公司隆重召開(kāi)某年度總結(jié)表彰大會(huì)-展示頁(yè)
2024-09-28 19:56本頁(yè)面
【正文】 模式，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，建立誠(chéng)信機(jī)制，規(guī)范計(jì)劃組織管理，全面啟動(dòng)生產(chǎn)全過(guò)程的信息化建設(shè)，不斷完善工藝、質(zhì)量過(guò)程控制，進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)遇，逐步實(shí)現(xiàn)“智造引領(lǐng)起重，創(chuàng)新無(wú)限未來(lái)”。他表示，2016年公司通過(guò)進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與自有品牌推廣方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)，在全面推進(jìn)信息化建設(shè)的同時(shí)，改革生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量與工作效率。公司將在日后的工作中持續(xù)開(kāi)展以“工匠精神”為主題的各種形式的技能比拼活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)秀的企業(yè)工匠，并給予更高的獎(jiǎng)勵(lì)和津貼補(bǔ)助，在工人間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，以工匠精神筑起個(gè)人夢(mèng)，企業(yè)夢(mèng)，乃至中國(guó)夢(mèng)。 董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要以倡導(dǎo)工匠精神為突破口，將工匠精神樹(shù)立為每名員工的最高追求。 董事長(zhǎng)指出，2016年是“十三五”開(kāi)局之年，公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的共同努力下取得了不錯(cuò)的發(fā)展，但相較于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，還有很多工作沒(méi)有做好、做細(xì)，例如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃沒(méi)有按期完成，質(zhì)量控制還不盡如人意，員工之間、部門(mén)之間缺乏有效溝通，安全管理工作不夠到位等，這都對(duì)公司2017年的工作提出了更高的要求。公司隆重召開(kāi)XX年度總結(jié)表彰大會(huì) 1月18日上午，公司2016年度總結(jié)表彰大會(huì)在多功能廳隆重召開(kāi)，公司董事長(zhǎng)，常務(wù)副總經(jīng)理出席會(huì)議并作重要講話。 董事長(zhǎng)首先向2016年度先進(jìn)個(gè)人及單位表示祝賀，向?yàn)楣景l(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體員工表示感謝，并致以新春?jiǎn)柡颉? 面對(duì)2017年嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要以打造質(zhì)量文化為突破口，通過(guò)進(jìn)一步完善制度、優(yōu)化體系、加強(qiáng)全過(guò)程控制等有效手段，形成正確、高效的規(guī)范與流程，不斷提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，將質(zhì)量文化深入到每一位管理者及每名員工的思想意識(shí)當(dāng)中，保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。工匠精神就是制造者對(duì)每一項(xiàng)工作，每一道工序，每一個(gè)零件都要精益求精，追求卓越，要實(shí)現(xiàn)《中國(guó)制造2025》，需要更多的工匠精神，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，同樣需要更多的工匠精神。 常務(wù)副總經(jīng)理在會(huì)上作公司2016年度工作報(bào)告，從市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新、設(shè)備升級(jí)和質(zhì)量控制等方面客觀地總結(jié)了過(guò)去一年的工作，肯定了全體員工付出的努力和取得的成績(jī)。 同時(shí)，
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