某公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與核心競(jìng)爭(zhēng)力分析doc-展示頁(yè)
2024-08-16 10:38本頁(yè)面
【正文】 劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)SO戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略從20世紀(jì)90年代起，他們已經(jīng)成為了商界不可爭(zhēng)辯的主角。國(guó)有企業(yè)固有的弊病導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的一些官僚習(xí)氣，使得企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)受到了限制。寶山地區(qū)各個(gè)鋼鐵物流企業(yè)為了擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提高市場(chǎng)占有率，大打價(jià)格戰(zhàn)。寶山區(qū)域內(nèi)眾多制造企業(yè)和儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)各自為政的管理體制引發(fā)了低水平重復(fù)投資，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸資源嚴(yán)重浪費(fèi)。物流作為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，國(guó)內(nèi)很多非物流企業(yè)都將涉足這個(gè)領(lǐng)域。隨著我國(guó)加入WTO，我國(guó)政府放寬了外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的種種限制，外資物流企業(yè)將逐步進(jìn)入中國(guó)，這些外資物流企業(yè)在技術(shù)和管理上處于領(lǐng)先地位。企業(yè)若不能回避或恰當(dāng)?shù)靥幚硗{，就會(huì)動(dòng)搖或侵蝕企業(yè)的市場(chǎng)地位，損傷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。各個(gè)高校已相繼開設(shè)物流管理專業(yè)；社會(huì)上各種職業(yè)培訓(xùn)中心也加快了對(duì)物流人才培養(yǎng)的步伐，以緩解當(dāng)前物流人才緊缺的現(xiàn)象。上海政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)逐步健全管理方式、提高運(yùn)作效率，完善公開、公平、公正、高透明度的市場(chǎng)環(huán)境。目前，寶山地區(qū)已經(jīng)形成了集海、陸、鐵及內(nèi)河等多種交通功能互相銜接的綜合交通樞紐。隨著我國(guó)加入WTO,鋼材進(jìn)出口貿(mào)易的環(huán)境將逐漸得到改善，根據(jù)趨勢(shì)分析可知寶鋼國(guó)際鋼材貿(mào)易量將穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)預(yù)測(cè)，寶鋼集團(tuán)的鋼材產(chǎn)成品量在未來(lái)幾年仍將穩(wěn)定增長(zhǎng)，這會(huì)相應(yīng)地帶動(dòng)鋼材物流的需求增長(zhǎng)。（3） 寶鋼集團(tuán)鋼材產(chǎn)成品量穩(wěn)定增長(zhǎng)，對(duì)物流需求空間較大。上海信息港主體工程已經(jīng)基本建成。（2） IT技術(shù)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵是培育和發(fā)展能使企業(yè)獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)若能把握和利用機(jī)會(huì)，就可以取得捷足先登之效或增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有些工作人員工作責(zé)任性差，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作，發(fā)生幾起違章操作，給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失。以運(yùn)輸設(shè)備為例，原值為32萬(wàn)的17噸位的廂形自卸貨車，94年開始使用。某公司在為用戶服務(wù)的流程中，大部分采用人工操作，無(wú)法滿足客戶隨到隨取的要求，這影響了為客戶服務(wù)的質(zhì)量和速度。某公司是一家以倉(cāng)儲(chǔ)為主的鋼材物流企業(yè)，加工業(yè)務(wù)剛剛起步而且比較簡(jiǎn)單，能為用戶提供的服務(wù)還很有限，服務(wù)的產(chǎn)品目前僅局限于鋼材產(chǎn)成品。某公司作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)，其一股獨(dú)大的現(xiàn)象仍然存在，這將導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的中下層干部激勵(lì)不力，使得中下層干部責(zé)任心不強(qiáng)，影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。目前，某公司正處于傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，其內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是與現(xiàn)代物流企業(yè)相匹配的管理人才奇缺，相關(guān)專業(yè)的本科生寥寥無(wú)幾。以倉(cāng)庫(kù)為例，某公司倉(cāng)庫(kù)利用率僅為60%，如果以人均作業(yè)量來(lái)計(jì)算，某公司人均作業(yè)量為1000噸/月，而寶鋼股份為1000~1200噸/月，還存在一定的差距。劣勢(shì)是多方面的，如規(guī)模小、產(chǎn)品品種少、市場(chǎng)面狹窄、資金不足、產(chǎn)品粗糙、促銷不力等。這是某公司優(yōu)良的人力資源。（11）某公司擁有部分素質(zhì)的較高的員工。優(yōu)越的地理位置對(duì)于一個(gè)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。寶鋼國(guó)際能夠給予某公司資金、技術(shù)以及業(yè)務(wù)上的大力支持，同時(shí)寶鋼國(guó)際優(yōu)秀的品牌給某公司提供了一項(xiàng)重要的無(wú)形資產(chǎn)。