房產(chǎn)中介店連鎖運營項目創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁
2024-08-16 19:19本頁面
【正文】 通常是采取小店面的松散連鎖，夫妻店，三、兩朋友或獨自操作的方式經(jīng)營，已適應(yīng)不了自身的客觀發(fā)展要求，也適應(yīng)不了已逐漸走向規(guī)范的市場需求，事實證明2005年下半年，宏觀調(diào)控房產(chǎn)新政不斷出臺，很多小中介紛紛關(guān)門，很多外來中介收縮戰(zhàn)線退出XX，說明未來的市場資源會進一步集中，只有規(guī)?；闹薪椴拍艿挚故袌鲲L(fēng)險，生存下來。主要表現(xiàn)在以下方面：二、中介行業(yè)概述 作為房地產(chǎn)市場重要組成部分的二手房交易市場，由于市場的興旺帶來XX市二手房中介市場競爭日趨激烈。值得指出的是，成熟的房地產(chǎn)市場在這兩方面的價格差一般保持在500－800元/平方米之間，而XX房地產(chǎn)市場在這兩方面的價格差在1000元/平方米以上，這充分說明二手房市場的發(fā)展?jié)摿薮?。，同比增長 %。另一方面是通過2005年商品房市場的供需分析，得出2005年商品房市場需求比較旺盛的結(jié)論。2005年和2006年的XX二手房市場的成交較為平淡，其增長率較小，這是由兩方面造成的。 萬平方米， %；其中： 萬平方米， %，占商品房銷售面積的93 %。第三章：市場分析一、二手房市場分析XX市自2002年房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時也帶動了相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展，建材、家居用品、裝飾裝潢業(yè)以前所未有的發(fā)展速度分享著這期待已久的機遇。新地之杰是一個銷售型的公司，多年以來為十幾個項目提供高效、專業(yè)的策劃、代理銷售服務(wù)，獲得了開發(fā)商的一致贊譽。但由于缺乏XX市有關(guān)部門金融和政策的支持而失敗，給XX市房地產(chǎn)市場上留下了一個遺憾。1999年4月地之杰XX廣場房產(chǎn)中介店開業(yè)，第一個采用計算機多媒體技術(shù)在售房全程運用。新地之杰繼承地之杰的優(yōu)良傳統(tǒng)，2003年成立，為開發(fā)商提供科學(xué)和富有創(chuàng)意的房地產(chǎn)顧問服務(wù)。某房產(chǎn)中介店連鎖項目需求資金三百萬元的支持，兩年內(nèi)可以建設(shè)80個以上的深入社區(qū)的網(wǎng)點，服務(wù)半徑覆蓋XX三鎮(zhèn)85％以上的主要住宅小區(qū)，進入XX市房地產(chǎn)二手房中介的前三名，綜合盈利水平第一，月稅前利潤200萬元左右，壟斷社區(qū)廣告資源，成為另一個主業(yè)。達到利用建立房產(chǎn)中介店連鎖網(wǎng)絡(luò)滲透進入XX市每一個社區(qū)，成為社區(qū)生活種不可缺少的一份子，形成直接面對各類型消費者的終端廣告和房產(chǎn)延伸服務(wù)的渠道。這兩年國家的宏觀調(diào)控政策紛紛出臺，正是市場從業(yè)者重新洗牌的好時機。房產(chǎn)中介店連鎖運營項目創(chuàng)業(yè)計劃書房產(chǎn)中介店連鎖運營創(chuàng)業(yè)計劃書目 錄第一章：項目摘要……………………………………….…………………3第二章：公司簡介………………………………………….………………3第三章：市場分析…………………………………….……………………4一、二手房市場分析……………………………………………….…………4二、中介行業(yè)概述…………………………………………..…………………5 三、競爭分析………………………………………………..…………………6四、經(jīng)營模式………………………………………………..…………………8第四章：市場和服務(wù)………………………………………….……………8一、戰(zhàn)略目標……………………………………………….…………………8二、市場規(guī)劃布局……………………………….………….…………………9三、組織和職能…………………………………………..….….…………….10四、人員配置……………………………..…….………….…………………10五、主營業(yè)務(wù)收入……………………………….……….….…………..……11六、增值業(yè)務(wù)收入……………………………….……….….…………..……11七、市場發(fā)展時間計劃………………………….…………..…………..……12第五章：財務(wù)模型……….……………………….……….…………..……14一、主營業(yè)務(wù)財務(wù)狀況分析……….………………….……….……..…..……14二、其他增值業(yè)務(wù)收入……….………………….…………..…………..……17三、總體業(yè)務(wù)發(fā)展收入和利潤預(yù)測……………….…………..…………..……18第六章：資金需求：….……………………….…..……..…..………..……19第七章：投資方式和回報方式：…………….…..……..…..………..……20一、投資方式….…………….………………….…..……..…..….……..……20二、退出機制….…………….………………….…..……..…..….……..……20第八章：項目創(chuàng)業(yè)者簡介：……………。.…..……..…..………..……20第一章：項目摘要 衡量一個城市的房地產(chǎn)市場成熟的標志是二手房的成交量是否超過新房的成交量，而XX市這幾年的二手房的成交量與新房的成交量之比為3：4，正處于上升時期。某房產(chǎn)中介店連鎖項目的商業(yè)運營模式是在總結(jié)分析二手房中介市場上所有的經(jīng)營模式的特點以后，結(jié)合XX城市市民化的特質(zhì)，在執(zhí)行門點社區(qū)化，員工本地化的前提下，提出“品牌形象、操作流程、服務(wù)規(guī)范、信息共享”四統(tǒng)一的總部、中心店、社區(qū)店三級直營連鎖模式。 某房產(chǎn)中介店連鎖項目的盈利模式是通過房產(chǎn)中介網(wǎng)絡(luò)牢牢扎根在社區(qū)的基礎(chǔ)上，不但可以開展傳統(tǒng)的中介業(yè)務(wù)，取得傭金收入建立良好的銀企關(guān)系，還可以利用通暢的深入社區(qū)的渠道，不斷開展更多的增值社區(qū)服務(wù)，擁有社區(qū)終端廣告渠道就是如同擁有新浪、網(wǎng)易、搜狐“門戶網(wǎng)站”，前途無量。第二章：公司簡介 某置業(yè)投資顧問有限公司前身為XX地之杰物業(yè)顧問有限公司，于1997年12月創(chuàng)辦，是一家專業(yè)的房地產(chǎn)研究和房地產(chǎn)營銷策劃顧問機構(gòu)，注冊資金100萬元，具備中介代理甲級資質(zhì)；1998年8月份加入XX房地產(chǎn)中介協(xié)會；兩次被選為XX房地產(chǎn)中介協(xié)會常務(wù)理事單位，是XX市最早成立的專業(yè)地產(chǎn)顧問公司之一。地之杰是一個科技型的公司，1999年2月率先提出房地產(chǎn)資訊業(yè)的概念，策劃組織、開發(fā)《DISTEND多媒體房地產(chǎn)銷售資訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)》，該系統(tǒng)被XX市經(jīng)委微機辦列為“99’XX高科技電子信息技術(shù)推廣計劃”，并被選為XX市政府到北京對外招商引資, 并且是44個招商項目中唯一的房地產(chǎn)信息產(chǎn)
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