【正文】 金化人。7．完成了自2000年以來公司技術(shù)中心工作總結(jié)復(fù)審工作。5．負(fù)責(zé)完成了公司國家農(nóng)化服務(wù)中心、甘肅省企業(yè)技術(shù)中心、甘肅省工程研究中心、金昌市工程技術(shù)研究中心申報工作，公司被國家授予了首批“國家農(nóng)化服務(wù)中心”，2000年被甘肅省經(jīng)貿(mào)委授予了“甘肅省企業(yè)技術(shù)中心”、2012年被甘肅省發(fā)改委授予了“甘肅省化肥工程研究中心”、2013年被金昌市科技局授予了“金昌市化肥工程技術(shù)研究中心”。4．編制完成了18萬噸磷銨擴(kuò)能改造項目、磷石膏綜合利用項目等20余個項目的項目建議書及項目前期文件編制工作，并負(fù)責(zé)完成了1998年合成氨節(jié)能技改項目、2003年綜合節(jié)能技術(shù)改造項目、合成氨能量優(yōu)化工程項目、余熱余壓利用項目等13個項目可行性研究報告編制、評審及申報、審批工作；負(fù)責(zé)完成了磷石膏綜合利用項目、合成氨裝置∮1400合成工號節(jié)能技改工程、合成氨能量優(yōu)化工程項目、余熱余壓利用、利用焦?fàn)t煤氣制20萬噸/年合成氨項目、10萬噸/年硝酸項目、合成氨廢氣制LNG綜合利用項目等20余個項目的可行性研究報告及項目前期文件編制工作和評審工作并完成了項目資金申請工作；、造氣自動尋優(yōu)技術(shù)應(yīng)用、合成氨裝置氨回收技術(shù)開發(fā)項目、磷銨AZF工藝中尾氣中和技術(shù)的研究開發(fā)與應(yīng)用、聯(lián)堿生產(chǎn)中的重堿二次分離工藝技術(shù)開發(fā)項目、聯(lián)堿裝置氯化銨干燥技術(shù)應(yīng)用等17個項目的申報材料編制及申報，并有14項科技項目在市科技局立項，3項科技項目在省科技廳立項并列入甘肅省科技支撐項目或星火計劃項目。2．負(fù)責(zé)完成了公司脫碳余熱利用采暖熱站方案設(shè)計、H12壓縮機(jī)室外部分施工圖設(shè)計、89煤氣爐工藝施工圖設(shè)計等多項工程設(shè)計工作，并參與完成了復(fù)合肥廠五萬噸/年復(fù)合肥裝置施工圖設(shè)計等多項工程設(shè)計工作。 工作簡歷1990年7月畢業(yè)分配到甘肅金昌化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司合成氨分廠合成車間工作；1991年3月在甘肅金昌化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司總工程師辦公室任技術(shù)員；1994年3月在甘肅金昌化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司技術(shù)處工藝科任技術(shù)專干；1998年12月在甘肅金昌化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司科技開發(fā)處任開發(fā)科科長助理并兼科技開發(fā)處工會主席；1999年10月在甘肅金昌化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司基建技改處任基建技改處項目前期科副科長兼基建技改處工會主席；2004年7月在甘肅金昌化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司總工程師辦公室任項目前期科科長；2007年5在甘肅金昌化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司基本建設(shè)與技術(shù)改造處任基建技改處副處長（主持工作）；2008年4在甘肅金昌化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展規(guī)劃部任發(fā)展規(guī)劃部部長；2009年10月在甘肅金昌化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司董事會發(fā)展委員會任發(fā)展委員會主任；2012年9月在甘肅金昌化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司工程研究中心任工程研究中心主任；2015年1月至今任某投資有限公司副總經(jīng)理。