某公司企劃書分享-展示頁(yè)
2024-08-16 21:57本頁(yè)面
【正文】 ，可設(shè)置執(zhí)行委員會(huì)來(lái)協(xié)助工作。CI導(dǎo)入方針的確認(rèn)和決定①以體制的檢查結(jié)果和說(shuō)明表等為基礎(chǔ)，整理體制。②收回說(shuō)明表，經(jīng)過(guò)分析后再加以整理。②如有必要，應(yīng)通知相關(guān)部門來(lái)參與討論。②選定委員會(huì)負(fù)責(zé)人和事務(wù)局負(fù)責(zé)人。③和公司所委托的機(jī)構(gòu)訂立基本契約。表192 CI企劃書NO.項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容1．CI計(jì)劃的開始和確認(rèn)①有關(guān)導(dǎo)入CI的企劃被批準(zhǔn)，獲得公司內(nèi)部正式承認(rèn)。5 / 6三、公司企劃書為樹立本公司的良好形象，增強(qiáng)公眾的歸屬意識(shí)和認(rèn)同感，弘揚(yáng)企業(yè)精神，特制訂本公司企劃書。本企劃書由兩部分組成，其一為企劃書文本，其二為導(dǎo)入進(jìn)度規(guī)定。②公司內(nèi)部與CI有關(guān)的主管和人員得到確認(rèn)。2．CI委員會(huì)等的設(shè)置①設(shè)置CI委員會(huì)。3．體制檢查①以CI委員會(huì)為中心，檢查有關(guān)CI的期待成果和現(xiàn)狀。4．說(shuō)明表①由公司內(nèi)部員工記錄有關(guān)CI的期待成果與現(xiàn)狀。5．體制整理②使CI計(jì)劃的推進(jìn)方針明確化。6．實(shí)地考察事業(yè)部和流通部①確實(shí)施行對(duì)外界委托設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的方針確認(rèn)作業(yè)。7．公司內(nèi)部的訊息傳遞活動(dòng)①喚起公司員工的CI意識(shí)，進(jìn)行內(nèi)部啟蒙教育，使員工成為企劃訊息的傳遞媒體。8．調(diào)查體系的企劃①根據(jù)體制并以客觀地調(diào)查企
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1