【正文】 止人身傷害或外因引發(fā)設(shè)備（施）損壞的防護裝置和用具。 設(shè)備標志：標明設(shè)備（施）名稱、編號等信息的圖形或文字。6定義和縮略語 安全設(shè)施：為防止生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的人員誤操作、人身傷害和外因引發(fā)的設(shè)備（施）損壞，而設(shè)置的安全標志、設(shè)備標志、安全警示線和安全防護設(shè)施的總稱。 反饋制度負責人應(yīng)做到制度的反饋閉環(huán)，及時收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息。：負責檢查、指導各班組建設(shè)工作。：負責監(jiān)督、檢查各班組安全工作。，并提供足夠資源保證班組建設(shè)工作的正常開展。、檢查各單位執(zhí)行本制度的符合性和有效性。4職責：安環(huán)部經(jīng)理。簽訂合同時要明確要求。，合同中應(yīng)有明確要求。，并建立臺帳?！皟善薄眻?zhí)行情況統(tǒng)計分析記錄。（電動工具、起重工具、試驗儀器儀表、安全工器具等）檢查檢驗記錄。，中電新能源實施統(tǒng)一的班組安全管理記錄格式（附件8）。（控制室、辦公室、值班室、化驗室、更衣室、庫房等）定置圖。、安全生產(chǎn)責任制和工作標準。，并建立清單。所有值班人員應(yīng)進行正壓式呼吸器和急救用品正確使用的專項培訓。（控制室、辦公室、值班室、更衣室、庫房等）禁止存儲易燃、易爆、有毒等危險物品。生產(chǎn)班組應(yīng)授權(quán)開通生產(chǎn)管理、物資管理、協(xié)同辦公、SIS等管理信息系統(tǒng)。（控制室、辦公室、值班室、更衣室、庫房等）實行定置管理。d）簡單交代次日即將進行的工作。b）分析工作中發(fā)生的安全事件，提出整改措施。c）針對當日（當值）工作任務(wù)，組織班組成員進行危險點分析（作業(yè)安全風險分析），并提出控制措施。a）詳細交代當日（當值）工作任務(wù)和安全注意事項。、班后會由班長主持，全體班組成員（含外來技術(shù)服務(wù)人員和勞務(wù)人員）參加。e）學習安全工作（作業(yè)、操作）規(guī)程、安全技術(shù)知識等。c）每月對本班組工作票、操作票和動火工作票的執(zhí)行情況進行一次分析。b）總結(jié)一周安全生產(chǎn)工作，分析、查找存在的安全隱患，提出整改措施。、生產(chǎn)部門負責人參加班組安全活動情況，并在本單位安全分析會和安全簡報上進行通報。、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責人和管理人員每月至少參加一次班組安全活動，生產(chǎn)部門負責人和管理人員每周至少參加一次班組安全活動，了解和掌握班組安全生產(chǎn)情況，解決班組安全生產(chǎn)工作中存在的困難和問題。（含外來技術(shù)服務(wù)人員和勞務(wù)人員）都應(yīng)按時參加安全活動，并在安全活動記錄上親筆簽字，嚴禁他人代簽。遇有特殊情況，應(yīng)另行安排時間。 班組成員每年至少進行一次安全工作（作業(yè)、操作）規(guī)程考試，考試成績不合格的不得上崗。，應(yīng)重新接受班組層面的安全教育培訓。，班長（副班長、技術(shù)員）每年接受安全教育培訓的時間不少于24學時，其他人員每年接受安全教育培訓的時間不少于16學時。（作業(yè)）場所的安全檢查和交接班制度。，相關(guān)崗位之間工作配合的安全注意事項。安全教育培訓至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：《電力安全工作規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容。班組安全員不在崗時，班長必須明確代理安全員。，明確安全管理職責，班組安全員應(yīng)由上級部門任命。，對班組成員的人身安全和所管轄的設(shè)備安全負責。、臺賬等可按紙質(zhì)或電子版保存，電子版應(yīng)建立專門的存放文件夾，便于查找，但所有需簽名的表格、記錄，均必須按紙質(zhì)保存。，提高應(yīng)急處置能力，降低事故損失。，及時制定并落實整改措施。，提高員工安全意識和技能。，執(zhí)行安全工作規(guī)程。3 規(guī)定和程序，建立健全班組安全生產(chǎn)管理體系，控制安全健康環(huán)境風險，保障人身和設(shè)備安全。班組安全標準化工作管理制度1 目的規(guī)范班組安全管理工作，建立統(tǒng)一的班組安全管理標準，提升班組安全管理標準化水平，夯實安全基礎(chǔ)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供基本保障。