咖啡店商業(yè)計劃書-展示頁
2025-08-10 15:16本頁面
【正文】 了不少經(jīng)營風(fēng)險 。 ? 2，競爭比較 咖啡店是要求規(guī)模和檔次的行業(yè)，也是一個對 產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè)，畢竟其帶有高消 費色彩，消費者必然在意自己消費價值的充分 體現(xiàn)?？Х鹊甑臅r尚和品位色彩，決定它的情感消費比重是很大的，消費者非常在意品牌和檔次因素。 本區(qū)域同行競爭格局對我們有利，主要是一些小規(guī)模的、具有一定個性的咖啡店。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。上島咖啡總部對于加盟者所選擇的營業(yè)地點要求很嚴(yán)格，結(jié)合上島咖啡是商務(wù)、休閑咖啡專賣店的特點，建議加盟者在高檔寫字樓、 CBD商圈、高科技園區(qū)或其他有市場空隙之處等地域選址；加盟店營業(yè)面積應(yīng)不少于 300平米；統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一產(chǎn)品；總部提供技術(shù)支持（包括人員培訓(xùn)）和產(chǎn)品（咖啡豆、茶）配送。合作者：上島咖啡。產(chǎn)權(quán)、權(quán)責(zé)關(guān)系明晰，經(jīng)營方式靈活，便于處理投資方月業(yè)主的合作事物。合理利用現(xiàn)有場所，以品牌店優(yōu)勢提升自身和天池賓館形象，提高賓館知名度和客源數(shù)量，實現(xiàn)雙贏。 ? 投資任務(wù) 為資本落實穩(wěn)定、理想的投資渠道，為投資場所的業(yè)主提供穩(wěn)定、合理的收入?？Х鹊晟虡I(yè)計劃書 目錄 : 一、投資目標(biāo)與任務(wù) 二、投資方簡介 三、產(chǎn)品和服務(wù) 四、市場分析 五 、推廣策略 六、財務(wù)計劃 一、投資目標(biāo)與任務(wù) ? 投資目標(biāo) 成為本區(qū)域以商務(wù)休閑為主、兼顧情調(diào)消費的領(lǐng)導(dǎo)性品牌咖啡店，時尚消費場所。 3年左右收回總投資成本，并逐漸開始贏利。順利完成品牌店的建設(shè)和發(fā)展，逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益。 二、投資方簡介 ? 投資方性質(zhì) 股份制方式合作的個人投資者。 ? 運營模式 加盟店形式。上島咖啡 1968年在臺灣創(chuàng)業(yè)，至今已有 40年的歷史，現(xiàn)已發(fā)展了多家咖啡店加盟，上島咖啡店仍在繼續(xù)以其強大的品牌效應(yīng)吸引著全國各地的加盟投資者。 三、產(chǎn)品和服務(wù) ? 1，產(chǎn)品和服務(wù)描述 出售咖啡、茶類、飲料、酒水、食品、簡餐等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種
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