【正文】 區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃萬(wàn)州區(qū)位于重慶市東部，地處中國(guó)東西結(jié)合部，界于東經(jīng)107度52分至108度53分，北緯30度24分至31度25分，幅員面積3457平方公里，人口173萬(wàn)，其中城區(qū)人口66萬(wàn)。通過(guò)EDI信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)單據(jù)的電子化物流業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，將醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售活動(dòng)高度集成，實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)的信息共享，最大程度降低庫(kù)存，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度。針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)，并結(jié)合多年物流管理咨詢及系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)推出適合于醫(yī)藥生產(chǎn)、銷售、經(jīng)銷等環(huán)節(jié)物流管理需要的醫(yī)藥物流解決方案，該方案以條碼為紐帶，依托企業(yè)EDI信息交互平臺(tái)，建立物流和營(yíng)銷信息系統(tǒng)。近年，隨著我國(guó)醫(yī)藥流通體制改革的深入，我國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)可謂如火如荼，物流體系的構(gòu)建初具規(guī)模，然而作為提升管理水平和提高作業(yè)效率重要手段的信息化水平還比較低。特別是在企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制方面尚未真正全面啟動(dòng)。五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表序號(hào)指標(biāo)名稱單位指標(biāo)備注一建設(shè)規(guī)模，建筑面積39080平方米。項(xiàng)目選址、規(guī)劃布局、功能設(shè)置及建設(shè)規(guī)模上是適宜的、合理的，建設(shè)條件能滿足工程需要。四、研究結(jié)論本項(xiàng)目的建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流管理現(xiàn)代化、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要舉措，有利于規(guī)范醫(yī)藥流通市場(chǎng)秩序，提升醫(yī)藥流通行業(yè)現(xiàn)代化水平；項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家當(dāng)前應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和三峽庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策方向，可帶動(dòng)中藥材種植業(yè)、醫(yī)藥加工業(yè)、包裝業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，直接和間接為社會(huì)提供大量就業(yè)崗位，積極促進(jìn)萬(wàn)州區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)庫(kù)區(qū)農(nóng)民增收和移民安穩(wěn)致富；本項(xiàng)目的建設(shè)是改善和優(yōu)化長(zhǎng)江三峽庫(kù)區(qū)生態(tài)環(huán)境最有效手段之一。三、編制依據(jù)和范圍（一）編制依據(jù)《關(guān)于加快GSP認(rèn)證步伐和推進(jìn)監(jiān)督實(shí)施GSP工作進(jìn)程的通知》(國(guó)藥監(jiān)市［2001］449號(hào))；藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范（國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局征求意見稿 2008年7月）；藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；《藥品批發(fā)企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》；《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》（國(guó)食藥監(jiān)市[2005]480號(hào)）；《大宗商品電子交易規(guī)范》(GB/T187692003)；《萬(wàn)州區(qū)城市總體規(guī)劃》；《工業(yè)建筑設(shè)計(jì)通則》（JBT3789）；《重慶三峽庫(kù)區(qū)中藥材現(xiàn)代物流發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃（20082020年）》(中國(guó)中藥協(xié)會(huì))；《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于加快萬(wàn)州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決定》；1《重慶市人民政府關(guān)于貫徹中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)工作部署的意見》(渝府發(fā)[2008]116號(hào))1行業(yè)相關(guān)規(guī)程規(guī)范；1業(yè)主提供的相關(guān)材料。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)理念，他制定和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目成本控制、定額成本管理、預(yù)概算管理和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成果分析等辦法進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充，對(duì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用提出了預(yù)算控制辦法；在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成果獎(jiǎng)懲考核方面，他將獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容具體到各個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)了員工的積極性。