2 適用范圍中電大豐風力發(fā)電有限公司（以下簡稱“公司”）。，履行班組安全生產(chǎn)職責。，確保不發(fā)生輕傷和障礙。，開展作業(yè)安全風險分析，強化事前預(yù)控和過程管理。、異常及“三違”現(xiàn)象，及時制定并落實防范措施。：班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，企業(yè)各項管理措施的實際效果最終在班組得到體現(xiàn)，班組成員是企業(yè)中工作風險度較高的人群，他們的主要工作在生產(chǎn)一線，負責企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的檢修．維護和運行工作，班組成員的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)決定了企業(yè)安全管理水平的高低。班長不得長期離崗，特殊情況離崗期間，上級部門必須明確代理班長。，明確各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的具體責任和權(quán)利。，必須進行班組層面的安全教育培訓，并經(jīng)考試合格后方可上崗。、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境與危害辨識、設(shè)備狀況、消防及其他應(yīng)急設(shè)施等。，重點培訓安全操作要領(lǐng)、風險行為和可能導致的后果以及事故案例。、應(yīng)急處置程序。、安全工器具以及其它常用工器具的正確使用及保管方法。、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當對有關(guān)工作（作業(yè)）人員進行有針對性的安全技術(shù)培訓。、法規(guī)、標準和上級單位（部門）發(fā)布的安全生產(chǎn)文件、安全事件/事故通報、規(guī)章制度、操作規(guī)程以及安全技術(shù)知識等。，建立安全文化園地。，活動時間不少于2小時。，班組安全員負責記錄。由于特殊情況請假的人員，應(yīng)在安全活動記錄上注明原因，并在上班后由班長安排時間進行補課。參加人員要在班組安全活動記錄上簽字。a）學習上級單位（部門）安全生產(chǎn)信息（安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)定、文件、通報等），落實有關(guān)要求。重點對本班組發(fā)生的未遂、異常和違章等事件進行專題討論分析，吸取教訓，制定防范措施。d）組織參加人員圍繞安全活動主題進行討論，發(fā)言內(nèi)容應(yīng)當場記錄。、班后會，班后會應(yīng)在每日工作結(jié)束后或交班后召開。、班后會內(nèi)容由班長負責記入班長工作日志。b）了解班組成員的身體和精神狀況，并合理分工。a）總結(jié)當日（當值）工作情況。c）表揚工作中出現(xiàn)的好人好事。，并通報檢查情況。、值班室等建（構(gòu)）筑物應(yīng)滿足國家和行業(yè)標準。，并與本單位管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。（控制室、辦公室、值班室、更衣室、庫房等）應(yīng)備有必要的消防器材，并定期檢查和試驗。，并定期檢查，做好記錄。、標準、規(guī)程和上級單位（部門）發(fā)布的規(guī)章制度、標準、規(guī)定、文件、通報等。、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖、安全工作（作業(yè)、操作）規(guī)程。、說明書及常用技術(shù)資料。，內(nèi)容包括：姓名、血型、身份證號碼、崗位/工種、入崗時間、安全帽編號等。，并通報檢查情況。，并定期進行檢查和考核。，須同樣遵守以上管理要求和規(guī)定。，履行對外包單位班組進行培訓、指導、檢查、管理職能。，并確保制度實施的有效性。：總經(jīng)理、落實本制度，并定期檢查、反饋本制度在本單位的執(zhí)行情況。，明確合同職責，保證安全生產(chǎn)體系的有效覆蓋。：負責檢查、指導中電新能源工程建設(shè)單位班組安全工作。5持續(xù)改善 檢查與評價安環(huán)部每年組織一次本制度的執(zhí)行情況檢查和評價，填寫《制度執(zhí)行情況檢查評價表》，放在本部門保存。 修正制度負責人根據(jù)反饋的意見，適時對制度修訂、升版。 安全標志：通過安全色與幾何形狀的組合表達通用安全信息，并且通過附加