【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目質(zhì)量管理之質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量規(guī)劃指識(shí)別哪些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適用于本項(xiàng)目,并確定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)的要求。它是項(xiàng)目規(guī)劃期間的若干輔助過程之一,因此應(yīng)當(dāng)定期與其它項(xiàng)目規(guī)劃過程結(jié)合進(jìn)行。例如,為了滿足已確認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求而對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品所作變更可能要求對(duì)成本或進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,或者所希冀的產(chǎn)品質(zhì)量可能要求對(duì)某項(xiàng)已確認(rèn)的問題作詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分
2025-01-28 08:59
【摘要】64/64編號(hào):LQ—QM—01質(zhì)量手冊(cè)版本號(hào)_________受控狀態(tài)_________發(fā)放號(hào)碼_________2002年5月發(fā)布2002年6月實(shí)施貴州龍飛氣彈簧有限責(zé)任公司
2024-08-16 22:03
【摘要】股份有限公司規(guī)章公佈說明規(guī)章名稱先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃管理作業(yè)辦法文件編號(hào)S240-2-002訂定單位技術(shù)支援課製修人徐建忠規(guī)章審查小組核準(zhǔn)分發(fā)單位(採逐一列舉方式填寫):行銷中心:業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)工程部、技術(shù)支援課各一份。品保中心:品管課、品保部各一份。製造中心:樹林廠務(wù)部、觀音
2024-08-05 19:55
【摘要】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件文件與資料控制程序編號(hào):S-QP-01版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁碼:第1頁,共6頁擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的對(duì)公司所有的文件和資料進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門和人員能夠得到并使用文件的有效版本,防止文件的流失、泄密。2.適用范
2024-08-14 02:00
【摘要】華甲數(shù)碼深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlinkpanylimited文件編號(hào):HJ-PM-03-18版本/次:C/1內(nèi)部質(zhì)量審核程序頁碼:第1頁共3頁生效日期:2006年12月15日1、目的:本公司通過制定書面化的程序,定期,不定期對(duì)質(zhì)
2025-07-18 12:54
【摘要】84/84HS江門市丁氏粘合劑實(shí)業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)審核:日期:批準(zhǔn):日期:版號(hào):頁碼:共
2024-08-16 22:10
【摘要】從增量規(guī)劃到存量規(guī)劃問題的提出深圳規(guī)劃30年:土地財(cái)政模式頂峰——編制方法:從戰(zhàn)略到詳規(guī),完全針對(duì)增量——物質(zhì)規(guī)劃:空間規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施選址未來深圳:增量急劇減少——針對(duì)增量的規(guī)劃方法成為無的之矢——設(shè)計(jì)大樓轉(zhuǎn)為管理大樓,規(guī)劃幾乎一片空白城市化的階段與轉(zhuǎn)型城市規(guī)劃的轉(zhuǎn)型基本判斷——
2025-05-25 10:38
【摘要】市政四建設(shè)工程有限責(zé)任公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全程序文件第二版(依據(jù)GB/T19001-2000GB/T24001-1996GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn))生效日期:2003年5月20日文件編號(hào):SZS/CX/B發(fā)放編號(hào):35程序文件目錄序號(hào)程序文件
2025-07-18 13:10
【摘要】版次A北京中視紫石文化傳播有限公司程序文件編號(hào):Q/ZS0206修訂狀態(tài)0標(biāo)題:內(nèi)部質(zhì)量審核程序頁碼:第1頁共3頁1、目的驗(yàn)證質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,是否得到有效地保持、實(shí)施和改進(jìn)。2、范圍適用于本公司質(zhì)量管理體系所覆蓋的所有區(qū)域和所有要求的內(nèi)部審核。3、職責(zé)。
2025-07-16 13:03
【摘要】19/20新亞電子上海有限公司XINYAELECTRONICSHANGHAICO.,LTD質(zhì)量成本控制程序文件編號(hào):XQP-18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁次:1/51目的 實(shí)施質(zhì)量成本管理,是為了不斷降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并為評(píng)定質(zhì)量體系的有效性提供依據(jù)。2
2025-07-16 14:26
【摘要】xx鞋業(yè)有限公司編號(hào)xx/QM—01頁碼第1頁共83頁主題目錄版序A修改狀態(tài)023要求的確定和評(píng)審控制程序-------------434顧客溝通控制程序------------
2024-08-16 22:08
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序有限公司發(fā)布
2025-07-18 12:53
【摘要】質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的范圍對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的編制依據(jù)內(nèi)容及實(shí)施程序和方法等作出規(guī)定通過目標(biāo)管理使本組織的質(zhì)量方針目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)本程序適用于組織質(zhì)量目標(biāo)的管理2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的制訂分解與檢查考核23各部門負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施措施并組織實(shí)施24質(zhì)量審核員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作的抽查監(jiān)督2
2024-08-22 06:54
【摘要】青海大美甘河工業(yè)園區(qū)尾氣綜合利用制烯烴項(xiàng)目罐區(qū)EPC總承包質(zhì)量規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目管理部:主管領(lǐng)導(dǎo):罐區(qū)EPC總承包項(xiàng)目部2017年8月16日57/6
2024-08-18 02:57
【摘要】產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評(píng)估是否進(jìn)行可行性評(píng)估可行性評(píng)估可行性評(píng)估指導(dǎo)書小組可行性承諾單產(chǎn)品企劃議價(jià)報(bào)價(jià)新產(chǎn)品開 發(fā)規(guī) 劃審 查
2024-08-05 17:59