某公司是從寶鋼集團(tuán)中分出來(lái)的，以寶鋼多年的優(yōu)秀品牌，再加之某公司十年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)的努力，某公司已在客戶的心目中樹立了良好的形象。某公司是國(guó)有企業(yè)，資金實(shí)力相對(duì)雄厚，它的設(shè)施配備比較齊全、先進(jìn)，無(wú)論從量上，還是質(zhì)上都比民營(yíng)企業(yè)要占優(yōu)勢(shì)。在交大歐姆龍某公司項(xiàng)目組與某公司領(lǐng)導(dǎo)的多次交談中，可以深刻地感受到某公司的領(lǐng)導(dǎo)層是一個(gè)具有憂患意識(shí)、進(jìn)取心強(qiáng)、有闖勁、敢于冒險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，他們對(duì)自身的能力充滿信心，愿意為某公司的進(jìn)一步發(fā)展承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。并占到寶鋼股份廠外鐵路發(fā)運(yùn)量的90%以上。（5） 某公司每年的儲(chǔ)運(yùn)來(lái)源較為穩(wěn)定。（4） 某公司服務(wù)功能比較齊全。（3） 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模較大。（2） 某公司業(yè)務(wù)高效。某公司優(yōu)勢(shì)分析：（1） 某公司管理比較規(guī)范。其中優(yōu)劣勢(shì)分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，而機(jī)會(huì)和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)的可能影響上。SWOT是“優(yōu)勢(shì)”（Strengths）、“劣勢(shì)”（Weaknesses）、“機(jī)會(huì)”（Opportunities）和“威脅”（Threats）四個(gè)英文詞的字頭縮寫。51 / 17某公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與核心競(jìng)爭(zhēng)力分析一、某公司總體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析——SWOT分析一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，既要全面審視自身所面臨的外部環(huán)境，還要了解自身區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，只有這樣企業(yè)才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，趨利弊害，在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于有利的地位，乃至挑戰(zhàn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。（一）分析方法簡(jiǎn)介某公司總體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析采用的是SWOT分析方法。SWOT分析法實(shí)際上就是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面的內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。（二）某公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析◆ S:優(yōu)勢(shì)（Strengths）優(yōu)勢(shì)，并不是指企業(yè)具有什么能力，而是指企業(yè)較之競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在某些方面所具有的不可匹敵、不可模仿的獨(dú)特能力；一個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，不僅是指能做什么，更重要的，是指在哪些方面能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好。某公司沿用寶鋼集團(tuán)的管理模式，一切按照標(biāo)準(zhǔn)化且在寶鋼集團(tuán)控制下組織生產(chǎn)，某公司于2001年通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。某公司擁有一支在為用戶提供提貨、儲(chǔ)存、加工、發(fā)運(yùn)、到達(dá)送貨一條龍服務(wù)上具有豐富經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。在規(guī)模上，某公司處于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的地位，倉(cāng)庫(kù)規(guī)模大則倉(cāng)庫(kù)應(yīng)變能力、機(jī)動(dòng)能力強(qiáng)，具有較大的回旋余地。除倉(cāng)儲(chǔ)外，某公司已有較為系統(tǒng)的加工、運(yùn)輸、維修能力，能為用戶提供一些輔助的服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)鋼鐵物流供應(yīng)鏈一體化管理，逐步減少流通中間環(huán)節(jié)，逐步減少重復(fù)運(yùn)輸，為用戶降低物流成本。某公司每年的儲(chǔ)運(yùn)來(lái)源為：寶鋼股份出口鋼材產(chǎn)成品集配40萬(wàn)噸，寶鋼股份以及寶鋼國(guó)際所屬鋼材供應(yīng)單位定金制產(chǎn)成品50萬(wàn)噸，外地鋼廠產(chǎn)品40萬(wàn)噸。（6） 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。（7） 設(shè)備能力較同行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)強(qiáng)。（8）某公司擁有良好社會(huì)信譽(yù)。（9） 某公司是寶鋼國(guó)際的子公司。（10）某公司具有優(yōu)越的地理位置。某公司在地理位置上緊靠寶鋼股份，這一點(diǎn)對(duì)某公司給寶鋼股份提供便利快捷的物流服務(wù)提供了優(yōu)惠的條件。某公司
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