【摘要】第一篇:辦稅操作實務(wù)試題 辦稅操作實務(wù) 一、單選題: (小規(guī)模工業(yè)企業(yè))某月外購一批貨物1000件,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價款和稅款分別為100000元和17000元,當月銷售800件,請...
2024-10-14 01:07
【摘要】企業(yè)投資經(jīng)營決策、操作實務(wù)案例及量化分析五講教學內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營概述第二講:中國資產(chǎn)經(jīng)營概述第三講:復星資產(chǎn)經(jīng)營概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營決策操作實務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營成功后的整合五講教學方法教學是互動、雙向交流式的;整課的教育以全球及中國資產(chǎn)重組典型案
2025-02-22 16:39
【摘要】制程管制實務(wù)ProcessControl何為品質(zhì)管制??制程管制亦即[在制品之品質(zhì)管制](InProcessQualityControl)有時又稱為[制程品質(zhì)管制](ProcessQualityControl)簡稱“PQC”?相關(guān)詞匯:IQC:IningQualityControl
2025-01-19 20:24
【摘要】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-08-08 02:17
【摘要】25/25績效管理實務(wù)內(nèi)容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經(jīng)理、公司帶來的好處第二講困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應(yīng)對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分第五講常用的績效考評方法(一)1.常用的績效考評方法——
2025-04-25 08:49
【摘要】復式記賬第一節(jié)復式記賬概述一、復式記賬的含義和基本原理?為了核算和監(jiān)督會計對象,揭示會計對象具體內(nèi)容之間的本質(zhì)聯(lián)系,除了將會計對象的具體內(nèi)容劃分為六大會計要素,通過設(shè)置會計科目對會計要素作進一步分類,并在此基礎(chǔ)上開立賬戶,以便連續(xù)、系統(tǒng)地反映特定會計主體的經(jīng)濟活動及其結(jié)果。同時,還應(yīng)解決這樣一個問題,如何把會計要素的增減變動記錄在賬
2025-02-01 01:43
【摘要】會議營銷操作實務(wù)131:會議營銷的目的及意義2:會議營銷前的流程準備3:會議營銷前的拜訪約請4:會議營銷活動注意事項5:會后客戶回訪會議營銷的意義及目的1集中目標客戶,制造銷售熱潮.2產(chǎn)生階段性銷量最大化.3與投資者實現(xiàn)雙向溝通,建立信任關(guān)系.4搜集客戶資
2025-08-10 16:39
【摘要】重點KA系統(tǒng)操作實務(wù)之一-家樂福篇惠爾康.KA管理部2021年2月目錄系統(tǒng)簡介業(yè)務(wù)操作簡介財務(wù)操作簡介家樂福系統(tǒng)簡介背景簡介營運策略管理架構(gòu)和相關(guān)部門職能商品品類?家樂福是一家大型跨國連鎖超市集團??偛吭O(shè)在法國,是全球第二大,
2025-05-21 00:12
【摘要】1.Minitab的操作MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計算機?介紹于1972年,美國賓夕法尼亞州立大學用來作統(tǒng)計分析、教育用而開發(fā),目前已出版Window用版本,并且已在工學、社會學等所有領(lǐng)域被廣泛使用。特別是與Six-sigma關(guān)聯(lián),在GE、AlliedSignal等公司已作為基本的程序而使用。
2025-02-17 18:39
【摘要】13/13現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場管理概論u作為一個領(lǐng)導者應(yīng)具備的素質(zhì):1、政治素質(zhì):A:正確的世界觀、人生觀、價值觀;B:現(xiàn)代的管理思想;C:強烈的事業(yè)心、責任感、正直的品德及民主的作風;D:實事求是、勇于創(chuàng)新;2、業(yè)務(wù)素質(zhì):A:基本經(jīng)濟理論;B:管理基本知識;C:其它知識;3、業(yè)
2025-04-27 00:03
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839某酒店管理實務(wù)目錄總經(jīng)理辦公室前言……………………………………………………………4一、總經(jīng)理辦公室組織機構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機構(gòu)圖…………………………………………………………5(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………
2025-04-22 02:40
【摘要】政府采購操作實務(wù)兩部法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成《政府采購法》第二條政府采購,是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務(wù)的行為三要素:主體、資金屬性、標的物案例分析《政府采購法》第四條政府采購工程進行招標投標的,適用招標投標法法律、法規(guī)、
2025-03-06 20:15
【摘要】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2025-01-16 17:53
【摘要】一、工作準備 細節(jié)問題:字跡(數(shù)字、漢字) 圖示一 圖示二 ?。汗P袋(包括紅色簽字筆、鉛筆、橡皮、黑色簽字筆或藍黑色鋼筆、圓珠筆、人名章)
2025-08-08 00:21
【摘要】第一篇:資產(chǎn)并購操作實務(wù)范文 資產(chǎn)并購操作實務(wù) 資產(chǎn)并購操作實務(wù) 一、公司并購及其主要類型 (一)公司并購的概念 公司并購(M&A),亦稱兼并收購,是指一家或數(shù)家公司重新組合的手段,是公司資...
2024-11-15 06:42