理實(shí)佳訊山東恒聯(lián)紙業(yè)—組織報(bào)告3崗位設(shè)置-展示頁
2024-08-17 21:08本頁面
【正文】 選擇，組織應(yīng)聘人員的面試，人員的遴選，錄用手續(xù)的辦理；辦理員工的錄用、調(diào)轉(zhuǎn)、晉升、辭職和退休等手續(xù)；組織技術(shù)職稱的評定；員工綜合檔案的管理。 人力資源部崗位設(shè)置編號：HL—B—03部門名稱人力資源部崗位設(shè)置數(shù)量（總）5崗位涉及人員（總數(shù)）5崗位名稱崗位人數(shù)（人）主要職責(zé)分工部長1制定人事政策、人力資源規(guī)劃、薪酬福利政策制定、企業(yè)文化建設(shè)及部門行政管理。改革改制研究專員1協(xié)助部長進(jìn)行各子公司改革與改制方案的調(diào)研、論證與上報(bào)；按照批復(fù)的改革改制方案推動(dòng)改革改制方案的實(shí)施。 戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位設(shè)置編號：HL—B—02部門名稱戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位設(shè)置數(shù)量（總）4崗位涉及人員（總數(shù)）5崗位名稱崗位人數(shù)（人）主要職責(zé)分工部長1負(fù)責(zé)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的起草與跟蹤；負(fù)責(zé)組織年度經(jīng)營計(jì)劃的制訂；負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的論證與開發(fā)；負(fù)責(zé)恒聯(lián)品牌的管理；負(fù)責(zé)下屬各子公司改制方案的起草與實(shí)施，負(fù)責(zé)起草公司章程；負(fù)責(zé)公司管理信息系統(tǒng)的建設(shè)；部門內(nèi)部行政管理。話務(wù)班長1接聽電話并對電話設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)。民警隊(duì)長2民警隊(duì)的管理。行政專員1文件收發(fā)、印信管理，安排日常接待、會議室管理、辦公用品管理，車輛的調(diào)度安排等。安保主管1負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。部門名稱編碼備注總裁辦公室01戰(zhàn)略規(guī)劃部02人力資源部03審計(jì)監(jiān)察部04財(cái)務(wù)中心05物流中心06采購部0601儲運(yùn)部0602進(jìn)出口部0603動(dòng)力供應(yīng)部0604區(qū)域管理中心07地區(qū)辦事處0701銅版紙公司08以下均為銅版紙公司部門行政部0801人力資源部0802質(zhì)量部0803財(cái)務(wù)部0804營銷管理部0805市場部0806銷售部0807客戶服務(wù)部0808生產(chǎn)計(jì)劃部0809設(shè)備部0810制造一部—六部08（1116）研發(fā)部0817玻璃紙公司09以下均為玻璃紙公司部門人事行政部0901質(zhì)量部0902財(cái)務(wù)部0903市場部0904銷售部0905國際業(yè)務(wù)部0906生產(chǎn)計(jì)劃部0907設(shè)備部0908制造部09（0910）環(huán)保部0911研發(fā)部0912生活紙公司10以下均為生活紙公司部門人事行政部101質(zhì)量部102財(cái)務(wù)部103市場部104銷售部105制造部106研發(fā)部107 第二節(jié) 崗位設(shè)置投資公司崗位設(shè)置總裁辦公室崗位設(shè)置編號：HLB01部門名稱總裁辦公室崗位設(shè)置數(shù)量（總）10崗位涉及人員（總數(shù)）崗位名稱崗位人數(shù)（人）主要職責(zé)分工辦公室主任1負(fù)責(zé)辦公室管理制度的制定和全面工作。三、崗位設(shè)置的編號以“恒聯(lián)”漢語拼音的第一個(gè)字母“HL”為公司簡稱進(jìn)行編碼，崗位設(shè)置用“B”代表。各公司設(shè)立總經(jīng)理，并根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)與分工要求，可設(shè)立副總經(jīng)理和/或設(shè)立營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)營等業(yè)務(wù)總監(jiān)。二、高層管理人員的稱謂規(guī)范投資公司及各下屬各公司按照規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總裁（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)制。精簡高效有利于企業(yè)形成良好的工作氛圍，減少信息傳遞環(huán)節(jié)，提高辦事效率；崗位設(shè)置的專業(yè)化使公司上下的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)獨(dú)立明晰，提高了決策的科學(xué)性和時(shí)效性。