該同志熟悉國(guó)家相關(guān)的財(cái)政稅收法規(guī)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，擅長(zhǎng)項(xiàng)目成本控制、定額成本管理、預(yù)概算管理和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目成果分析。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：談宗華, 男，39歲，野生植物栽培利用專業(yè)大學(xué)文化，工商管理碩士，高級(jí)工程師，中共黨員，擔(dān)任公司副總經(jīng)理，從事項(xiàng)目開發(fā)和投資管理工作15年，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有創(chuàng)新意識(shí)和開拓能力，重視產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品開發(fā)，致力于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，具有創(chuàng)新意識(shí)和開拓能力，組織研發(fā)了新藥10余個(gè)、新食品5個(gè)，承擔(dān)了科技部和省市科研課題8個(gè)，獲得發(fā)明專利2項(xiàng)，2008年被中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)先進(jìn)班組長(zhǎng)，2007年被重慶市萬(wàn)州區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”。公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置 8個(gè)部門：辦公室、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、商務(wù)部、物流部、財(cái)務(wù)部、工程部等。（二）企業(yè)管理機(jī)制公司嚴(yán)格按照《公司法》及其它相關(guān)法規(guī)的要求，建立了規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)。2008年，企業(yè)總資產(chǎn)43779萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)凈值11385萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)29368萬(wàn)元，無(wú)形及遞延資產(chǎn)1092萬(wàn)元。2007年，企業(yè)總資產(chǎn)27357萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值 9298萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)16166萬(wàn)元。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況2005年2008年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況如下：2005年企業(yè)總資產(chǎn)14909萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值6019萬(wàn)元，%，銷售收入21247萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅4274萬(wàn)元。依據(jù)發(fā)明專利：一種治療女性更年期綜合征的中藥組合物及其制備方法（專利號(hào)：ZL ）。銀參通絡(luò)膠囊被重慶市科委評(píng)為“重慶市高新技術(shù)產(chǎn)品”、“重慶市重點(diǎn)新產(chǎn)品”，被重慶市經(jīng)委評(píng)為“重慶市新技術(shù)新產(chǎn)品”；小兒肺咳顆粒被重慶市科委評(píng)為“重慶市高新技術(shù)產(chǎn)品”、“重慶市重點(diǎn)新產(chǎn)品”。大容量注射劑、水針劑、粉針劑、片劑、膠囊劑、顆粒劑、丸劑、散劑、膏劑、栓劑等10大劑型通過(guò)了國(guó)家GMP認(rèn)證。公司與全國(guó)2000余家醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)和300余家二甲以上醫(yī)院建立起了穩(wěn)固的合作關(guān)系，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)22個(gè)省市；其藥品連鎖店有800多家，覆蓋了重慶市大多數(shù)的區(qū)、縣。公司先后被評(píng)為重慶市高新技術(shù)企業(yè)、重慶市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、重慶市民營(yíng)50強(qiáng)企業(yè)、中央電視臺(tái)評(píng)選的重慶十大雇主企業(yè)、重慶市墊江縣“納稅金花企業(yè)”、工業(yè)企業(yè)綜合績(jī)效（墊江縣）排序第一名企業(yè)。其控股母公司天圣制藥集團(tuán)股份有限公司是集中藥材規(guī)范化種植、藥品研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)于一體的現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)，正籌劃上市之中。（十）建設(shè)周期本項(xiàng)目建設(shè)周期為3年，即2008年6月至2011年5月。（八）項(xiàng)目總投資項(xiàng)目總投資10800萬(wàn)元，其中建筑工程費(fèi)4250萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)1625萬(wàn)元,鋪底流動(dòng)資金1250萬(wàn)元。目 錄第一章 總論 5一、項(xiàng)目概況 5二、業(yè)主簡(jiǎn)介 6三、編制依據(jù)和范圍 12四、研究結(jié)論 13五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 14第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、可行性 16一、項(xiàng)目建設(shè)背景 16二、項(xiàng)目建設(shè)必要性 22三、建設(shè)的可行性 28第三章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析 33一、庫(kù)區(qū)豐富的中藥材資源及市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題 33二、庫(kù)區(qū)中藥材資源在全國(guó)的地位和作用 35三、我國(guó)中藥材國(guó)際市場(chǎng)分析 36四、中醫(yī)藥在我國(guó)的重要地位和作用 39五、項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 