工作簡歷：1984年12月在白銀有色金屬公司任工段長；2000年10月在國內(nèi)多家大型企業(yè)做推廣銷售任市場總監(jiān)；2007年9月在西安注冊成立飛龍蛇業(yè)市場運(yùn)營中心西北五省總代理，法人代表； 2014年6月至今在某投資有限公司任總經(jīng)理。2011年被中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易促進(jìn)會表彰命名為中國優(yōu)秀杰出企業(yè)家。工作簡歷：1986年在山丹縣第一中學(xué)任教；1992年在青海格爾木花土溝成立了山丹縣第三建筑工程公司第四施工隊，任隊長；1995年任內(nèi)蒙古伊能國際商貿(mào)進(jìn)出口公司副總經(jīng)理；1998年在內(nèi)蒙古阿拉善右旗創(chuàng)辦舉峰礦業(yè)公司，任董事長兼總經(jīng)理；2008年在某市注冊成立某投資有限公司，籌建30萬噸電石項目，先后任總經(jīng)理、董事長。新增就業(yè)崗位4萬個，經(jīng)濟(jì)和社會效益可觀，發(fā)展前景十分廣闊。五是新上硅橡膠電線、電纜生產(chǎn)線，年消耗硅橡膠30萬噸；新上各種硅橡膠制品生產(chǎn)線若干條，年消耗硅橡膠10萬噸。三是新建3條高純工業(yè)硅生產(chǎn)線，年產(chǎn)高純工業(yè)硅24萬噸。二是新上年產(chǎn)40萬噸合成橡膠單體及生膠生產(chǎn)線，年消耗電石160萬噸?？傮w思路是依托電石廠所產(chǎn)的電石和西部地區(qū)豐富的煤炭資源及硅礦資源，努力把某生態(tài)工業(yè)園區(qū)打造成西部地區(qū)最大的合成橡膠、硅橡膠原料及制品生產(chǎn)基地。同時，以第一條生產(chǎn)線所產(chǎn)電石及其下游產(chǎn)品為原料，積極招商引資，新上15萬噸PVC，17萬噸PVC型材，40萬噸水泥，12萬噸燒堿，10萬噸司尿素5個大項目及一批延伸小項目，逐步解決外銷電石運(yùn)輸困難，價格起伏波動較大的問題，實現(xiàn)資源的循環(huán)高效利用，最終達(dá)到吃干榨盡，零污染、零排放的目標(biāo)，建成后預(yù)計產(chǎn)值達(dá)到45億元。 項目計劃2015年11月底正式建成投產(chǎn)，經(jīng)過6個月的人員培訓(xùn)和設(shè)備調(diào)試期，到2016年5月底全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，年產(chǎn)量達(dá)到30萬噸，且生產(chǎn)的電石90%以上達(dá)到特級電石標(biāo)準(zhǔn)，公司生產(chǎn)的特級電石按一級或優(yōu)級電石價格銷售，可在半年時間內(nèi)搶占西北市場，成為西北電石行業(yè)的領(lǐng)頭雁，產(chǎn)品按近三年平均售價2850元/噸估算。新建成的生產(chǎn)線平均電耗可降低至2600度/噸，比目前全國平均水平節(jié)電600度/噸，綜合生產(chǎn)成本降低500元左右，具有良好的節(jié)能效果和較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。目前，公司現(xiàn)有員工34人，其中管理人員12人，普通員工22人；管理人員中，大專以上文化的8人，%，大學(xué)本科以上的4人，%，碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的1人，%，博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有2人，%。 目前公司主要股東情況如下表：某投資有限公司股東情況表單位：元出資情況股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話工商注冊xx9,000,現(xiàn)金90%xx xx1,000,現(xiàn)金10%xx 合計10,000,100%實際出資xx36,606,現(xiàn)金75%xx xx10,000,專利技術(shù)入股15%xx xx7,500,現(xiàn)金10%xx 合計54,106,100% 公司由3名股東組成，在公司經(jīng)營層內(nèi)民主推薦生產(chǎn)副總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)連同3名股東組成公司董事會，董事會為公司最高決策機(jī)構(gòu)；經(jīng)營層由1名總經(jīng)理、2名副總經(jīng)理、1名財務(wù)總監(jiān)和1名總工組成，下設(shè)綜合部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、供銷部、質(zhì)監(jiān)部、安保部6個部門。