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非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)制作安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)

2025-08-09 19:45本頁(yè)面
  

【正文】 人翁信用本科助工安全主管3項(xiàng)目班子管理職責(zé)::(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目上的委托代理人,全權(quán)負(fù)責(zé)履行合同,指揮施工,接受業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)。以確保業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令暢通,使各相關(guān)單位之間、各專(zhuān)業(yè)工種之間的施工工序搭接合理,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾,確保施工的有序進(jìn)行。施工中,土建單位、安裝單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供貨商等相關(guān)各方配合密切。這對(duì)改善施工條件、保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量都十分重要。4工程簡(jiǎn)介:本工程主要工程內(nèi)容:序號(hào)設(shè)備位號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量總重(kg)基礎(chǔ)標(biāo)高材質(zhì)1060T01/T02乙二醇儲(chǔ)罐JR3710臺(tái)2124102+3042060T03二甘醇儲(chǔ)罐JR4103臺(tái)111546+3043水煤漿罐1500M3臺(tái)286992+Q2354煤灰倉(cāng)100M3臺(tái)120817+Q2355111/211/311/411H01PTA班料倉(cāng)JR4932臺(tái)4182260+3046211/311H02PTA班料倉(cāng)JR4940臺(tái)2100577+30412共12臺(tái)非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)制作安裝、油漆等。2建設(shè)單位:浙江盛元化纖有限公司。文明: 遵守法律、法規(guī),注意環(huán)保、衛(wèi)生,做到睦鄰、友好。工期: 安裝工程于罐基礎(chǔ)驗(yàn)收合格之日開(kāi)工, 確保絕對(duì)工期 80 天。保質(zhì)、按期、安全、文明地完成本項(xiàng)工程。浙江盛元化纖有限公司非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)制作安裝工程技術(shù)標(biāo)浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司二O一0年三月目 錄前言…………………………………………………………………………3工程概況……………………………………………………………………3本工程執(zhí)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)………………………………………4施工組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員情況……………………………………………5勞動(dòng)力需用計(jì)劃……………………………………………………………8施工機(jī)械配備計(jì)劃…………………………………………………………9質(zhì)量目標(biāo)及保證措施、保修服務(wù)…………………………………………10施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施………………………………………………14安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)措施………………………………………………17施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及能源需用計(jì)劃………………………………………20 1對(duì)建設(shè)單位(業(yè)主)的建議和要求………………………………………20 1立式儲(chǔ)罐施工技術(shù)方案…………………………………………………………20 附件一:勞動(dòng)力計(jì)劃附件二:施工機(jī)具計(jì)劃附件三: 附件四:附件五:一、前言 我們非常感謝浙江盛元化纖有限公司給予我公司參加非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)制作安裝工程建設(shè)的機(jī)會(huì),我們認(rèn)真閱讀了工程施工圖紙,詳細(xì)踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng),并依據(jù)國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,編制了施工組織設(shè)計(jì),我們對(duì)承建本工程的安裝施工充滿(mǎn)信心。我們珍惜與業(yè)主良好有益的合作,我們將按合同要求,組建強(qiáng)有力的施工管理班子,精心組織,精心施工,接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。我們將按照和施工圖的要求,自行完成工程和管理,目標(biāo)是:質(zhì)量: 確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)、一次性通過(guò)驗(yàn)收。安全: 確保工程本體安全,杜絕人身傷亡或重大責(zé)任事故,保證施工作業(yè)安全。二、工程概況1工程名稱(chēng):浙江盛元化纖有限公司非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)制作安裝工程。3建設(shè)地點(diǎn):浙江省杭州市蕭山區(qū)益農(nóng)鎮(zhèn)紅陽(yáng)路98號(hào)。5工程特點(diǎn),整個(gè)工期內(nèi)為春季雨季,給施工帶來(lái)一定的影響,必須采取相應(yīng)的防雨和防風(fēng)等技術(shù)措施。,所需專(zhuān)業(yè)工種齊全。以業(yè)主為首的施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮和相關(guān)各方的協(xié)調(diào)配合顯得十分重要,我們將在進(jìn)場(chǎng)的工程項(xiàng)目部中指定專(zhuān)人進(jìn)行與相關(guān)各方的聯(lián)絡(luò)。三、本工程執(zhí)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):本工程應(yīng)按業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工與驗(yàn)收。(2)參加業(yè)主召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議,匯報(bào)本工程進(jìn)展?fàn)顩r,反映存在問(wèn)題,及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行會(huì)議的決定或指令。