41第四章 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 43一、項(xiàng)目建設(shè)的原則和依據(jù) 43二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 44三、主要建設(shè)內(nèi)容 44四、產(chǎn)品方案 46第五章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 47一、選址的原則 47二、項(xiàng)目選址 47三、建設(shè)條件 48第六章 項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案 54一、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 54二、交易中心功能區(qū)設(shè)置 54三、醫(yī)藥物流配送中心的建設(shè) 56四、電子商務(wù)解決方案 62五、醫(yī)藥物流解決方案 68六、無(wú)線射頻管理系統(tǒng) 71七、ForeMarket電子交易系統(tǒng) 73第七章 主要設(shè)備配備 79一、設(shè)備配置的原則 79二、設(shè)備配置的內(nèi)容 79三、主要設(shè)備的配置 80第八章 工程建設(shè)方案 81一、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) 81二、建筑方案 81三、電氣工程 83四、給排水和消防 86五、綠化 89六、總平面布置 89第九章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 91一、編制依據(jù) 91二、環(huán)境保護(hù) 91三、勞動(dòng)安全 96第十章 節(jié)能 98一、相關(guān)法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策 98二、節(jié)能措施 98三、節(jié)水措施 100四、天然氣節(jié)能 100五、節(jié)能減排管理 101第十一章 項(xiàng)目管理及人力資源配置 102一、組織機(jī)構(gòu)和工作制度 102二、管理機(jī)構(gòu) 102三、人員配置 103四、員工培訓(xùn) 103第十二章 建設(shè)進(jìn)度及招投標(biāo) 104一、建設(shè)進(jìn)度 104二、工程招標(biāo) 104第十三章 投資估算及資金籌措 107一、投資估算 107二、資金籌措 109第十四章 經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益評(píng)價(jià) 110一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 110二、不確定性分析 114三、社會(huì)效益分析 115第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 118一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 118二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 118三、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 118第十六章 結(jié)論與建議 119一、 結(jié)論 119二、 建議 120第一章 總論一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目名稱：重慶三峽醫(yī)藥物流交易配送中心（二）項(xiàng)目業(yè)主：重慶國(guó)中醫(yī)藥有限公司（三）業(yè)主地址：萬(wàn)州區(qū)工業(yè)園區(qū)五橋園蘆家村13組（四）建設(shè)地點(diǎn)：萬(wàn)州區(qū)工業(yè)園區(qū)五橋園蘆家村13組（五）法定代表人：朱興文（六）項(xiàng)目性質(zhì)：新建（七）建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的中藥材加工、醫(yī)藥物流用房及配套設(shè)施39080m2（其中醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)用房33656m2，中藥材加工用房2802m2，動(dòng)力車間用房1034m2，門衛(wèi)傳達(dá)室40m2，污水處理用房500m2）購(gòu)置物流倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、電子交易、空氣調(diào)節(jié)等設(shè)備200臺(tái)套，配套建設(shè)無(wú)線射頻管理系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)主要模塊包括：企業(yè)資源管理、醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)管理、訂單管理、配送/運(yùn)輸管理、報(bào)表分析等； 無(wú)線射頻管理系統(tǒng)結(jié)合條碼技術(shù)的配套設(shè)施。 （九）資金來(lái)源該項(xiàng)目總投資10800萬(wàn)元，資金來(lái)源由業(yè)主自籌8100萬(wàn)元,占總投資的75%；申請(qǐng)三峽庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金投資補(bǔ)助2700萬(wàn)元,占總投資的25%。二、業(yè)主簡(jiǎn)介（一）企業(yè)簡(jiǎn)介重慶國(guó)中醫(yī)藥有限公司是一家注冊(cè)于三峽庫(kù)區(qū)的現(xiàn)代醫(yī)藥商貿(mào)流通企業(yè)。該公司創(chuàng)建于2001年10月，注冊(cè)資本金8500萬(wàn)元。天圣制藥集團(tuán)股份有限公司已在萬(wàn)州、長(zhǎng)壽、墊江、大足等地建立牡丹、銀杏、靈芝、丹參、川芎等中藥材種植基地5萬(wàn)余畝，為天圣制藥年提供銀杏葉、靈芝、丹參等地道中藥材。天圣制藥旗下有天圣制藥集團(tuán)股份有限公司、湖北清大藥業(yè)科技有限公司、湖北清大康迪藥業(yè)有限公司、湘北威爾曼制藥有限公司常德分公司、重慶天圣藥物研究所、重慶天圣制藥有限公司飲片廠等10余家從事藥品、食品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及中藥材種植、中藥飲片加工等經(jīng)濟(jì)實(shí)體。通過(guò)不斷的努力，天圣制藥集團(tuán)公司生產(chǎn)的品種多達(dá)300余種，其中小兒肺咳顆粒、銀參通絡(luò)膠囊、地貞顆粒是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品。地貞顆粒是國(guó)內(nèi)研發(fā)的第一個(gè)治療婦女更年期綜合征的現(xiàn)代中藥制劑，已獲得了新藥證書、藥品注冊(cè)批件、專利證書。