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公司年度總結(jié)表彰大會-展示頁

2025-08-07 18:42本頁面
  

【正文】 服務(wù)意識,促進(jìn)與外部市場接軌;一方面為確保公司租賃費(fèi)的收繳及時足額。讓那些工作能力強(qiáng)、有事業(yè)心、責(zé)任心的同志挑擔(dān)子、闖市場,充分調(diào)動全員工作主觀能動性和創(chuàng)造性,從實(shí)踐看,基本取得了預(yù)期的效果。今年公司先后對312國道工業(yè)園區(qū)三標(biāo)工程、黃海橋拓寬工程、步洋路工程以及永豐草堰河橋工程均實(shí)行了項(xiàng)目責(zé)任人抵押承包,公司與總承包人簽訂了承包合同,明確雙方責(zé)、權(quán)、利,項(xiàng)目實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,公司在技術(shù)上給予支持,材料與設(shè)備由項(xiàng)目自行組織,人員實(shí)行雙向選擇,一包到底,公司嚴(yán)格履行《承包合同》中的條款,收取管理費(fèi)用和公司機(jī)械租賃費(fèi)用。因此,今年我們在抓好內(nèi)部各項(xiàng)管理工作的同時,加大了機(jī)制創(chuàng)新工作的力度。圍繞內(nèi)改創(chuàng)新工作,增強(qiáng)企業(yè)改革和發(fā)展的動力。三是財務(wù)管理正常有序。二是宣傳工作有起色。近幾年來,我司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得了較好的成績,但我們一刻也沒有放松過,年初調(diào)整充實(shí)了公司安委會,完善了安全生產(chǎn)管理制度,加大了對在建項(xiàng)目的安全巡查工作力度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,立即下發(fā)《整改通知書》,現(xiàn)場整改。四、突出基礎(chǔ)管理工作。步洋路工程在嚴(yán)國同志的帶領(lǐng)下,面對工期緊、戰(zhàn)線長、地方矛盾干擾多的不利因素,精心組織,合理安排施工,速戰(zhàn)速決,大干快上,圓滿完成了施工任務(wù),得到了市高指的大力贊揚(yáng)。黃海橋拓寬工程自3月底進(jìn)場后,能夠自加壓力,團(tuán)結(jié)一致,搶晴天防雨天,加強(qiáng)了質(zhì)量、進(jìn)度等項(xiàng)目的內(nèi)部管理,按照合同經(jīng)濟(jì)責(zé)任兌現(xiàn)情況良好,較好地完成了工程建設(shè)任務(wù)。鹽通高速東臺二標(biāo)項(xiàng)目全年通過省質(zhì)監(jiān)站、省高指的10次檢查,均無任何質(zhì)量隱患問題,市高指先后組織召開了三灰土、橋梁護(hù)欄、防護(hù)工程等施工現(xiàn)場會,工程進(jìn)度嚴(yán)格按照省、市高指下達(dá)的計劃不折不扣地完成,被區(qū)交通局授予“先進(jìn)集體”。三、突出工程項(xiàng)目管理。今年我們在去年工作的基礎(chǔ)上將資質(zhì)升級當(dāng)作中心工作來抓,貫穿于全年各項(xiàng)工作的始終,成立了專門的班子,嚴(yán)格對照申報的各項(xiàng)條件,經(jīng)過大量而深入細(xì)致的工作,搜集整理了施工業(yè)績和人力資源等相關(guān)資料,通過加班加點(diǎn),反復(fù)修改整理,裝訂成冊,于6月底將申報路基、橋梁、路面專業(yè)承包一級的材料上報交通廳和建設(shè)廳審核,于10月份路基、路面專業(yè)一級資質(zhì)通過了交通部、建設(shè)部的審核,獲得國家一級專業(yè)承包資質(zhì)證書。二、突出企業(yè)資質(zhì)提升。年初,公司組織各部門人員根據(jù)GB/T190012000A版質(zhì)量體系文件,總結(jié)過去十多年來管理工作的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過廣泛征求意見、充分醞釀、反復(fù)討論與修改,制訂出臺了設(shè)立26章346條的《企業(yè)全面管理實(shí)施細(xì)則》,從而形成了建司以來首部基本覆蓋企業(yè)管理工作具有系統(tǒng)性的制度匯編,于5月1日正式頒布實(shí)施。今年我們在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,進(jìn)一步加大企業(yè)內(nèi)部管理工作的力度,突出強(qiáng)調(diào)管理工作要橫向到邊,縱向到底,把管理這篇文章做深、做細(xì)、做透,取得了明顯的實(shí)效。公司的經(jīng)濟(jì)管理、精神文明、安全生產(chǎn)、計劃生育等各項(xiàng)工作均取得了較好的成績,這些成績主要概況為以下幾方面。一、二00四年工作總結(jié)與回顧2004年,對于我公司來講,是不尋常的一年,總部進(jìn)行了喬遷,資質(zhì)獲得了升級,成立了公司黨委,被省建筑行業(yè)協(xié)會評定為“優(yōu)秀建筑企業(yè)”。開拓創(chuàng)新求發(fā)展 務(wù)實(shí)爭先創(chuàng)輝煌講究誠信,搶抓機(jī)遇,努力打造“百年企業(yè)”宋偉宏同志在公司二00四年度總結(jié)表彰大會上的講話(二00五年二月三日)同志們:今天,我們在這里隆重召開2004年度總結(jié)表彰大會,目的是認(rèn)真總結(jié)在過去一年工作中所取得的成績和存在的不足,隆重表彰2004年度公司三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,研究布署2005年工作任務(wù),全面動員廣大干部職工進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,加快跨越發(fā)展進(jìn)程,努力開創(chuàng)“二次創(chuàng)業(yè)”新局面,為實(shí)現(xiàn)公司提出的打造“百年企業(yè)”宏偉目標(biāo)作出更新更大的貢獻(xiàn)。