醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)★(參考版)
2025-04-08 01:23本頁面
【正文】 四、下一步工作重點 醫(yī)院將繼續(xù)落實上級主管部門的安排部署，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，認真開展安全生產(chǎn)查改活動，強化措施落實規(guī)章制度，完善各項預案，加強安全生產(chǎn)教育，全面排查并及時消除安全隱患，確保11 無重大消防安全事故、無設(shè)施設(shè)備安全事故、無“毒麻精劇放”等特殊藥品和生物制品安全事故、無供氧供水供電供氣安全事故和無重大醫(yī)療安全事故，保障醫(yī)院安全穩(wěn)定，促進醫(yī)院健康快速持續(xù)發(fā)展。三是加強應(yīng)急管理工作，組織全院應(yīng)急演練 X 次，科室應(yīng)急演練 X 次。一是利用科室例會、業(yè)務(wù)學習時間對員工進行安全生產(chǎn)教育，組織學習《中華人民共和國安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)，學習醫(yī)院相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織全員培訓 X 次，并嚴格三級教育工作制度確?！耙蝗艘豢ā薄Ｈ潜阌诠芾?，新供氧中心儲存量大完全滿足醫(yī)院臨床使用需要，且不受天氣等不定因素影響。且新的供氧方式?jīng)]有用完的液氧儲存在貯槽內(nèi)，不需要保留壓力而浪費，每年可為醫(yī)院解決大量資金。新新液態(tài)供氧中心有以下特點：一是節(jié)省費用。 （ 5）經(jīng)濟、高效、安全中心新新液態(tài)供氧中心建設(shè)投入使用。醫(yī)院完善安保隊伍建設(shè)，從退伍軍人中招錄 X 名專職保安人員見充實到安保隊伍中，全院專職安保人員 X 人。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的完善和高效利用，形成了視頻監(jiān)控遠程布控應(yīng)急處突的聯(lián)防機制。全年來視頻監(jiān)控調(diào)閱 X 次，通 過視頻監(jiān)控找回病人 X 人次，處理收費糾紛 X 余次，協(xié)助患者及家屬找回財物 X 余次。新投入使用的急診綜合樓監(jiān)控探頭 X 個并入醫(yī)院中心監(jiān)控系統(tǒng)，投入 X 萬余元在藥學部、供氧中心、污水處理站、生殖醫(yī)學中心等重點部位增裝攝像頭 X 個。全年對患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員開展安全宣教共計 X 人次，有效避免了可防案件的發(fā)生。二是實行消防網(wǎng)格化管理教育模式，印發(fā)《科室消防安全管理手冊》，全面指導科室消防安全管理實踐工作，明確各科室消防安全管理人， 9 明確白班、夜班應(yīng)急分組，明確科室消防每日工作內(nèi)容，確?？剖以谌粘９芾韺嵺`中提升消防安全管理意識，鞏固消防安全常識。 （ 2）消防安全教育深入人心。督辦安全防護，施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施嚴格按照有關(guān)標準、規(guī)范搭設(shè)、安裝，按規(guī)定進行驗收，合格后方可使用。督辦制度落實要求項目部層層簽定安全生產(chǎn)責任制，并且制定安全生產(chǎn)責任制考核辦法，確保安全責任得到有效落實。工地食堂統(tǒng)一按衛(wèi)生防疫部門的有關(guān)職工食堂管理規(guī)定設(shè)置，確保工人住的舒適，吃的放心。專人看管、嚴格收發(fā)，規(guī)范回 倉登記手續(xù)。實行建筑材料規(guī)范管理。實現(xiàn)施工現(xiàn)場封閉管理，周邊連續(xù)砌筑及安裝高 的圍墻，墻柱間距 6m。施工企業(yè)進場五大員必須全部到位。充實基建管理人員到 X 位，除科主任外，配備了技術(shù)總負責人 X 名、副主任 X 名、組長 X 名，每個項目明確 X 名現(xiàn)場負責人。 三、安全生產(chǎn)工作成效及突出亮點 （ 1）基建項目創(chuàng)省優(yōu)，安全生產(chǎn)零事故。