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醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)doc(參考版)

2025-08-04 08:31本頁(yè)面
  

【正文】 四、下一步工作重點(diǎn)醫(yī)院將繼續(xù)落實(shí)上級(jí)主管部門的安排部署,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)查改活動(dòng),強(qiáng)化措施落實(shí)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)預(yù)案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,全面排查并及時(shí)消除安全隱患,確保無重大消防安全事故、無設(shè)施設(shè)備安全事故、無“毒麻精劇放”等特殊藥品和生物制品安全事故、無供氧供水供電供氣安全事故和無重大醫(yī)療安全事故,保障醫(yī)院安全穩(wěn)定,促進(jìn)醫(yī)院健康快速持續(xù)發(fā)展。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,組織全院應(yīng)急演練X次,科室應(yīng)急演練X次。一是利用科室例會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》等相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,組織全員培訓(xùn)X次,并嚴(yán)格三級(jí)教育工作制度確?!耙蝗艘豢ā?。三是便于管理,新供氧中心儲(chǔ)存量大完全滿足醫(yī)院臨床使用需要,且不受天氣等不定因素影響。且新的供氧方式?jīng)]有用完的液氧儲(chǔ)存在貯槽內(nèi),不需要保留壓力而浪費(fèi),每年可為醫(yī)院解決大量資金。新新液態(tài)供氧中心有以下特點(diǎn):一是節(jié)省費(fèi)用。 (5)經(jīng)濟(jì)、高效、安全中心新新液態(tài)供氧中心建設(shè)投入使用。醫(yī)院完善安保隊(duì)伍建設(shè),從退伍軍人中招錄X名專職保安人員見充實(shí)到安保隊(duì)伍中,全院專職安保人員X人。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的完善和高效利用,形成了視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程布控應(yīng)急處突的聯(lián)防機(jī)制。全年來視頻監(jiān)控調(diào)閱X次,通過視頻監(jiān)控找回病人X人次,處理收費(fèi)糾紛X余次,協(xié)助患者及家屬找回財(cái)物X余次。新投入使用的急診綜合樓監(jiān)控探頭X個(gè)并入醫(yī)院中心監(jiān)控系統(tǒng),投入X萬(wàn)余元在藥學(xué)部、供氧中心、污水處理站、生殖醫(yī)學(xué)中心等重點(diǎn)部位增裝攝像頭X個(gè)。全年對(duì)患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員開展安全宣教共計(jì)X人次,有效避免了可防案件的發(fā)生。二是實(shí)行消防網(wǎng)格化管理教育模式,印發(fā)《科室消防安全管理手冊(cè)》,全面指導(dǎo)科室消防安全管理實(shí)踐工作,明確各科室消防安全管理人,明確白班、夜班應(yīng)急分組,明確科室消防每日工作內(nèi)容,確??剖以谌粘9芾韺?shí)踐中提升消防安全管理意識(shí),鞏固消防安全常識(shí)。(2)消防安全教育深入人心。督辦安全防護(hù),施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搭設(shè)、安裝,按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。督辦制度落實(shí)要求項(xiàng)目部層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。工地食堂統(tǒng)一按衛(wèi)生防疫部門的有關(guān)職工食堂管理規(guī)定設(shè)置,確保工人住的舒適,吃的放心。專人看管、嚴(yán)格收發(fā),規(guī)范回倉(cāng)登記手續(xù)。實(shí)行建筑材料規(guī)范管理。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理,墻柱間距6m。施工企業(yè)進(jìn)場(chǎng)五大員必須全部到位。充實(shí)基建管理人員到X位,除科主任外,配備了技術(shù)總負(fù)責(zé)人X名、副主任X名、組長(zhǎng)X名,每個(gè)項(xiàng)目明確X名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。三、安全生產(chǎn)工作成效及突出亮點(diǎn)(1)基建項(xiàng)目創(chuàng)省優(yōu),安全生產(chǎn)零事故。在基建管理工作中,堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”的理念,以“重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)省優(yōu)、安全生產(chǎn)零事故”為目標(biāo),健全管理制度,強(qiáng)化工作措施,嚴(yán)抓細(xì)微末節(jié),確保安全文明施工。每逢節(jié)假日前,在醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布職工外出交通安全提示,提醒職工在外出前認(rèn)真檢查車輛狀況,做到不帶病上路,在外出時(shí)不得超員、超速,不得疲勞駕駛,嚴(yán)禁無照駕駛、酒后駕駛等違法行為,一旦發(fā)現(xiàn)上述違法行為,除公安機(jī)關(guān)處罰外,醫(yī)院將給予嚴(yán)肅處理。(七)交通安全管理醫(yī)院為進(jìn)一步將車輛安全管理,定期組織車隊(duì)駕駛員開展交通安全培訓(xùn)教育,嚴(yán)格落實(shí)定人定車負(fù)責(zé)制度,所有公務(wù)車輛統(tǒng)一由院辦調(diào)度,非工作時(shí)間車輛統(tǒng)一存放,急救車輛根據(jù)急診要求進(jìn)行出車,并實(shí)時(shí)監(jiān)管,醫(yī)院人員集中外出時(shí)由醫(yī)院聯(lián)系交通運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)送。針對(duì)醫(yī)院出入院區(qū)人員復(fù)雜、流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),抽派X名安保人員專
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