【摘要】第一篇:供應商品質(zhì)協(xié)議書 品質(zhì)協(xié)議書甲方(購買方): 乙方(供應方): 為了確保甲乙雙方產(chǎn)品品質(zhì)有效保障,確保雙方合作共贏、共同發(fā)展,經(jīng)雙方友好協(xié)商,特簽訂本品質(zhì)協(xié)議,本品質(zhì)協(xié)議與雙方簽訂的正式...
2024-10-17 21:37
【摘要】供應商品質(zhì)管理相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學生?采購員
2025-01-25 03:39
【摘要】1供應商品質(zhì)協(xié)議甲方:乙方:甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展之原則,經(jīng)協(xié)商制訂品質(zhì)協(xié)議,雙方完全同意本協(xié)議中的內(nèi)容,并承諾按照本協(xié)議的要求執(zhí)行。本協(xié)議旨在對甲
2024-11-09 04:54
【摘要】MITACCONFIDENTIALSUPPLIERMANAGEMENTQUALITYSTANDARDQAP-236B
2024-11-24 22:50
【摘要】1/22SUPPLIERQUALITYMANAGEMENTSTANDARD供應商品質(zhì)管理標準ASUPPLIERQUALITYMANAGEMENTTOOLFROMSUPPLIERQUALITYENGINEERINGMiTACComputer(ShunDe)LTD.20222/22TABLEOFCONTENTS目錄
2025-07-23 17:31
【摘要】供應商品質(zhì)管理工作方案1目的:對供應商進行定期的質(zhì)量評價,確定供應商的質(zhì)量等級,根據(jù)考評結(jié)果確定相應的管理和輔導對策,促進供應商品質(zhì)改善,能夠長期、穩(wěn)定的為公司提供合格的物料、以適應公司的長期發(fā)展需要。2范圍:適合于公司非標零部件供應商的質(zhì)量評價過程和執(zhí)行。3職責:IQC負責供應商的質(zhì)量統(tǒng)計與反饋;IPQC和生產(chǎn)部負責來料使用
2024-09-19 08:16
【摘要】供應商品質(zhì)保證協(xié)議書目錄1、目的2、基本原則3、產(chǎn)品標準4、技朮支援5、乙方交貨品質(zhì)不良的處置6、違反正常交貨之罰款7、罰款計算公式8、品質(zhì)報告9、損失賠償?shù)耐ㄖ?0、日期與批次的控制11、其它12、附件1、目的甲乙雙方為了確保乙方供應給甲方的材料具有適當?shù)馁|(zhì)量及信賴性,經(jīng)雙方相互協(xié)調(diào),已達成共識就有關質(zhì)量保證的
2025-05-23 05:22
【摘要】文件名稱供應商品質(zhì)稽核與輔導作業(yè)流程文件編號QAD-B06版本A/4頁次1/7供貨商質(zhì)量稽核與輔導作業(yè)流程文件編號:版本:A4制訂日期:2008年08月12日修訂日期:年月日核
2025-06-26 12:57
【摘要】制定日期2007-09-15管制印章文件編號 文件名稱供貨商品質(zhì)管理程序頁碼1of6批準審核編制相關部門會簽區(qū)總經(jīng)理管理者代表業(yè)務部財務部管理部資材部品管部研發(fā)部生管部電線部裝配部
2025-04-21 01:02
【摘要】SQE(供應商品質(zhì)工程)有兩方面的工作:一是供應商的品質(zhì)控制方面,二是企業(yè)內(nèi)IQC工作的品質(zhì)控制;SQE的工作還包括:;,包括供應商體系審核表和評分標準;,包括IQC運作流程、技術(shù)標準以及檢測方法;,其中包括各種特殊情況的處理方法;SQE最重要的能力就是建立各種品質(zhì)保證體系的能力,通過各種品質(zhì)保證系統(tǒng)的有效
2025-07-04 07:30
【摘要】免責聲明:本文檔來自網(wǎng)絡并經(jīng)精心整理,提供免費閱讀,文章版權(quán)屬于原創(chuàng)者,請注意保護知識產(chǎn)權(quán),請您下載后勿作商用,只可學習交流使用。目錄 頁次 1-1 2-1 3-1 4-1-1 4-1-1 4-2-1 5-1-1 5-1-1 5-2-1 5-3-1 5-4-1 5-5-
2025-07-03 03:15
【摘要】供應商品質(zhì)監(jiān)查QAV—1報告收件人發(fā)行年月日實施方實施日年月日●總結(jié)(確認項目、確認結(jié)果總評、改善范圍、改善的推進方法等)Ⅰ確認項目1.品質(zhì)保證的體制、結(jié)構(gòu)及其運用情況2.工序管理確認用的樣品零件Ⅱ確認結(jié)果
2025-05-26 13:50
【摘要】供應商品質(zhì)管理方法※供應商與客戶的關系發(fā)展※供應商初期選擇※供應商審核評定※供應商質(zhì)量控制和改善※供應商日常管理方法供應商與客戶的關系發(fā)展計劃經(jīng)濟條件下政府主導生產(chǎn)和供應企業(yè)之間協(xié)作機會少市場經(jīng)濟初期人情化、法制化全球經(jīng)濟時代互利共贏物資調(diào)配關系重復投資,不正當競
2025-01-20 06:21
【摘要】27/27供應商品質(zhì)監(jiān)查QAV—1報告收件人發(fā)行年月日實施方實施日年月日●總結(jié)(確認項目、確認結(jié)果總評、改善范圍、改善的推進方法等)Ⅰ確認項目1.品質(zhì)保證的體制、結(jié)構(gòu)及其運用情況2.工序管理確認用的樣品零件Ⅱ確認結(jié)果
2025-07-04 01:53
【摘要】供應商品質(zhì)保證手冊前言隨著風神公司的快速發(fā)展,公司的各項管理工作也在逐步完善。為了保證風神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗的同時,有必要積極穩(wěn)妥地引進一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對風神公司與各供應商之間的關系、職責及工作流程予以進一步明確,使得國產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范,提高主機廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。本[供應商品質(zhì)保證手冊]