freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司人力資源規(guī)劃設(shè)計方案-展示頁

2025-08-12 00:05本頁面
  

【正文】 建完善、售后體系的健全和實施??蛻艟S護與業(yè)績提升及銷售隊伍組建完善、售后體系的健全和實施 ;第二階段:5~8月。該系統(tǒng)的建立有利于規(guī)范、整合、集成公司各項人事數(shù)據(jù),將在優(yōu)化人力資源配置、規(guī)范人事管理、提高人事管理效率、加強員工培訓等方面發(fā)揮有效作用。對集團公司現(xiàn)行的薪酬福利體系進行了系統(tǒng)評估和研究,提出了進一步完善薪酬福利體系的建議,涉及工資、津貼、補貼、福利等多個方面。為加強一線隊伍建設(shè)和規(guī)范用工管理,有效調(diào)控用工總量、合理配置和使用勞動力資源,提高勞動效率,公司制定了《關(guān)于加強和規(guī)范一線隊伍管理的意見》等相關(guān)文件。按照國家建立多層次社會保險體系的總體要求,積極健全各項保險制度,做好各項基本保險,維護員工的切身利益。公司堅持人本理念,為員工的成長和進步創(chuàng)造相互信任、相互尊重的文化氛圍,為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更多的機遇與空間,為員工的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件,并對有突出表現(xiàn)和突出貢獻的員工予以認可和獎勵,力求員工價值與公司價值同步實現(xiàn)、員工與公司共同成長和相互促進。人才隊伍建設(shè)是推動公司自主創(chuàng)新、科技進步和提升企業(yè)核心競爭力的重要力量。今后20年或者更長時期內(nèi),我國處于勞動力無限供給和經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的特殊時期,就業(yè)應當作為國家近中期宏觀經(jīng)濟政策的首要目標。(2)勞動力市場狀況社會人力資源提供十分充足;國內(nèi)人力資源市場正在趨向成熟。此報告主題是在對公司人力資源狀況進行診斷的基礎(chǔ)上,提出公司人力資源規(guī)劃,以幫助公司盡快走出困境,完成未來五年的項目指標。 首先,我們應當了解到,公司在成長和發(fā)展的過程中存在著眾多的人力資源困境,包括:人才流失,不能有效吸引人才;員工總量偏大,效率不夠高;年齡結(jié)構(gòu)存在斷檔;專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理;員工總體創(chuàng)新能力相對較弱;人力資源管理與發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度較弱;缺乏科學的崗位評估;用人機制不夠靈活員工工作動力不足、心氣有待提高,員工職業(yè)素質(zhì)亟待提高,薪酬考核缺位等。(4)系統(tǒng)性原則:人力資源規(guī)劃要反映出人力資源的結(jié)構(gòu),使各類不同人才恰當?shù)亟Y(jié)合起來,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)組織的系統(tǒng)性功能。(2)與內(nèi)外部環(huán)境相適應原則:人力資源規(guī)劃應充分考慮公司內(nèi)外部環(huán)境因素以及這些因素的變化趨勢。 完美WORD格式 江蘇華辰變壓器有限公司人力資源規(guī)劃方案一. 概述1. 目的和依據(jù) 根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,科學地預測、分析公司在環(huán)境變化中的人力資源的供給和需求情況,并在此基礎(chǔ)上制定職務編制、人員配置、教育培訓、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的全局性的人力資源管理方案與計劃,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得核心競爭力,因而制定本方案以保證公司戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。2. 適用范圍 適用于江蘇華辰變壓器有限公司3. 基本原則 (1)人力資源保障原則:人力資源規(guī)劃工作應有效保證對公司人力資源的供給。(3)與公司戰(zhàn)略目標相適應原則:人力資源規(guī)劃應與公司戰(zhàn)略發(fā)展目標相適應,確保二者相互協(xié)調(diào)。(5)企業(yè)和員工共同發(fā)展的原則:人力資源規(guī)劃應能夠保證公司和員工共同發(fā)展。人力資源困境對公司在成長和發(fā)展,進一步構(gòu)造公司的核心競爭能力造成了以下障礙:(1)制約爭奪市場的能力;(2)制約創(chuàng)新的能力;(3)制約經(jīng)營品質(zhì)的提高。為此,我們的總體思路是這樣的:公司內(nèi)外環(huán)境分析→人力資源需求預測→人力資源供給預測→供求平衡分析→人力資源具體規(guī)劃的實施二、內(nèi)外環(huán)境分析(1)宏觀經(jīng)濟形勢市場地位、薪酬福利等對國內(nèi)優(yōu)秀人才有吸引力;理論界對人力資源管理研究越來越深入;外資和民營企業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引力加大;當?shù)貏趧恿Τ杀旧仙俣瓤?,控制人工成本上升的難度加大;勞動法律法規(guī)方面的規(guī)定還不夠健全、完善。(4)人口和社會發(fā)展趨勢人口會持續(xù)增長,但人口增長速度會逐步降低,勞動力市場將會出現(xiàn)供大于求的狀況。(1)企業(yè)戰(zhàn)略
點擊復制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1