【正文】 夏季炎熱，降水集中；秋季涼爽，變溫快，溫差大，天氣晴朗；冬季漫長，降雪量小，寒冷干燥。三是確保糧食增產(chǎn)提質(zhì)的需要。只有發(fā)展加工企業(yè)和流通體系，通過企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟組織的串聯(lián)作用和組織作用，糧食生產(chǎn)才能由分散走向聯(lián)合，由無序到有序，由封閉到開放，形成“公司+基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化格局。二是確保糧食產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的需要。切實增加糧農(nóng)收入是鞏固和發(fā)展糧食生產(chǎn)的根本保證。隨著糧食流通體制改革的不斷深入和糧食購銷市場進程的加快，吉林省水稻生產(chǎn)和大米加工產(chǎn)業(yè)在全省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中越來越占有重要的地位，對農(nóng)民增產(chǎn)增收、致富奔小康具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的社會影響。缺少優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)基地，是眾多稻米加工企業(yè)面臨的共同問題。（3）生產(chǎn)過程難以控制，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。（2）產(chǎn)品雷同。但是，中國的優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)開發(fā)還處于起步階段，問題還不少，主要表現(xiàn)為：（1）市場份額低。目前，中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)由解決溫飽的需要轉(zhuǎn)向適應(yīng)小康生活的需要，人們對農(nóng)產(chǎn)品的品種和質(zhì)量有了更高的要求。中國糧食加工業(yè)已有幾千年的歷史，而中國更是世界上最早使用石臼、石磨等原始工具加工稻麥谷菽的國家之一。第二章 項目背景及必要性農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，糧食是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，是人類賴以生存、繁衍和發(fā)展的必要條件，也是食品工業(yè)的基礎(chǔ)，糧食加工業(yè)又是所有食品工業(yè)的基本原料來源。企業(yè)擴建后將會增強企業(yè)的競爭后勁及產(chǎn)業(yè)的帶動作用，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，產(chǎn)業(yè)化管理，可促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，又為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤，同時提高農(nóng)民的收入，解決農(nóng)村勞動力過剩，使他們盡快脫貧致富奔小康。表 1—1 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表序號 名 稱 單位 數(shù)量 備注1 總投資 萬元 2 固定資產(chǎn)投資 萬元 3 有償資金占用費 萬元 4 流動資金 萬元 達產(chǎn)年份5 產(chǎn)品銷售收入 萬元 各年平均值6 銷售稅金及附加 萬元 各年平均值7 總成本費用 萬元 各年平均值8 利潤總額 萬元 各年平均值9 所得稅 萬元 各年平均值10 稅后利潤 萬元 各年平均值11 總投資利潤率 % 12 總投資利稅率 % 含增值稅13 成本利潤率 % 14 銷售利潤率 % 15 貸款（財政有償）償還期 年 包括建設(shè)期16 盈虧平衡點 % 各年平均值17 所得稅前投資回收期 年 18 所得稅前凈現(xiàn)值 萬元 ic=10%19 所得稅前財務(wù)內(nèi)部收益率 % 增量國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《2022 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南》的通知；《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可行性研究報告編寫大綱》及編制的有關(guān)要求。項目申請財政資金 396萬元，其中：中央財政資金 264萬元，地方配套資金 132萬元。組織管理方案：公司建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級分工責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001/2022國際質(zhì)量認證標(biāo)準(zhǔn)。進度安排： —市場營銷方案：采用建立品牌形象、提升服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展顧客關(guān)系，提高顧客忠誠度模式。技術(shù)來源及先進性：公司擁有技術(shù)員 5名，對水稻的種植實行常年、全方位的跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。項目名稱：年加工 6萬噸稻谷大米擴建項目建設(shè)性質(zhì)：擴建建設(shè)地點：松原市寧江區(qū)江南鐵西街 1611號建設(shè)規(guī)模：利用原有 9000平方米廠房，新建原料庫、成品庫及輔料庫，經(jīng)改擴建后使公司年加工稻谷能力達到 6萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。大米加工廠擴建項目可行性研究報告目 錄第一章 總 論 ........................................1 ...............................7 .............................................7第二章 項目背景及必要性 ..............................8 .........................................8 ...........................9第三章 項目建設(shè)條件 .................................11 ..........................................11 ..............................14第四章 建設(shè)單位基本情況 .............................18 ................................................18 ............................................19 ........................................19 ....................................19第五章 市場分析與銷售方案 ...........................20 ............................................方案和營銷模式 ............................23 ........................................24第六章 項目建設(shè)方案 .................................25 ......................................25 建設(shè)規(guī)劃和布局 ......................................25 ..............................26 ..........................28 ....................................30第七章 投資概算與資金來源 ...........................31 ........................................31 ............................................31 ............................................32 ......................................32第八章 財務(wù)評價 .....................................34 ........................................3銷售稅金及附加估算 ........................34 ................................35 ........................................36 ........................................37 ........................................38第九章 環(huán)境影響評價 .................................39 ............................................39 ..................................39 ..........................................41第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 .............42 .....................................4農(nóng)業(yè)增效平價 .............................44 .......................................45第十一章 項目組織與管理 .............................46 .................................46 ...................................47 .......................................47 ...........................................48 .................................48第十二章 結(jié)論與建議 .................................50 .....................................50 ...................................51第一章 總 論項目建設(shè)單位：吉林省松原市鑫豐米業(yè)有限公司所有制形式：有限公司財務(wù)狀況：截止到 2022年 12月底，企業(yè)資產(chǎn)合計達，企業(yè)負債率 %。銀行信用等級 AA級。建設(shè)內(nèi)容：擴建生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)品檢測設(shè)備等。具有項目實施的優(yōu)越條件，可為該項目的實施提供強有力的技術(shù)保障。產(chǎn)品的銷往國內(nèi)大中城市。本項目總投資為 ，其中：固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期資金占用費為 ，流動資金。企業(yè)自籌資金 。建設(shè)單位與吉林省綠色食品研究院簽訂的委托合同；建設(shè)單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料及實際情況。稻米工業(yè)的加速發(fā)展，為保障安全優(yōu)質(zhì)大米的供給，促進稻谷的增值轉(zhuǎn)化，帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及在農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和養(yǎng)殖產(chǎn)品競爭力增強等方面發(fā)揮了重要的作用，在帶動當(dāng)?shù)胤N植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的同時，此項目的產(chǎn)品將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。如果沒有糧食和糧食加工