【摘要】制度名生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)電子文件編碼GLWA098頁(yè)碼2-1××公司200×年第三季度生產(chǎn)計(jì)劃繼續(xù)貫徹黨的十五大精神和全國(guó)工業(yè)會(huì)議精神,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)計(jì)劃管理和生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)一步抓好企業(yè)整頓工作,振奮精神,抓緊抓早。在提高質(zhì)量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下,努力開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的
2024-08-16 22:00
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)職責(zé)1及時(shí)了解本部門(mén)大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況,并根據(jù)產(chǎn)品需求計(jì)劃制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)3下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)4受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導(dǎo)職責(zé)5緊急訂單的安排
2025-06-13 21:04
【摘要】《運(yùn)籌學(xué)》課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告某柴油機(jī)廠(chǎng)的年度產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化研究作 者?殷普芬 史磊楊玲玲 韓嘉辰院 (系) 人文管理學(xué)院專(zhuān) 業(yè)?數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)年 級(jí) 2011?級(jí)學(xué) 號(hào)?114942008?114
2024-08-16 23:10
【摘要】第七章年度生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃管理第二節(jié)MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第三節(jié)MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定1第二節(jié)MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定備貨型企業(yè)(Make-to-Stock,MTS)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的核心內(nèi)容是確定品種和產(chǎn)量。一品種的確定——收入利潤(rùn)順序法P2241確定產(chǎn)品銷(xiāo)售收入
2025-02-25 23:38
【摘要】制度名月份生產(chǎn)計(jì)劃表電子文件編碼GLWA102頁(yè)碼1-1××公司月份生產(chǎn)計(jì)劃表本月份預(yù)定工作日數(shù)日生產(chǎn)批號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出廠(chǎng)日期需要工時(shí)會(huì)計(jì)成本附加值備注起止原料物料工資12
2025-07-29 21:30
【摘要】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢(xún)二零零一年十二月七日,成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3
2025-03-14 15:18
【摘要】第三章年度生產(chǎn)計(jì)劃一、計(jì)劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定計(jì)劃管理1、計(jì)劃是管理的首要職能?計(jì)劃的作用?計(jì)劃是組織的前提?計(jì)劃是指揮的依據(jù)?計(jì)劃是協(xié)調(diào)的工具?計(jì)劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃管理?計(jì)劃管理過(guò)程(PDCA
【摘要】2007年生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃一、2007年度生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)--------------------------------------------------------------------------2二、05、06年度業(yè)績(jī)回顧------------------------------------------------------------
2025-07-30 23:38
【摘要】制度名長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表電子文件編碼GLWA101頁(yè)碼1-1××公司長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表月日訂定產(chǎn)品名稱(chēng)類(lèi)別單價(jià)月月月月月月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額
2025-08-03 15:00
【摘要】上海凱眾聚氨酯有限公司試生產(chǎn)計(jì)劃序號(hào):BK02-32產(chǎn)品名稱(chēng)別克護(hù)套(碰撞套)時(shí)間開(kāi)始結(jié)束圖號(hào)/零件號(hào)10276595一、時(shí)間:2002年8月6日~8月7日,共2天,6個(gè)班次。8月6日上午將模具安裝完畢,塑料材料領(lǐng)出后堆放在生產(chǎn)車(chē)間的指定區(qū)域,將料斗干燥機(jī)
2025-01-30 22:11
【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/2/20231案例研究:隆中對(duì)1.三國(guó)時(shí)期,諸葛亮的隆中對(duì)描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)?其實(shí)現(xiàn)過(guò)程是什么?為什么?4.分析戰(zhàn)略計(jì)劃和MPS之間的關(guān)系
2025-03-14 14:28
【摘要】煉油企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化 一、煉油生產(chǎn)計(jì)劃的重要性 煉油生產(chǎn)計(jì)劃管理是煉油生產(chǎn)管理的首要環(huán)節(jié),煉油生產(chǎn)計(jì)劃的制定主要是根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、原料的供應(yīng)情況、企業(yè)的生產(chǎn)能力等,在保證安全...
2025-04-14 01:25
【摘要】中日程生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施辦法1.總則.制定目的使公司中日程生產(chǎn)計(jì)劃制定合理,生產(chǎn)目標(biāo)易于順利達(dá)成。.適用范圍生管部制定中日程生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)適用本辦法。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.中日程生產(chǎn)計(jì)劃種類(lèi).定義本公司為訂單生產(chǎn)型企業(yè)
2025-06-10 09:40
【摘要】廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司統(tǒng)一編碼:Q/CSG-GPG4SP037-20142014/12/02印發(fā)封面2014/12/02實(shí)施本指導(dǎo)書(shū)信息指導(dǎo)書(shū)名稱(chēng)廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)Q/CSG-GPG4S
2024-08-16 21:58
【摘要】第二章-PP02_生產(chǎn)計(jì)劃制定流程1.流程說(shuō)明在此流程中,營(yíng)業(yè)處定單處理人員將銷(xiāo)售定單輸入系統(tǒng);產(chǎn)銷(xiāo)部計(jì)劃人員將PSI辦貨計(jì)劃或根據(jù)服務(wù)部門(mén)填寫(xiě)的手工領(lǐng)料單將預(yù)留輸入系統(tǒng);運(yùn)行MRP后,計(jì)劃人員審核MRP清單,針對(duì)系統(tǒng)提示的不同的例外信息,采取相應(yīng)的處理措施:如果出現(xiàn)與主數(shù)據(jù)相關(guān)的錯(cuò)誤信息,應(yīng)及時(shí)通知產(chǎn)銷(xiāo)部主數(shù)據(jù)維護(hù)人員檢查并修改主數(shù)據(jù);如果出現(xiàn)與訂單相關(guān)的警告信息,應(yīng)協(xié)調(diào)銷(xiāo)
2024-08-16 21:53