【正文】 由于公司生產(chǎn)的第一代汽車的技術(shù)獲取非常容易，公司的科研主要集中發(fā)展的第二代產(chǎn)品，的第二代產(chǎn)品將是用更高濃度的乙醇的乙醇汽油汽車，因?yàn)殡S著乙醇濃度的提高，對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的要求更高。這就意味著我們起初只需投入少量的研究資金就可以研制出我們公司的第一代產(chǎn)品。在整個(gè)制定計(jì)劃書過程，最大的挑戰(zhàn)是我們還沒有乙醇汽油發(fā)動(dòng)機(jī)這個(gè)技術(shù)，從各種資料顯示：乙醇汽油其實(shí)并不是很高端難掌握的技術(shù)，尤其是如果使用低乙醇濃度的乙醇汽油，只需對(duì)現(xiàn)在的汽油發(fā)動(dòng)機(jī)做些許簡(jiǎn)單的調(diào)整。第二章．公司簡(jiǎn)介華瑞汽車股份有限責(zé)任公司，公司立志成為一個(gè)股份制公司，發(fā)行股份是一種快速且有效的融資的方式。第二年流動(dòng)資金貸款10000萬元，用于公司生產(chǎn)`銷售和科研工作的啟動(dòng)費(fèi)用。十．財(cái)務(wù)分析初步估算我們的產(chǎn)品開發(fā)第一年需要固定資產(chǎn)投資15700萬元。對(duì)公司具有領(lǐng)先地位的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，將以公司名義申請(qǐng)專利保護(hù)。5．針對(duì)人才風(fēng)險(xiǎn)公司對(duì)高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員采用期股和期權(quán)的方式進(jìn)行激勵(lì)，使員工的利益和公司的發(fā)展緊密結(jié)合。3．針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)公司將密切注視國內(nèi)外最新的科技動(dòng)態(tài)，并根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)整研發(fā)方向和實(shí)施戰(zhàn)略。（二）風(fēng)險(xiǎn)控制1．針對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)本公司為有限責(zé)任公司，公司的設(shè)立和運(yùn)作嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)。7．融資風(fēng)險(xiǎn)不能完全確保能按計(jì)劃增資擴(kuò)股，獲得發(fā)展資金，也不能保證上市計(jì)劃會(huì)得到有關(guān)主管部門的及時(shí)批準(zhǔn)。5．人才風(fēng)險(xiǎn)若不能挖掘到合適的人才，將會(huì)對(duì)公司的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。3．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)能否持續(xù)保持領(lǐng)先地位，領(lǐng)先地位能保持多久都具有不確定性。九．風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策（一）風(fēng)險(xiǎn)1．政策風(fēng)險(xiǎn)國家其他法律`法規(guī)的頒布與修訂以及產(chǎn)業(yè)政策，稅收政策等方面的調(diào)整都可能會(huì)給公司的運(yùn)營(yíng)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。我們還將通過弘揚(yáng)企業(yè)文化增強(qiáng)公司員工的職業(yè)素質(zhì)和凝聚力。我們還將根據(jù)公司的發(fā)展，逐步招聘多名生產(chǎn)人員，多名管理工作人員。公司運(yùn)作還需要一批中層管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，銷售等工作。市場(chǎng)部經(jīng)理——負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)管理工作。他們的職能安排如下：公司總經(jīng)理——負(fù)責(zé)公司的發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，統(tǒng)籌各項(xiàng)管理工作。八．公司組織與人力資源1．主要管理人員構(gòu)成及其職能公司的高層管理決策機(jī)構(gòu)起初由公司的四位創(chuàng)始人擔(dān)任，如果有投資商愿意為我們的計(jì)劃投資，那么，我們將根據(jù)他的投資數(shù)額來構(gòu)成新的高層管理決策機(jī)構(gòu)。七．售后服務(wù)消費(fèi)者在購車之后，在使用過程中要經(jīng)歷各種各樣的事件，按照這些事件的發(fā)生頻率來分，售后服務(wù)主要可分為保養(yǎng)服務(wù)、維修服務(wù)、配件附件供應(yīng)服務(wù)、咨詢接待服務(wù)、投訴接待服務(wù)、美容服務(wù)、改裝服務(wù)等等，內(nèi)容很多。五．競(jìng)爭(zhēng)分析劃分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和制定競(jìng)爭(zhēng)策略。中等收入以上的人群將是我們目標(biāo)的客戶。四．市場(chǎng)分析乙醇汽油汽車市場(chǎng)有很大的潛力可以開發(fā)。其次，在華瑞的流程建造中，建立現(xiàn)代物流體系是其關(guān)鍵工程。這將標(biāo)志著華瑞物流進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作階段。而事實(shí)上ERP與供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流已是相輔相成、互為保證的。