下面,我根據(jù)公司黨委、董事會、監(jiān)事會、工會通過的意見,對2004年的工作進(jìn)行總結(jié),對2005年的工作進(jìn)行布署,供同志們參照執(zhí)行。更為重要的是我們?yōu)橥七M(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)“跨越發(fā)展”,全司上下緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),持續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)了“居危思進(jìn)、永不止步”的企業(yè)精神,不斷解放思想、與時俱進(jìn)、凝心聚力、拼搏爭先,全年完成施工產(chǎn)值27666萬元,實(shí)現(xiàn)利稅917萬元,其中全年結(jié)算收入為11616萬元,實(shí)現(xiàn)利潤306萬元,產(chǎn)值、利稅、利潤和上交稅收分別占年度計劃的152%、115%和102%、103%,竣工工程優(yōu)良率100%。圍繞內(nèi)部管理工作,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和增長的活力。一、突出管理制度建設(shè)。目前從實(shí)施的情況和取得的初步成效來看,總體上說《細(xì)則》具有較強(qiáng)的實(shí)用性、合理性和科學(xué)性。面對激烈的市場競爭,我們深刻體會到,企業(yè)要做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的前提就是要提升自己的資質(zhì),因?yàn)樗俏覀兊某燥埻?、命根子。同時,我們加大投入、下大力氣,籌建并申報了交通部丙級中心試驗(yàn)室也獲得了成功,于12月初取得了資質(zhì)證書。今年以來,公司進(jìn)一步加大工作力度,注重對在建工程項(xiàng)目的管理,重組了“考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,通過定期不定期地巡查與考核,著重對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益等方面的工作進(jìn)行管理,取得了一定的實(shí)效。312國道蘇州工業(yè)園區(qū)三標(biāo)工程由于種種原因在上半年進(jìn)度造成相對遲緩,公司對此相當(dāng)重視,立即委派嚴(yán)國同志到現(xiàn)場調(diào)查摸底,對人員進(jìn)行了整頓重組,項(xiàng)目部知恥后勇,沒有在困難面前畏縮,通過先后兩次組織勞動競賽活動,精心組織,奮力拼搏,從9月底率先進(jìn)行二灰土施工,11月初進(jìn)行瀝青砼下面層攤鋪,工程進(jìn)度和質(zhì)量都領(lǐng)先于其他三個標(biāo)段,省、市擴(kuò)建辦先后兩次在項(xiàng)目部召開施工現(xiàn)場會,不僅挽回了前期的負(fù)面影響,而且深受業(yè)主及監(jiān)理單位的廣泛好評。路面公司全體職工團(tuán)結(jié)一心,起早摸黑,克服任務(wù)零散、點(diǎn)多線長、天氣酷熱等重重困難,全年承建了黃海路、新永線、解放南路、西環(huán)路串場河大橋接線、步洋路等16項(xiàng)市內(nèi)工程,工程質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快,受到了市建設(shè)局和監(jiān)理單位的一致好評。草堰河橋工程雖小,但工期更緊、天氣不幫忙,項(xiàng)目一班人能夠團(tuán)結(jié)一心,倒排工期,科學(xué)施工,施工期間周區(qū)長視察時贊嘆地說:“沒想到工程進(jìn)度如此之快,到底是正規(guī)軍施工的”。一是安全工作抓得實(shí)。年內(nèi)安全生產(chǎn)部還組織舉辦了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》專題培訓(xùn)班,先后兩次對全司員工進(jìn)行了安全知識理論考試,從而加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度,做到安全警鐘長鳴,為確保實(shí)現(xiàn)全年安全無事故的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。年內(nèi)先后通過在《鹽阜大眾報》、《企業(yè)之聲》、《鹽城高速》、鹽城電視臺等新聞媒體多次報道我司工程建設(shè)情況,同時通過在辦公樓制作霓紅燈、刻制公司形象宣傳片,印發(fā)統(tǒng)一的工作年記和工作月歷,較好地展示了我司的形象和風(fēng)采。公司財務(wù)部在為各項(xiàng)目、部門提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,服從于工程招投標(biāo)所需的資料,積極疏通與各方面的關(guān)系,多次深入到施工一線進(jìn)行工程效益的核算和督查,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,把好財務(wù)審核關(guān);合理調(diào)度資金,保證公司經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著時代的進(jìn)步,科技的發(fā)展,歷史已經(jīng)把我們推向了科技信息發(fā)達(dá)、市場競爭殘酷無情的平臺,我們要想永立市場大潮的鰲頭,就必須不斷地進(jìn)行自我否
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