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正文內(nèi)容

醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結doc-展示頁

2025-08-10 08:31本頁面
  

【正文】 律、法規(guī),嚴格醫(yī)務人員及醫(yī)療服務的準入,嚴格按照醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證范圍開展醫(yī)療活動,醫(yī)護人員持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。急診科優(yōu)化急診“綠色通道”的程序和方法,進一步完善了急診病人的搶救與治療,做到“三先三后”,即先救治后檢查,先搶救后分科,先搶救后收費,保證了危重病人在第一時間得到有效的救治。通過加強危重病人的管理,三級醫(yī)師查房制度的落實,住院總醫(yī)師、二線班值班制度的落實,各類診療常規(guī)技術操作規(guī)范的認真執(zhí)行,尤其外科系統(tǒng)堅持重大手術術前會診討論,堅持重大手術醫(yī)務處二次談話制度,提升了醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。醫(yī)院每月開展醫(yī)療質(zhì)量安全隱患大巡查,嚴格追查問責,采取有效措施,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量安全,201X年,共開展治療治療安全大巡查X次,并對巡查情況實行全院通報、嚴肅問責。(一)醫(yī)療安全醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量控制中心,完善醫(yī)療質(zhì)量安全控制體系建設,加強臨床專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量,健全質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系,保障醫(yī)療安全。完善隱患排查治理的各項措施,著力構建長效機制,實現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。(三)加強制度建設,強化責任追究。落實領導帶班制度,在特殊時期及節(jié)假日院領導親自帶班,每周定期開放院領導接待窗口。醫(yī)院落實總值班制度,負責協(xié)調(diào)處理非正常工作時間內(nèi)行政、業(yè)務、后勤等日常事務和突發(fā)性應急、重大事項工作,協(xié)調(diào)院內(nèi)外急會診、急危重病人搶救相關工作,對急診搶救必要時進行擔保,患者及時進入綠色通道。安全成產(chǎn)領導小組定期開展全院安全生產(chǎn)大巡查,召開安全會議,由各分院院長負責分管范圍內(nèi)的安全工作。(一)強化組織領導,落實安全責任制度。從嚴從實 確保安全 ——XX人民醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結201X年,醫(yī)院以“三甲”復評工作為契機,將加強安全生產(chǎn)管理列為醫(yī)院發(fā)展的首要任務,全院上下凝心聚力、常抓不懈,采取有效措施,把安全措施落實到位,把嚴守規(guī)章、消除隱患落實到位,把警鐘長鳴、加強巡查落實到位,把加強安全生產(chǎn)宣傳教育落實到位,把嚴肅問責、倒查責任落實到位,通過穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)改進,圓滿完成了“全年安全生產(chǎn)無重大事故”的任務目標。一、建立健全安全預防控制體系,提升安全生產(chǎn)基礎保障能力。醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領導小組,以黨委書記、院長XX為組長,分管院長及各職能科室主任為成員的領導小組,安全生產(chǎn)領導小組辦公室設在保衛(wèi)處,負責醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與管理。(二)加強政務值班,強化應急救援。落實重點部位24小時值班制度,24小時治安巡邏制度,確保重點部位24小時專人值守。醫(yī)院應急辦統(tǒng)籌安排全院應急事務,通過督察落實、組織演練,不斷持續(xù)改進,完善應急處置預案,確保醫(yī)院常備久安。醫(yī)院對存在的安全隱患、不認真開展自查自糾的科室進行責任追究,堅持做到把隱患作為事故對待,依法依規(guī)處理;對隱患整改不到位,工作不得力,導致發(fā)生事故的,依法依規(guī)嚴肅追究責任。二、強化安全生產(chǎn)措施,確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。醫(yī)療質(zhì)量控制中心由鐘森院長擔任主任,分管副院長以及醫(yī)務、護理、門診、公衛(wèi)等職能科室主任、副主任為組員,分為手術科室管理組、非手術科室管理組、醫(yī)技科室管理組,完善建立《臨床??平ㄔO考核評分細則》《醫(yī)療質(zhì)量獎評細則》等管理制度。醫(yī)院各科室認真執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術操作規(guī)程,嚴格落實首診醫(yī)師負責制,三級醫(yī)師查房制,疑難、危重、死亡討論制度、術前討論制,知情同意制、會診制,病歷書寫制等各項規(guī)章制度狠抓醫(yī)療安全管理。急診流程進一步規(guī)范,保障急診危重病人的安全。嚴格依法執(zhí)業(yè),醫(yī)療行為不斷規(guī)范。積極開展法律法規(guī)學習和三基三嚴培訓,強化了醫(yī)務人員的質(zhì)量意識
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