面試各大模塊串講-展示頁
2024-08-16 14:46本頁面
【正文】 解到位并且可自圓其說， 解決問題思路清晰、措施具有可行性。 三步定位法 熟練掌握八字 ： “瞻前 顧后 充實(shí)中間” ?瞻前：就是破題 ?充實(shí)中間：答題的主題部分，得分的關(guān)鍵所在 ?顧后：就是題目的收尾 瞻前： 方式一 ：重復(fù)題目，提出觀點(diǎn) 方式二 ：引申題目，點(diǎn)出問題反映的實(shí)質(zhì) 方式三 ：定性（腐敗、消極、積極） 充實(shí)中間： 方式一：辯證分析法 方式二：原因、對(duì)策法 方式三：危害、對(duì)策法 方式四：談意義、談價(jià)值 方式五：抓住信息分條闡述法 方式六：舉例說明法 方式七：名言警句烘托法 方式八：綜合運(yùn)用法 顧后： 方式一：總結(jié)題目，提出建議 方式二：結(jié)合自身談以后怎么做，表態(tài) 方式三：結(jié)合黨和國家大政方針重要理論顧后 方式四：干脆利落結(jié)束“考生回答完畢” 社會(huì)問題分析備考攻略 ?第一：博學(xué)之 —— 關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)！ ?第二：慎思之、審問之、明辨之 —— 學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆！ ?第三：勤奮 —— 勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才！ 計(jì)劃組織類 ?第一類 普通計(jì)劃組織類 ?例題：讓你組織一次 ….的培訓(xùn) ?第二類 條件投射性計(jì)劃組織類 ?例題：單位出臺(tái)了新政策，領(lǐng)導(dǎo)想了解單位成員對(duì)此的看法，讓你組織研討會(huì)，問如何讓與會(huì)人員敢說話說真話？ ?第三類 突發(fā)事件組織籌備類 ?例題：某地發(fā)生了食品中毒事件，上級(jí)指示你解決此事，你怎么辦？ ?調(diào)研活動(dòng) ?培訓(xùn)活動(dòng) ?組織比賽 ?宣傳活動(dòng) ?捐款活動(dòng) ?接待外單位考察 思路點(diǎn)撥 ◇兩個(gè)邏輯，一個(gè)原則 ?第一個(gè)邏輯：事情的發(fā)展邏輯（事前 ——事中 ——事后） ?第二個(gè)邏輯：主體邏輯（自己，單位內(nèi)部及相關(guān)主體） ?一個(gè)原則：設(shè)身處地，置身其中 人際關(guān)系問題 測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：在人際關(guān)系處理方面，要求應(yīng)試者要具備人際交往的主動(dòng)性，溝通方法講求技巧，要求有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，合作精神，在處理棘手問題上堅(jiān)持原則性靈活性相互統(tǒng)一。注重團(tuán)體意識(shí)合作精神， 不能搞個(gè)人主義 ◇ 第二：忍讓謙和?？鬃釉唬杭河⒍⑷?，己欲達(dá)而達(dá)人 己所不欲，勿施于人 ◇ 第
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