某公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃及管理報(bào)告-展示頁(yè)
2025-08-10 22:00本頁(yè)面
【正文】 的設(shè)定和行動(dòng)計(jì)劃的制定提供指導(dǎo)和建議，幫助其制定現(xiàn)實(shí)可行的規(guī)劃目標(biāo)。，并在實(shí)踐中不斷修正。 工作責(zé)任劃分第五條 職業(yè)生涯規(guī)劃涉及到員工本人、上級(jí)管理人員（以下稱(chēng)主管人員）和公司人力資源部門(mén)，一個(gè)完整的職3 / 35業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)由三者共同努力完成，其相應(yīng)責(zé)任如下：（一）員工本人的責(zé)任。（二） 長(zhǎng)期性原則：?jiǎn)T工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯始終。 適用范圍第三條 本管理辦法適用于公司全體員工。 相關(guān)釋義第二條 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，是指?jìng)€(gè)人發(fā)展和企業(yè)相結(jié)合，對(duì)決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測(cè)定，并通過(guò)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋，使每位員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。1 / 35★機(jī)密山東冬映紅股份有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零四年六月I / 35目 錄第一章 總則 ......................................1 目的和依據(jù) .....................................................................1 相關(guān)釋義 .........................................................................1 適用范圍 .........................................................................1 基本原則 .........................................................................1 工作責(zé)任劃分 .................................................................2第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃的組織管理 ....................3 管理制度 .........................................................................3 職業(yè)生涯規(guī)劃管理子系統(tǒng)的建立 .................................4第三章 員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 ......................5 基本規(guī)定 .........................................................................5 具體操作程序 .................................................................5第四章 職業(yè)發(fā)展通道 ..............................7第五章 員工開(kāi)發(fā)措施 ..............................9第六章 附則 .....................................11附錄 1：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃表 .............................................12附錄 2：?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表 .............................................15附錄 3：?jiǎn)T工自我評(píng)估練習(xí)模板 .........................................18附錄 4：各職系職等劃分表 .................................................20附錄 5：?jiǎn)T工晉升申報(bào)表 .....................................................251 / 35第一章 總則 目的和依據(jù)第一條 為了充分、合理、有效地利用冬映紅股份有限責(zé)任公司（以下稱(chēng)公司）內(nèi)部的人力資源，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需求和員工個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡；對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理進(jìn)行深化與發(fā)展，最大限度地發(fā)掘本公司的人才；規(guī)劃員工的職業(yè)生涯發(fā)展，使員工發(fā)展與公司發(fā)展保持一致。依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本管理制度。 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理包括兩個(gè)方面：一方面是員工的職業(yè)生涯發(fā)展自我規(guī)劃管理，員工是自己的主人，自我規(guī)劃管理是職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵；另一方面是公司協(xié)助員工2 / 35規(guī)劃其生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展的機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 基本原則第四條 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則：（一） 系統(tǒng)性原則：針對(duì)不同類(lèi)型、不同特長(zhǎng)的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。（三） 動(dòng)態(tài)原則：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時(shí)期的發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。，通常包括理想的職位、工作安排和技能獲取等目標(biāo)。，并反饋給員工本人，幫助其制定進(jìn)一步的行動(dòng)計(jì)劃。，幫助其掌握員工職業(yè)生4 / 35涯規(guī)劃的必要技能。第七條 員工的直接上級(jí)即主管人員為自己的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人，如果員工轉(zhuǎn)換部門(mén)或工作崗位，則新的主管領(lǐng)導(dǎo)為輔導(dǎo)人。職業(yè)發(fā)展檔案一式兩份，員工本人一份，其職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人一份。第十條 員工應(yīng)對(duì)照目前所在晉升通道種類(lèi)、崗位職責(zé)及任職資格要求對(duì)照自身，填寫(xiě)《能力開(kāi)發(fā)需求表》 ，每年填寫(xiě)一次，新員工入公司后一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)。第十二條 人力資源部每年應(yīng)同員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人一起對(duì)員工職業(yè)發(fā)展檔案檢查評(píng)估一次，了解公司在過(guò)
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