企業(yè)財(cái)務(wù)管理-展示頁(yè)
2024-08-16 14:50本頁(yè)面
【正文】 主講人：丁世民 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 現(xiàn)代企業(yè)管理課程體系 第一章 現(xiàn)代企業(yè) 第二章 企業(yè)管理的原理 第三章 組織管理 第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略 第六章 生產(chǎn)過(guò)程組織 第七章 勞動(dòng)、設(shè)備與物資管理 第八章 計(jì)劃管理 第九章 質(zhì)量管理 第十章 財(cái)務(wù)管理 第十一章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 第十二章 現(xiàn)代管理的發(fā)展動(dòng)態(tài) 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 第十章 財(cái)務(wù)管理 教學(xué)目標(biāo)：了解財(cái)務(wù)管理的概念，熟悉財(cái)務(wù)杠桿的作用，掌握企業(yè)投資管理、企業(yè)損益管理和企業(yè)籌資管理的技巧。 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述 第二節(jié) 企業(yè)籌資管理 第三節(jié) 企業(yè)投資管理 第四節(jié) 企業(yè)損益管理 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述 企業(yè)財(cái)務(wù)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的資金運(yùn)動(dòng)及其所產(chǎn)生的各種關(guān)系。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 企業(yè)的財(cái)務(wù)是指企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的資金運(yùn)動(dòng)各階段 、 各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 。 因此 ， 企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就表現(xiàn)為企業(yè)在資金的籌集 、 運(yùn)用 、 耗費(fèi) 、 回收和分配過(guò)程中的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 。 有關(guān)利益各方包括了國(guó)家、投資者（或受資者）、債權(quán)人（或債務(wù)人）、企業(yè)內(nèi)部各單位、職工等，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系就包括了企業(yè)與國(guó)家的關(guān)系、企業(yè)與投資者（或受資者）的關(guān)系、企業(yè)與債權(quán)人（或債務(wù)人）的關(guān)系、企業(yè)與其內(nèi)部各單位的關(guān)系以及企業(yè)與職工的關(guān)系等。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) (1)財(cái)務(wù)管理主要利用價(jià)值形式來(lái)進(jìn)行管理，管理的對(duì)象是企業(yè)的價(jià)值（資金）運(yùn)動(dòng)。 (3)財(cái)務(wù)管理具有綜合性強(qiáng)、靈敏度高、涉及面廣的特點(diǎn)。 “四大決策一評(píng)價(jià) ” ： 企業(yè)籌資決策 企業(yè)投資決策 企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策 企業(yè)損益分配決策 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析與評(píng)價(jià)。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 資金時(shí)間價(jià)值觀(guān)念 企業(yè)在從事資金的籌措 、 投入運(yùn)用 、 耗費(fèi) 、回收和分配的一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)中 ， 必須考慮資金時(shí)間價(jià)值的影響 ， 正確分析測(cè)算這種影響給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的后果 ， 進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)決策 。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 成本效益觀(guān)念 企業(yè)開(kāi)展某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，必須將這項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)期所能得到的成果與其所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)資源耗費(fèi)相比較，以評(píng)價(jià)該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效性。 又稱(chēng)資本運(yùn)營(yíng)觀(guān)念 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 第二節(jié) 企業(yè)籌資管理 企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要 ， 通過(guò)一定的來(lái)源渠道和方式 ， 從企業(yè)外部和內(nèi)部籌措所需資金的一種財(cái)務(wù)行為 ， 是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的一項(xiàng)基本內(nèi)容 。 按資金來(lái)源的性質(zhì)不同，可分為權(quán)益資本資金籌集和負(fù)債資本資金籌集 。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 籌資渠道 籌資渠道指企業(yè)籌措資金時(shí)的資金來(lái)源的方向和通道，體現(xiàn)了資金的來(lái)源和供應(yīng)量。 我國(guó)的資金來(lái)源渠道主要有： 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 籌資方式 籌資方式指企業(yè)進(jìn)行籌資活動(dòng)時(shí)取得資金的具體形式， 主要有兩大類(lèi)： 一類(lèi)是通過(guò)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)形式取得的，構(gòu)成企業(yè)的權(quán)益資本； 另一類(lèi)是通過(guò)債權(quán)債務(wù)關(guān)系形式取得的，形成企業(yè)的負(fù)債資本。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 資金成本 資金成本亦稱(chēng)資本成本，是指企業(yè)為取得和使用資金所發(fā)生的各種費(fèi)用（代價(jià)）。 資金籌集費(fèi)是指企業(yè)為取得資金所發(fā)生的費(fèi)用 ， 如銀行借款 、 融資租賃的手續(xù)費(fèi) ， 發(fā)行股票 、 債券的發(fā)行費(fèi)用等 。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 資金成本率 資金成本的大小通常用相對(duì)指標(biāo)來(lái)表現(xiàn)，即資金成本率，表現(xiàn)為企業(yè)資金使用費(fèi)與使用資金額的比率： 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 （ 1） 資本成本是選擇資金來(lái)源渠道 ，擬定籌資方案 ， 評(píng)價(jià)籌資方案優(yōu)劣的重要依據(jù) 。 （ 3） 資金成本還是企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) ，合理利用財(cái)務(wù)杠桿作用 ， 測(cè)評(píng)籌資風(fēng)險(xiǎn)的重要參數(shù) 。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 債券的資金成本率 式中： I— 債券的票面利息
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