在基建管理工作中，堅持“質(zhì)量為 本、安全第一”的理念，以“重點項目創(chuàng)省優(yōu)、安全生產(chǎn)零事故”為目標，健全管理制度，強化工作措施，嚴抓細微末節(jié)，確保安全文明施工。每逢節(jié)假日前，在醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布職工外出交通安全提示，提醒職工在外出前認真檢查車輛狀況，做到不帶病上路，在外出時不得超員、超速，不得疲勞駕駛，嚴禁無照駕駛、酒后駕駛等違法行為，一旦發(fā)現(xiàn)上述違法行為，除公安機關(guān)處罰外，醫(yī)院將給予嚴肅處理。 （七）交通安全管理 醫(yī)院為進一步將車輛安全管理，定期組織車隊駕駛員開展交通安全培訓教育，嚴格落實定人定車負責制度，所有公務(wù)車輛統(tǒng)一由院辦調(diào)度，非工 作時間車輛統(tǒng)一存放，急救車輛根據(jù)急診要求進行出車，并實時監(jiān)管，醫(yī)院人員集中外出時由醫(yī)院聯(lián)系交通運輸單位負責運送。針對醫(yī)院出入院區(qū)人員復雜、流動性強等特7 點，抽派 X 名安保人員專職負責院區(qū)安全宣教，向患者及陪護家屬宣傳安全常識，提醒注意防火防盜，提高患者安全防范意識。尤其是白河分院醫(yī)療糾紛，醫(yī)院先后 增派保安員共 X 人，維穩(wěn)長達一周，通過周密部署、依法處置，最終化解糾紛，維護了醫(yī)院安全和穩(wěn)定。針對案件高發(fā)期和區(qū)域，加強巡邏頻次，嚴密布控打擊現(xiàn)行，成功抓獲作案的嫌疑人 X 名并移交公安機關(guān)，有效控制了盜竊案件頻發(fā)的趨勢，形成了嚴厲打擊盜竊的治安威懾力，發(fā)案率同比去年下降 X%。 治安防控措施不斷加強。 治安防范制度持續(xù)完善。在藥學部、氧氣站、污水處理站等重點部位安裝高清攝像頭共 X 個，基本實現(xiàn)了重點部位監(jiān)控全覆蓋，大大提高了防控能力。三是先后安排 X 名治安員赴 XX 派出所進行半個月的學習鍛煉，并在組織學習人員將學習成果在保安員大會上進行分享交流，全面提高業(yè)務(wù)能力素 質(zhì)和應(yīng)急處置能力。一是增配了專職安保人員，從退伍軍人中擇優(yōu)錄取了 X 名專職安保員，充實到安保隊伍中，全院專職安保隊伍達到 X 人。六是市消防支隊來院監(jiān)督檢查 6 次，根據(jù)檢查情況，存在的問題得到了及時改正。四是在病區(qū)醒目位置制作張貼了樓層應(yīng)急疏散指示圖及標識 2311 處，增配逃生包 25 個。在院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布典型火災案例警示信息 X次。醫(yī)院堅持持續(xù)開展消防安全宣傳教育，利用各科室晨交接班時間開展消防知識培訓，共培訓 X 科室，培訓人員 X 人次。開展消防安全、危險化學品檢查 X次，排查消防安全隱患 X 起，發(fā)送信息交流函和隱患整改通知單 7 份，全院通報 1 次，醫(yī)院安全隱患都得到及時整改。在此次檢查后迅速更換充裝壓力不足滅火器 X 具，并新購置 X具滅火器。全年來，醫(yī)院水電氣能源供給、中央空調(diào)系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施狀況良好，運轉(zhuǎn)正常，滿足醫(yī)院運行需要，安全無重大事故。 （四）供氧供水供電供氣安全 醫(yī)院對后勤、物供等科室工作人員安全生產(chǎn)意識、水電氣能源供給、中央空調(diào)系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、電梯維護運行、醫(yī)療區(qū)公共設(shè)施、單身、學生宿舍安全管理、醫(yī)療廢棄物處理、食品安全等各項工作進行了自查。 X月份醫(yī)院為確保各樓棟電梯安全，通過招標確定專業(yè)電梯維修公司對醫(yī)院所有電梯進行全面維修，投入資金達 X 萬元， X 月醫(yī)院積極組織后勤、電梯維護公司、保衛(wèi)、各科室護士長開展了電梯安全管控、使用培訓，會后后勤處及時將
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