通過對投資公司及各子公司各部門（各崗位）所進(jìn)行的重新整合，使各部門職能清晰，結(jié)構(gòu)簡化，各項(xiàng)工作都能得到很好的落實(shí)，從而使公司所有的崗位設(shè)置合理化、規(guī)范化、科學(xué)化。組織設(shè)計(jì)報(bào)告第三部分崗位設(shè)置北京理實(shí)佳訊管理顧問有限公司二零零二年八月鄭重聲明 理實(shí)佳訊公司出具的文本文件僅限于本公司和受托客戶所持有，不得外傳，翻版必究。 法律顧問：中倫律師事務(wù)所 王清友律師目 錄第一節(jié) 崗位設(shè)置說明 4一、崗位設(shè)置概述 4二、高層管理人員的稱謂規(guī)范 4三、崗位設(shè)置的編號 4第二節(jié) 崗位設(shè)置 7投資公司崗位設(shè)置 7總裁辦公室崗位設(shè)置 7戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位設(shè)置 8人力資源部崗位設(shè)置 9審計(jì)監(jiān)察部崗位設(shè)置 10財(cái)務(wù)中心崗位設(shè)置 11物流中心采購部崗位設(shè)置 12物流中心儲運(yùn)部崗位設(shè)置 13物流中心進(jìn)出口部崗位設(shè)置 14物流中心動(dòng)力供應(yīng)一、二部崗位設(shè)置 15區(qū)域管理中心崗位設(shè)置 17區(qū)域管理中心辦事處崗位設(shè)置 17恒聯(lián)銅版紙公司 18行政部崗位設(shè)置 18人力資源部崗位設(shè)置 19質(zhì)量部崗位設(shè)置 20財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置 21營銷管理部崗位設(shè)置 22市場部崗位設(shè)置 23銷售部崗位設(shè)置 24客戶服務(wù)部崗位設(shè)置 25生產(chǎn)計(jì)劃部崗位設(shè)置 26設(shè)備部崗位設(shè)置 27制造一部~六部崗位設(shè)置 28研究開發(fā)部崗位設(shè)置 29玻璃紙公司崗位設(shè)置 30人事行政部崗位設(shè)置 30質(zhì)量部崗位設(shè)置 31財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置 32市場部崗位設(shè)置 33銷售部崗位設(shè)置 34國際業(yè)務(wù)部崗位設(shè)置 35生產(chǎn)計(jì)劃部崗位設(shè)置 36自動(dòng)化設(shè)備部崗位設(shè)置 37制造一部崗位設(shè)置 38制造二部崗位設(shè)置 39環(huán)保部崗位設(shè)置 40研究開發(fā)部崗位設(shè)置 41生活紙公司崗位設(shè)置 42人事行政部崗位設(shè)置 42質(zhì)量部崗位設(shè)置 43財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置 44市場部崗位設(shè)置 45銷售部崗位設(shè)置 46制造部崗位設(shè)置 47研究開發(fā)部崗位設(shè)置 48 第一節(jié) 崗位設(shè)置說明一、崗位設(shè)置概述在對恒聯(lián)崗位設(shè)置的設(shè)計(jì)中，我們主要考慮了以下方面的因素：各部門工作目標(biāo)分解、職能分解、工作類別、崗位所要求的知識、技術(shù)和技能、工作的難易程度和所承擔(dān)的責(zé)任；以及整體組織設(shè)計(jì)中各部門的橫向、縱向溝通渠道、信息渠道等。這次進(jìn)行的崗位設(shè)置，充分體現(xiàn)了高效率、專業(yè)化的原則。由于各公司崗位工作量會有所變化，因此各公司可根據(jù)崗位工作量大小，調(diào)整崗位人數(shù)。投資公司設(shè)立總裁1名，副總裁2名，同時(shí)投資公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要可設(shè)立財(cái)務(wù)總監(jiān)，各業(yè)務(wù)部門設(shè)立部長或主任。各公司最高領(lǐng)導(dǎo)人為總經(jīng)理，下設(shè)的各職能部門及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人稱謂為經(jīng)理。崗位設(shè)置編號為 “HL—B—部門編號”。秘書1主管行政和文秘工作，協(xié)助起草有關(guān)文件、報(bào)告，有關(guān)工作計(jì)劃與工作總結(jié)。法務(wù)專員1處理合同糾紛，法院應(yīng)訴以及無形資產(chǎn)的管理和內(nèi)部管理制度的監(jiān)督，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同糾紛的判定與執(zhí)行。檔案管理專員1負(fù)責(zé)檔案的立卷、歸檔、保管和借閱。民警各廠區(qū)治安保衛(wèi)工作。司機(jī)出車和對車輛的日常維護(hù)。戰(zhàn)略研究專員2負(fù)責(zé)制訂投資項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制訂
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