實(shí)施有效控制,監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高效益。(5)及時(shí)向公司經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)反映工程進(jìn)展?fàn)顩r和需要公司解決的問(wèn)題,以取得公司本部及時(shí)有力的支持。項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí),負(fù)責(zé)履行項(xiàng)目經(jīng)理委托的職責(zé)。(3)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的銜接配合,使施工和諧有節(jié)奏的順利推進(jìn)。:(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作,嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真指導(dǎo)施工員執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),推廣新技術(shù)、新工藝在施工中的應(yīng)用。聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)代表的意見(jiàn)和指令,并監(jiān)督執(zhí)行。(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量檢查員的工作 ,確保工程質(zhì)量。(2)及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)各類(lèi)施工記錄,隱蔽記錄要由建設(shè)單位代表簽證。解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。(1)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,全面監(jiān)督施工作業(yè)人員按圖紙、技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,有權(quán)制止和糾正。(1)在公司生產(chǎn)安全部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工過(guò)程實(shí)行安全監(jiān)督,貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度,以及甲方要求的各項(xiàng)安全制度。(1)按物資供應(yīng)計(jì)劃辦理向建設(shè)單位領(lǐng)料、進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并送至指定的施工點(diǎn)。(3)實(shí)施對(duì)施工設(shè)備、工具和手段用料的調(diào)配,并負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。 本公司的質(zhì)量目標(biāo):每年?duì)巹?chuàng)省、部?jī)?yōu)質(zhì)工程23項(xiàng),單位工程一次合格率100%,顧客重大質(zhì)量投訴為零。2 質(zhì)量保證措施 建立健全質(zhì)量保證體系(見(jiàn)下圖),本工程嚴(yán)格執(zhí)行公司的“管理手冊(cè)”和程序化文件,開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)的全面質(zhì)量管理,使工程質(zhì)量創(chuàng)一流水平。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),實(shí)行各施工專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)人檢查、監(jiān)督。 搞好特種作業(yè)工人的培訓(xùn)考試,堅(jiān)持持證上崗。 抓好各專(zhuān)業(yè)施工方案中關(guān)于保證工程質(zhì)量的措施,積極參加設(shè)計(jì)交底,做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作。 明確施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙、施工方案要求進(jìn)行施工、監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)定工作,施工前明確單位工程的劃分。 施工現(xiàn)場(chǎng)職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度,即無(wú)設(shè)計(jì)或無(wú)合格證書(shū)的設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工;原材料無(wú)合格證的不準(zhǔn)施工;設(shè)備或半成品不合格者不準(zhǔn)施工;降低規(guī)范要求或驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)者不準(zhǔn)施工;不合格工程不準(zhǔn)報(bào)竣工工作量、竣工項(xiàng)目。 認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題,做到“三不放過(guò)”,對(duì)工程存在的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施,不斷提高工程質(zhì)量水平。 設(shè)備材料質(zhì)量管理 堅(jiān)持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件必須進(jìn)行驗(yàn)收,沒(méi)有出廠(chǎng)合格證或未蓋合格章的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。對(duì)卷制成型的壁板,應(yīng)使用專(zhuān)用胎具進(jìn)行運(yùn)輸和堆放。 質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督 嚴(yán)格按“施工及驗(yàn)收規(guī)范”和“質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 定期對(duì)工程的技術(shù)資料進(jìn)行檢查、核查,保證施工原始資料的真實(shí)、完整、及時(shí)。 按控制點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位的質(zhì)量及資料進(jìn)行監(jiān)督、檢查,即隱蔽工程部位,焊接探傷,儲(chǔ)罐充水試驗(yàn)等。 做好質(zhì)量信息反饋工作,自覺(jué)接受建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查,及時(shí)聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn),建立質(zhì)量的信息反饋檔案,對(duì)工程中的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施,不斷提高工程質(zhì)量水平。 積極參加建設(shè)單位組織的“三查四定”,交工驗(yàn)收,按時(shí)完成整改,不留尾項(xiàng),不留隱患,確保儲(chǔ)罐充水一次成功。