為了保留項目，便于項目管理，2012年8月經(jīng)2名股東商議，將xx名下65%的股份轉(zhuǎn)讓給xx，并于2012年8月5日辦理了工商變更登記。 公司成立于2009年5 月21日，注冊資金1000萬元，法人代表xx，由2名股東組成，其中xx出資750萬元，占75%的股份；xx出資250萬元，占25%的股份，以電石生產(chǎn)項目的投資管理為主營業(yè)務(wù)?？偼顿Y收益率：%資本凈利潤率:%盈虧平衡點生產(chǎn)能力利用率:%本項目無政策風(fēng)險，盈利能力強(qiáng)，且產(chǎn)品生產(chǎn)成本低、品質(zhì)好，基本不存在市場風(fēng)險，所面臨的主要是安全風(fēng)險和資金風(fēng)險，安全風(fēng)險可通過必要的安全防范措施進(jìn)行防范，對項目不構(gòu)成過大的影響，資金風(fēng)險較大，若能一次性融到足量資金，按項目計劃建成投產(chǎn)，即可化解資金風(fēng)險。全投資回收期:,(均含建設(shè)期)。項目年總成本費(fèi)用為63909萬元，正常年銷售收入為85500萬元。本項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，吸納了一批優(yōu)秀管理人才參與管理，管理中充分借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，貫徹以人為本的管理理念，制定了科學(xué)合理的內(nèi)部管理制度，能充分調(diào)動員工的積極性參與生產(chǎn)管理，提高工作效率。本項目年總成本費(fèi)用為63909萬元。 我國是目前世界上最大的電石生產(chǎn)和消費(fèi)國，電石的消費(fèi)結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，大部分用來生產(chǎn)PVC。采用該項技術(shù)生產(chǎn)電石噸產(chǎn)品電耗僅為2600度，比目前國內(nèi)平均水平節(jié)電600度，噸產(chǎn)品綜合成本降低500元，且產(chǎn)品質(zhì)量可達(dá)到特級標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品具有明顯的競爭優(yōu)勢和較強(qiáng)的市場占有力。潛心從事直流電石爐技術(shù)研究15年，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，圍繞電石生產(chǎn)及冶煉爐技術(shù)革新發(fā)明專利技術(shù)6項。具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和獨(dú)特的企業(yè)管理方法。項目 年度2012年2013年2014年備注一、資產(chǎn)總計1．流動資產(chǎn)2．固定資產(chǎn) ⑴固定資產(chǎn) ⑵在建工程3．無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)二、負(fù)債及所有者權(quán)益1．流動負(fù)債2．長期負(fù)債3．所有者權(quán)益 ⑴實收資本三、營業(yè)收入1．營業(yè)收入0002．營業(yè)支出3．凈利潤四、資產(chǎn)負(fù)債率0%%: 聯(lián)系電話： 傳 真： 電子郵件： 聯(lián) 系 人： 主要管理者情況xx，男，現(xiàn)年52歲，大專文化，甘肅山丹人，中國優(yōu)秀杰出企業(yè)家，曾成功領(lǐng)辦了多家公司。年產(chǎn)30萬噸電石生產(chǎn)項目商業(yè)計劃書年產(chǎn)30萬噸電石生產(chǎn)項目商業(yè)計劃書第一章 摘 要 公司基本情況:某投資有限公司:2009年5月21日: 某市:壹仟萬元人民幣: :xx持股75%，xx持股15%，xx持股10%。