公司現(xiàn)有職工1200人，其中高、中級(jí)科研人員366人，高級(jí)102人，博士12人，碩士32人，本科210人， ?？?50人。2006年企業(yè)總資產(chǎn)20238萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值5938萬(wàn)元，%，銷售收入22167萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅5526萬(wàn)元。所有者權(quán)益17536萬(wàn)元，負(fù)債9821萬(wàn)元，%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入33120萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3771萬(wàn)元，% ，%，%，銀行信用AAA級(jí)。所有者權(quán)益21599萬(wàn)元，負(fù)債22181萬(wàn)元，%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入39332萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3607萬(wàn)元，上繳稅金及附加2878萬(wàn)元，銀行信用等級(jí)為AAA級(jí)。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理由董事會(huì)聘任。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱興文，35歲，大學(xué)文化，工商管理碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，從事醫(yī)藥、食品經(jīng)營(yíng)管理10年，組建的醫(yī)藥、食品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)遍布全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)，受到社會(huì)的廣泛好評(píng)。財(cái)務(wù)總監(jiān)：王永紅，男，42歲，1996年畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)，碩士學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。2005年加盟本公司，擔(dān)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付帳款進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行事先預(yù)測(cè)，為公司規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（二）編制范圍本可行性研究報(bào)告編制的范圍包括：工程建設(shè)的必要性和可行性、產(chǎn)品市場(chǎng)分析、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、技術(shù)方案及設(shè)備方案、工程建設(shè)、投資估算、建設(shè)工期、效益分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益良好，社會(huì)效益和生態(tài)效益顯著。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)是必要的，也是可行的。二項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)萬(wàn)州區(qū)工業(yè)園區(qū)五橋園蘆家村13組三總投資萬(wàn)元10800　1 其中：土建工程費(fèi)萬(wàn)元　2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元　3安裝工程費(fèi)萬(wàn)元　4工程建設(shè)其它費(fèi)用萬(wàn)元　5基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元　6建設(shè)期貸款利息萬(wàn)元　7鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元　四融資方案萬(wàn)元　1銀行貸款萬(wàn)元　2業(yè)主自籌萬(wàn)元　五經(jīng)濟(jì)效益　　1營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元平均值2總成本費(fèi)用萬(wàn)元　3營(yíng)業(yè)稅金及附加萬(wàn)元平均值5利潤(rùn)總額萬(wàn)元平均值6所得稅萬(wàn)元平均值7總投資收益率%平均值8項(xiàng)目投資回收期年息稅后9項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元息稅后10項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%息稅后11貸款償還期年　12利息備付率　平均值13償債備付率　平均值14產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)%　六社會(huì)效益　　　直接提供就業(yè)崗位個(gè)150安置移民45人第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、可行性一、項(xiàng)目建設(shè)背景（一）我國(guó)醫(yī)藥流通體制改革狀況我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)在流通組織規(guī)模化、營(yíng)銷對(duì)象全國(guó)化、流通技術(shù)和設(shè)備科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范化等方面，同歐美發(fā)達(dá)國(guó)家差距巨大。另外，由于政府政策調(diào)控不到位，加之醫(yī)藥分業(yè)、價(jià)格管理政策、招標(biāo)采購(gòu)等方面措施還有許多不完善的地方，出現(xiàn)了醫(yī)藥市場(chǎng)流通秩序混亂，流通環(huán)節(jié)太多、流通費(fèi)用太高的局面。醫(yī)藥生產(chǎn)及流通不同于普通產(chǎn)品，醫(yī)藥生產(chǎn)以及產(chǎn)品的物流服務(wù)要求比較高，不管生產(chǎn)物流還是銷售物流要求減少作業(yè)環(huán)節(jié)，降低接觸及污染幾率，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行批次及單品管理，對(duì)產(chǎn)品流向分布進(jìn)行跟蹤管理等。該系統(tǒng)從藥品生產(chǎn)開始，直到藥品到達(dá)零售商或醫(yī)院藥房結(jié)束，以物流過(guò)程為主線，通過(guò)掌握物流的情況，跟蹤產(chǎn)品的銷售過(guò)程，實(shí)現(xiàn)防串貨控制和回款控制，采用條碼識(shí)別作為數(shù)據(jù)采集的手