工程質(zhì)量的回訪(fǎng)一般在工程交付使用后半年開(kāi)始,對(duì)顧客反映的質(zhì)量問(wèn)題,隨時(shí)派員查清情況,分析原因,明確責(zé)任,及時(shí)處理。八、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1施工總進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)附件三)本安裝工程計(jì)劃于土建基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后開(kāi)工,確保絕對(duì)工期80天。在本工程施工中我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、文明、實(shí)干”的企業(yè)精神,遵循“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上、取費(fèi)合理、服務(wù)為本”的企業(yè)宗旨,集中力量,精心組織,在確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提下,如期完成。(2)教育職工明確把本工程早日交付使用,是我們施工單位的宗旨。(3)建立健全組織管理體系,推行以項(xiàng)目為對(duì)象,以核算為依據(jù),以合同工期為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。規(guī)定各自的職責(zé)范圍和權(quán)利,把責(zé)任落實(shí)到崗位。把進(jìn)度部位與獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái),實(shí)行部位承包,克服獎(jiǎng)金分配平均主義傾向,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。(7)積極熟悉建設(shè)文件,掌握設(shè)計(jì)要求、使用的規(guī)范、建設(shè)工期等。(9)進(jìn)行焊工及相關(guān)的特殊工種繼續(xù)培訓(xùn)工作。(11)組織材料、半成品、施工機(jī)械設(shè)備、工具進(jìn)場(chǎng),并進(jìn)行安裝、檢驗(yàn)、試運(yùn)。(13)施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底,做好交底記錄,對(duì)施工組織設(shè)計(jì),特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施,對(duì)新技術(shù)、新材料和新工藝以及圖紙會(huì)審提出的問(wèn)題及其解決辦法向具體有關(guān)人員交底。管理標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)、均衡地施工,嚴(yán)格按圖按標(biāo)準(zhǔn)施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用,充分利用時(shí)間、空間,建立文明施工秩序,完備施工資料積累的傳遞機(jī)制。調(diào)度的任務(wù):A、 監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃和承包合同的執(zhí)行情況,掌握和控制施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)配,保證施工正常進(jìn)行。C、 監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。E、 及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞業(yè)主對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定和發(fā)布的調(diào)度命令,定期組織項(xiàng)目調(diào)度會(huì),落實(shí)決定和命令。(17)堅(jiān)持按施工程序施工,符合施工工藝要求。(18)凡屬計(jì)劃控制點(diǎn)必須準(zhǔn)時(shí)到位,倘發(fā)生不到位時(shí),要千方百計(jì)采取補(bǔ)救措施,或增加勞動(dòng)力或加班加點(diǎn)等。工作要有系統(tǒng)性和計(jì)劃性,對(duì)即將要用的設(shè)備、材料以及其它方面,要預(yù)先提出計(jì)劃,防止出現(xiàn)臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象。(20)在施工全過(guò)程中要建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度,會(huì)議由業(yè)主召集與主持,相關(guān)單位參加。(21)協(xié)調(diào)公司力量,做好預(yù)備梯隊(duì)的調(diào)度方案,當(dāng)發(fā)生因氣候、材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更等因素造成工期延誤,即可使預(yù)備梯隊(duì)迅速投入,確保計(jì)劃工期。安 全 管 理 體 系 圖公司專(zhuān)職安全員各專(zhuān)業(yè)施工班組兼職安全員專(zhuān)職安全員項(xiàng)目經(jīng)理公司工程管理部生產(chǎn)副經(jīng)理公司經(jīng)理“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則,上至項(xiàng)目經(jīng)理,下至具體操作者,每一施工管理層和操作層都對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有一定責(zé)任。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,不違章指揮,不違章作業(yè),杜絕重大事故,消除一般事故。,合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。,施工作業(yè)區(qū),機(jī)具材料堆放場(chǎng)地夜間必須派專(zhuān)人值班,以防失竊,影響施工。,應(yīng)設(shè)專(zhuān)職起重指揮,起重把桿和吊裝物件下,嚴(yán)禁站人,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入吊裝區(qū)域。3施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全用電:《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,必須設(shè)置安全型配電箱。傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩。,必須保證足夠的照明,溝、槽、坑、洞及危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)紅燈示警,防止人員傷亡。4冬雨季施工、雪、霜天,作業(yè)前,須將雪、霜、水及時(shí)清理干凈,必須采取防滑措施。,嚴(yán)禁烤火或用電爐,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。 ,積極組織人員對(duì)施工中不安全隱患
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