:電石生產(chǎn)項目投資管理近三年，公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)見下表。xx，男，現(xiàn)年47歲，大專文化，甘肅白銀人。xx，男，現(xiàn)年60歲，大學(xué)文化，高級工程師。本項目采用技術(shù)合伙人xx發(fā)明的超大型中空電極直流密閉電石爐生產(chǎn)電石，生產(chǎn)技術(shù)水平屬國內(nèi)首創(chuàng)。 圍繞本項目核心技術(shù)熟化及后續(xù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，吸收6名專家及西安交通大學(xué)的12名研究生成立了專門研發(fā)團(tuán)隊，公司每年拿出50萬元研發(fā)經(jīng)費(fèi)，支持研發(fā)團(tuán)隊開展創(chuàng)新研究。近年我國PVC市場需求一直以年均4%的速度快速增長,帶動了電石行業(yè)發(fā)展，未來三年內(nèi)電石價格有望上升到2012年的水平，本項目投產(chǎn)后正常年銷售收入可達(dá)到85500萬元。 產(chǎn)品制造本項目產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式為自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，采用的直流生產(chǎn)技術(shù)是國內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，資源豐富，可大批量生產(chǎn)品質(zhì)較高的電石。本項目計劃對外融資3億元，主要用于支付石家莊新華新能源環(huán)?？萍脊煞莨綞PC總承包該項目建設(shè)的工程款和設(shè)備采購款，借款期限為五年，融資成本年息不超過12%，公司可以土地、礦山、已建成工程設(shè)備及整個項目做抵押，投資者可入駐項目單位，監(jiān)督資金使用，監(jiān)管財務(wù)按期清償借款本息。全投資內(nèi)部收益率:%,%。財務(wù)凈現(xiàn)值(ic=12%):,。 第二章 公司基本情況 公司名稱: 某投資有限公司 成立時間: 2009年5月21日 注冊資本: 壹仟萬圓整 實際到位資本: 伍仟肆佰壹拾萬陸仟柒佰元整 其中現(xiàn)金到位: 肆仟肆佰壹拾萬陸仟柒佰元整 無形資產(chǎn)占股份比例: 15 %注冊地點: 某市工商行政管理局 合司為自然人合伙有限公司,全部為民營資本,公司無國有資本和外資參股。公司成立后立項審批了《某投資有限公司年產(chǎn)30萬噸電石項目》，項目于2010年4月正式動工，先期開展了辦公區(qū)3幢樓房的建設(shè)，在辦理相關(guān)手續(xù)的過程中由于項目選定的石灰石礦位于祁連山保護(hù)區(qū)內(nèi)，無法辦理采礦證，項目原料不能保證，導(dǎo)致項目中途停建，項目主要投資人xx將資金投入其它行業(yè)。變更后公司仍有2名股東組成，注冊資金1000萬元，xx任法人代表，其中xx出資100萬元，占10%的股份；xx出資900萬元，占90%的股份，公司仍以電石生產(chǎn)項目的投資管理為主營業(yè)務(wù)。公司組織框架如下圖：某投資有限公司組織框架圖董事會董事長總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)副總銷售副總總工程師財務(wù)部生產(chǎn)部供銷部技術(shù)部質(zhì)監(jiān)部安保部綜合部公司的主營業(yè)務(wù)是電石生產(chǎn)、銷售及后續(xù)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，目前公司主要以30萬噸電石項目的籌建為主營業(yè)務(wù)。公司員工文化構(gòu)成如下表：某投資有限公司員工文化結(jié)構(gòu)表員工人數(shù)大學(xué)?？拼髮W(xué)本科碩士(中級職稱)博士(高級職稱)人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例管理人員4%1%1%2%普通工人8%9%公司近三年財務(wù)情況見下表某投資有限公司財務(wù)情況表單位：萬元項目 年度2012年2013年2014年備注一、資產(chǎn)總計1．流動資產(chǎn) ⑴貨幣資金 ⑵應(yīng)收賬款 ⑶預(yù)付賬款