奧康集團(tuán)儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理崗位說明書-展示頁
2024-08-18 03:01本頁面
【正文】 建立頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：組織做好各類貨物的提貨與發(fā)貨工作，做好運(yùn)輸安排工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織做好公司內(nèi)相關(guān)部門各類貨物的提貨與發(fā)貨工作頻次：每天組織做好與協(xié)作廠貨物往來（如成品鞋的提貨、配套品配送、殘鞋退貨等）的運(yùn)輸工作頻次：對(duì)貨物在托運(yùn)部的發(fā)生的丟失、損壞，組織做好相關(guān)理賠事宜頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各類倉儲(chǔ)、配送費(fèi)用的管理和控制工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)托運(yùn)價(jià)格監(jiān)控，并做好托運(yùn)費(fèi)用的審核及結(jié)算工作頻次：每天負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)費(fèi)用的控制，審核、監(jiān)控各分公司倉儲(chǔ)費(fèi)用頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和考評(píng)工作，確保貨物按時(shí)、保質(zhì)到達(dá)目的地工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)監(jiān)督托運(yùn)部運(yùn)輸質(zhì)量（是否按時(shí)、保質(zhì)完成托運(yùn)任務(wù)），減少發(fā)生運(yùn)輸延遲頻次：每天定期開展對(duì)托運(yùn)部運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的考評(píng)工作，實(shí)行優(yōu)勝
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