某集團(tuán)計(jì)財(cái)部崗位說(shuō)明書(shū)手冊(cè)-展示頁(yè)
2025-08-11 20:11本頁(yè)面
【正文】 財(cái)務(wù)管理及相關(guān)管理學(xué)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)：從事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)八年以上3. 所需相關(guān)培訓(xùn) 組織文化與組織規(guī)范 行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與行業(yè)信息 專業(yè)知識(shí)和技能 管理知識(shí)和技能崗 位 說(shuō) 明 書(shū)(員工)崗位編號(hào)： 崗位名稱現(xiàn)金出納所屬部門(mén)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部直接主管計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年7月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了保證公司現(xiàn)金的支出平衡，在國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、法規(guī)與公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的指引下，進(jìn)行各種款項(xiàng)的收付和結(jié)算。_ 負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施.工作時(shí)間百分比：15%2．為了提供全面準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，及時(shí)對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用核算、資金管理、逾期帳款催收等項(xiàng)事宜；_ 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并確保真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；_ 負(fù)責(zé)年度計(jì)劃指標(biāo)的制定與監(jiān)督實(shí)施。_ 落實(shí)上級(jí)單位或公司下發(fā)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)程或文件。工作職責(zé)1. 為保證公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和有序開(kāi)展，傳達(dá)、制定與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的各項(xiàng)管理政策、制度或規(guī)程。21 / 22崗 位 說(shuō) 明 書(shū)(管理者)崗位編號(hào)： 崗位名稱計(jì)財(cái)部經(jīng)理所屬部門(mén)集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部直接主管集團(tuán)公司總經(jīng)理直接下屬總帳、出納、結(jié)算、統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用、財(cái)務(wù)檔案、配額編寫(xiě)日期2001年7月編寫(xiě)部門(mén)計(jì)財(cái)部工作目的:為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)職能，為決策層提供決策依據(jù)，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)財(cái)務(wù)制度指導(dǎo)下，制定本部門(mén)的各項(xiàng)管理辦法，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。管理集團(tuán)公司配額使用，發(fā)揮配額的最大效益。_ 組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部制訂相關(guān)管理制度和程序。_ 匯報(bào)財(cái)務(wù)管理政策、制度或規(guī)程的執(zhí)行情況。_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金供應(yīng)和管理.工作時(shí)間百分比：50%3．為保障集團(tuán)公司的整體利益，使配額獲得最佳效益，本著“效益，公正，公平，競(jìng)爭(zhēng)”的原則進(jìn)行工作_ 負(fù)責(zé)制定配額管理辦法_ 負(fù)責(zé)組織國(guó)家公開(kāi)招標(biāo)和協(xié)議招標(biāo)，負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部國(guó)家非招標(biāo)類別的內(nèi)部招標(biāo)工作_ 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)配額使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查_(kāi) 負(fù)著擬定具體配額招標(biāo)方案，擬訂有關(guān)配額招標(biāo)的各項(xiàng)通知_ 審查中標(biāo)保證金的收取工作和配額使用率_ 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)貿(mào)廳，商會(huì)，經(jīng)貿(mào)部，貿(mào)管司的業(yè)務(wù)事宜和爭(zhēng)取調(diào)整配額等工作。工作職責(zé)1. 為了保證現(xiàn)金的收支平衡，進(jìn)行現(xiàn)金管理_ 原始憑證的審核、錄入；_ 負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收支；_ 登記現(xiàn)金帳.工作時(shí)間百分比：80%2. 為了保證現(xiàn)金管理工作的進(jìn)行，保管財(cái)務(wù)資料_ 有價(jià)證券的保管；_ 備用金的保管；_ 借款單據(jù)的保管.工作時(shí)間百分比：15%3. 為了保證員工的利益，配合人力資源部進(jìn)行有關(guān)工資福利的發(fā)放_(tái) 根據(jù)人力資源部下發(fā)的工作聯(lián)系單，修改工資表，并送交銀行；_ 根據(jù)人力資源部下發(fā)的住房公積金匯繳清冊(cè)，支付到住房公積金管理中心.工作時(shí)間百分比：10%4. 為了保證公司的利益，進(jìn)行保險(xiǎn)有關(guān)事宜_ 負(fù)責(zé)公司財(cái)險(xiǎn)、家險(xiǎn)，聯(lián)系保險(xiǎn)公司；_ 年末打印現(xiàn)金帳、備用金帳，并裝訂成冊(cè).工作時(shí)間百分比：5% 工作權(quán)限工作權(quán)限：宣傳會(huì)計(jì)制度執(zhí)行中，樣品費(fèi)涉及1000元時(shí)，有權(quán)決定不付現(xiàn)金，讓其用轉(zhuǎn)賬支票或電匯重要工作聯(lián)系組織內(nèi)部信息組織外部信息組織內(nèi)部信息組織外部信息
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