重大決策。1在公司積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)提高本企業(yè)的安全管理水平。1總經(jīng)理不在公司時(shí)，由副總經(jīng)理行使總經(jīng)理職權(quán)，副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制同總經(jīng)理。公司負(fù)責(zé)人： 公司總經(jīng)理：日期：2012年 1 月 1 日 日期：2012年 1 月 1 日安全、生產(chǎn)、機(jī)電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書積極配合總經(jīng)理開展工作，在公司建設(shè)、生產(chǎn)過程中必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。參加公司各種會(huì)議，組織召開本公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和各類安全生產(chǎn)會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)情況，安排落實(shí)安全生產(chǎn)工作，并對(duì)公司生產(chǎn)中的安全問題提出處理意見。組織編制本公司各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。每月應(yīng)至少組織召開一次公司安全辦公會(huì)議，貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中的重大問題和安全隱患、制定解決措施、檢查上一次會(huì)議確定的重點(diǎn)工作的落實(shí)情況。對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，要保證人員、時(shí)間、資金、措施、質(zhì)量“五落實(shí)”。對(duì)公司安全治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織安全、生產(chǎn)（質(zhì)量）大檢查，督促相關(guān)部門（人員）整改安全隱患。1負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)存在的問題要及時(shí)組織復(fù)查。1必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象?？偨?jīng)理： 分管副總經(jīng)理：日期：2012年 1 月 1 日 日期：2012年 1 月 1 日工程、采購(gòu)、辦公室副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書積極配合總經(jīng)理開展工作，在公司建設(shè)、生產(chǎn)過程中必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。參加公司各種會(huì)議，組織召開公司分管范圍內(nèi)的各類會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)情況，并對(duì)公司生產(chǎn)中的安全問題提出處理意見。根據(jù)上級(jí)公司的計(jì)劃，制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。對(duì)公司安全治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)參加安全、生產(chǎn)（質(zhì)量）大檢查，督促相關(guān)部門（人員）整改安全隱患。盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象?？偨?jīng)理： 分管副總經(jīng)理：日期：2012年 1 月 1 日 日期：2012年 1 月 1 日銷售、企管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書積極配合總經(jīng)理開展工作，在公司建設(shè)、生產(chǎn)過程中必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。按時(shí)參加公司各種會(huì)議，組織召開分管范圍內(nèi)的各類會(huì)議，并對(duì)公司生產(chǎn)中的安全問題提出處理意見。根據(jù)上級(jí)公司的計(jì)劃，制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。對(duì)公司安全治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)參加安全、生產(chǎn)（質(zhì)量）大檢查，督促相關(guān)部門（人員）整改安全隱患。盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象?？偨?jīng)理： 分管副總經(jīng)理：日期：2012年 1 月 1 日 日期：2012年 1 月 1 日技術(shù)、環(huán)保、職業(yè)健康副總經(jīng)理安