某公司年度行政工作小結(jié)與明年工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-08-16 21:54本頁(yè)面
【正文】 我們完成勞務(wù)收入***萬(wàn)元。20**年，我司通信業(yè)務(wù)與****進(jìn)行對(duì)接后，范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，由原來(lái)的品種單一，逐步走向多元化發(fā)展。今年年初，集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)目標(biāo)后，班子成員深感壓力重大，重新細(xì)化分解了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做到人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有重?fù)?dān)，按集團(tuán)公司計(jì)劃目標(biāo)和序時(shí)進(jìn)度及早安排，明確提出了力爭(zhēng)超額完成全年任務(wù)的奮斗目標(biāo)，為集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成夯下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年在全體干群奮發(fā)努力下，我們以全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)為目標(biāo)，以弘揚(yáng)企業(yè)文化和全面質(zhì)量管理為抓手，即將取得保持連續(xù)八年圓滿地完成集團(tuán)公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好業(yè)績(jī)，從而推動(dòng)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。*************公司20**年行政工作小結(jié)及明年工作計(jì)劃回顧20**年，是集團(tuán)公司加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革、追求卓越、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)及可持續(xù)發(fā)展的的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司總經(jīng)理室和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的大局，牢牢把握發(fā)展這個(gè)主旋律，不斷解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速回升，內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)，增收節(jié)支取得新的成效?，F(xiàn)將我分公司20**年工作小結(jié)及明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：20**年工作小結(jié)一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成 企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展20**年是***分公司內(nèi)部獨(dú)立核算、經(jīng)濟(jì)效益獨(dú)立考核的第八年，我們堅(jiān)持班子成員緊密配合、齊抓共管，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展為動(dòng)力，不斷提高管理與服務(wù)質(zhì)量，激勵(lì)干部職工時(shí)刻牢記肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，以確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目標(biāo)。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收****萬(wàn)元，完成利潤(rùn)***萬(wàn)元，應(yīng)收帳款100﹪完成。今年我們繼續(xù)開(kāi)展“誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、服務(wù)”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，主動(dòng)走向市場(chǎng)，走進(jìn)用戶，贏得了用戶的信任、支持和贊譽(yù)，為今后發(fā)展提供了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)一步整合集團(tuán)公司內(nèi)部的廣告媒體資源，大力發(fā)展優(yōu)化廣告業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)廣告業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)我司廣大干群的共同努力，廣告業(yè)務(wù)連連攀升，但由于今年受創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的影響，拆除*塊廣告牌，直接影響收入及效益***萬(wàn)元后，實(shí)現(xiàn)廣告收入***萬(wàn)元。充分發(fā)揮水電維修、工程施工管理方面的人才優(yōu)勢(shì)，逐步改變過(guò)去被動(dòng)式和無(wú)償?shù)姆?wù)，把維修和施工管理推向市場(chǎng)，積極主動(dòng)地與集團(tuán)公司相關(guān)部門和各兄弟單位多方聯(lián)系，爭(zhēng)取到全公司的維修和工程施工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)收入***萬(wàn)元，在完全消化內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí)既為集團(tuán)公司節(jié)約了工程和維修費(fèi)用，又鍛煉了隊(duì)伍，積累了不少豐富的經(jīng)驗(yàn)，為逐步面向社會(huì)、開(kāi)拓外部市場(chǎng)、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地打下了基礎(chǔ)。集團(tuán)公司擁有豐富的公務(wù)車資源，由于過(guò)去管理分散、勞逸不均，用車規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)，常常發(fā)生該用車時(shí)無(wú)車用，不該用車時(shí)跑得歡的現(xiàn)象，造成巨大的資源浪費(fèi)。保潔行業(yè)對(duì)**分公司來(lái)說(shuō)仍是一個(gè)嶄新的課題，從20**年開(kāi)始接管**市場(chǎng)保潔工作以來(lái)，我們不斷在探索中求發(fā)展，至20**年我們先后又接管了集團(tuán)公司、***和***的保潔工作，今年又接管了**，保潔規(guī)模逐步擴(kuò)大。保潔收入由20*
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