我公司不管是在質(zhì)量上還是在服務(wù)上將追求的是盡最大努力做到最好，只要您看中了這款車，請(qǐng)相信我們會(huì)在您任何需要的時(shí)候，為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。外觀上線條流暢，蘊(yùn)涵著一種幽雅的氣質(zhì)。其最大的特點(diǎn)是擁有一對(duì)鷗翼式車門。它所使用的引擎是在Saab公司所研發(fā)的Saab95AeroBiopower基礎(chǔ)上經(jīng)改進(jìn)后的更加完美的版本，比Saab95AeroBiopower更節(jié)能，二氧化碳的排放更少、更環(huán)保。我們的發(fā)展目標(biāo)是：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中檔乙醇汽油汽車為主，公司力爭(zhēng)五年后將公司發(fā)展為我國生產(chǎn)汽車的大型企業(yè)，進(jìn)爾逐步將產(chǎn)品打入國際市場(chǎng)。乙醇汽油汽車技術(shù)是我公司擁有專利，并邀請(qǐng)其他部門共同研制開發(fā)。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：，請(qǐng)聯(lián)系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并盡快將本計(jì)劃書完整退回；，不得將本計(jì)劃書全部或部分地予以復(fù)制、傳遞、影印、泄露或散布給他人；，也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。1．促銷展出Trade Shows2．廣告Advertising3．新聞發(fā)布Press Releases4．大型會(huì)議或研討會(huì)Conferences/Seminars5．網(wǎng)絡(luò)促銷Internet Promotion6．捆綁促銷Promotional Bundles7．媒體刊登Trade Journal Articles8．郵件廣告Direct Mail（七）財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要（八）附錄:如有以下材料，請(qǐng)列出：A．公司背景及結(jié)構(gòu) B．團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷 C．公司宣傳品 D．相關(guān)詞匯優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃案例（請(qǐng)注意保密條款）華瑞汽車股份有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于華瑞汽車股份有限責(zé)任公司。C．分銷渠道及合作伙伴D．定價(jià)戰(zhàn)略E．市場(chǎng)溝通你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。B．銷售戰(zhàn)略描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。（六）營(yíng)銷略策及銷售A．營(yíng)銷計(jì)劃描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋合M(fèi)群特點(diǎn)；地理優(yōu)勢(shì)；季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn)；資金的有效運(yùn)用；可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道針對(duì)每一個(gè)分銷渠道，確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì)：高附加值、出色的表現(xiàn)、高品味，為企業(yè)的量體裁衣、突出個(gè)性。B．目標(biāo)市場(chǎng)我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為X，Y，Z。你的公司可能獨(dú)一無二的將你的產(chǎn)品/服務(wù)和XX公司/同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將（成長(zhǎng)、萎縮、不發(fā)展）。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有XXX，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著（環(huán)境導(dǎo)向型，小型化，高質(zhì)量，價(jià)值導(dǎo)向型）發(fā)展。如果你正在制作在NT工作平臺(tái)上的C++應(yīng)用程序開發(fā)工具，你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件，有多少成長(zhǎng)型的客戶群，你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額？是否有其他的市場(chǎng)/零售商/OEM廠商在銷售你的產(chǎn)品。分析是否有新生市場(chǎng)？你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。E．服務(wù)與產(chǎn)品支持（四）市場(chǎng)分析簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。（三）產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等1．產(chǎn)品/服務(wù)A2．產(chǎn)品/服務(wù)B說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。通過大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司的產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX我們公司認(rèn)為到X年X月止，為了達(dá)到XXX的產(chǎn)量和銷售額，我們需要XXX。D．相對(duì)價(jià)值增值說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品模板（一）概要一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，一般500字左右。第六屆：上官飛、胡志偉老師指導(dǎo),余小剛等同學(xué)作品《舒康智能輸液控制儀有限責(zé)任公司》獲全國總決賽銅獎(jiǎng)、江西省二等獎(jiǎng)、清華科技園銅獎(jiǎng)；陳園老師指導(dǎo)，胡文華等同學(xué)作品《華瑞汽車責(zé)任股份有限公司》獲省二等獎(jiǎng)；楊海軍、肖靈機(jī)、吳海勤、陸音老師指導(dǎo)，陳勇等同學(xué)作品《杰能科技有限責(zé)任公司》獲省三等獎(jiǎng)；江凡、周韋老師指導(dǎo)，楊鏵等同學(xué)作品《“綠美凈”墻體保溫材料開發(fā)有限責(zé)任公司》獲省三等獎(jiǎng)；肖靈機(jī)老師指導(dǎo)，胡志成等同學(xué)作品《雙鎖芯防盜鎖有限責(zé)任公司》獲省三等獎(jiǎng)。我校同學(xué)在近幾屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀，已取得的主要成績(jī)?nèi)缦拢旱谒膶茫糊埑x同學(xué)的作品《網(wǎng)站校園花店》獲江西省三等獎(jiǎng)?！疤魬?zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽旨在宣傳風(fēng)險(xiǎn)投資理念，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)，激發(fā)廣大青年學(xué)生適應(yīng)時(shí)代要求，勇于創(chuàng)新，勤奮學(xué)習(xí)，投身實(shí)踐，努力成為適應(yīng)時(shí)代要求的復(fù)合型骨干人才，也是近幾年風(fēng)靡全球高校的重要賽事。它借用風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念，以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)與退出策略、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，最終通過書面評(píng)審和答辯的方式評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)?。第五屆：上官飛老師指導(dǎo)，衡志堅(jiān)、劉海麗、儲(chǔ)燕等八位同學(xué)的作品《車載太陽能空調(diào)》獲江西省一等獎(jiǎng),入圍江西省“十佳作品”，并獲第二屆“清華科技園杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽江西賽區(qū)銅獎(jiǎng)，寧波創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽“新苗創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書獎(jiǎng)”；上官飛老師指導(dǎo)，陳學(xué)強(qiáng)、萬婕、田磊等四位同學(xué)的作品《模塊化輪胎研究開發(fā)有限責(zé)任公司》獲省優(yōu)勝獎(jiǎng)；楊海軍、張河水老師指導(dǎo)，肖文高、周晏冰等四位同學(xué)的作品《雨環(huán)有限責(zé)任公司》獲省優(yōu)勝獎(jiǎng)。南昌航空大學(xué)第三屆“創(chuàng)新杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的舉辦，旨在促進(jìn)我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展，提高學(xué)生的綜合能力，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為建校60周年慶典獻(xiàn)禮，同時(shí)備戰(zhàn)第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。（二）公司描述A．公司的宗旨B．公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)C．公司經(jīng)營(yíng)策略在這里用最簡(jiǎn)潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；什么樣的困難你準(zhǔn)備解決；你準(zhǔn)備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。E．公司設(shè)施需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述?；卮馂槭裁葱枰@筆錢建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白。A．產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)B．技術(shù)描述：1．獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介；2．技術(shù)發(fā)展環(huán)境C．研究與開發(fā)D．將來產(chǎn)品及服務(wù)：說明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。市場(chǎng)的