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門崗施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2024-08-13 15:55本頁面
  

【正文】 購產(chǎn)品的入庫驗(yàn)收(包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測(cè)報(bào)告) ,確保不合格材料不入庫,同時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的臺(tái)帳和定期向公司工程管理部報(bào)送材料收發(fā)結(jié)存入庫報(bào)表; 7. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度及上崗前培訓(xùn)制度 管理目的及管理程序 保證進(jìn)入本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的人員了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況, 了解國家的有關(guān)法規(guī),了解本工程工地項(xiàng)目部的管理制度,掌握必要的安全、質(zhì)量知識(shí),提高自我防護(hù)及安全意識(shí),提高質(zhì)量意識(shí)。不同材料應(yīng)分類堆放,特別是對(duì)化學(xué)品要重點(diǎn)分區(qū)保管。 (五) 做好《施工日志》記錄,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄,準(zhǔn)備竣工資料;參與隱蔽工程分項(xiàng)工程及單位工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收,參加工地質(zhì)量/安全/環(huán)保大檢查,提出改進(jìn)建議; 材料員崗位責(zé)任制 (一) 負(fù)責(zé)采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的運(yùn)輸、保管、堆放及標(biāo)識(shí)工作,防止材料的損壞、丟失及誤用,負(fù)責(zé)不合格材料的退貨工作;經(jīng)常檢查材料的使用情況,確保物盡其用,杜絕浪費(fèi),以降低材料成本; (二) 配合項(xiàng)目經(jīng)理制定各項(xiàng)材料計(jì)劃,組織選送樣、訂貨、采購,嚴(yán)把采購物資的質(zhì)量關(guān)(包括查驗(yàn)出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告等合格證明資料的收集) ,不合格產(chǎn)品不允許進(jìn)場(chǎng); (三) 向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。 (四) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、設(shè)備,認(rèn)真組織核查檢驗(yàn),并作出書面記錄,及時(shí)填寫工程物質(zhì)報(bào)驗(yàn)單和出廠合格證報(bào)業(yè)主方和監(jiān)理,驗(yàn)收方能施工; 施工員崗位責(zé)任制 (一) 在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 (一) 協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會(huì)審,測(cè)量定位、施工放線等,做好工程的各種資料積累。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為,及時(shí)制止并向工程項(xiàng)目部匯報(bào); (三) 安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計(jì)劃,安全管理和措施,并監(jiān)督實(shí)施。 (五) 搞好定點(diǎn)管理,認(rèn)真貫徹按件計(jì)工,多勞多得,少勞少得,不勞不得的勞動(dòng)原則; 安全員崗位責(zé)任制 (一) 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),以及國家和建筑業(yè)的法律和法規(guī),積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施;安全員必須堅(jiān)守工作崗位、堅(jiān)持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗; (二) 安全員必須熟悉工地管理制度,對(duì)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和教育,并嚴(yán)格進(jìn)行 “三級(jí)安全教育”。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 (一) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,組織工人進(jìn)場(chǎng)前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育,編制施工工藝卡,安排施工生產(chǎn);根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃建立健全質(zhì)量保證體系,根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行; (二) 負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計(jì)劃和實(shí)施,并定期檢查執(zhí)行情況,堅(jiān)持按規(guī)范施工,狠抓質(zhì)量,創(chuàng)精品工程; (三) 認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定,以及安全生產(chǎn)系列等,針對(duì)各工種的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,隨時(shí)檢查實(shí)施情況并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; (四) 不斷改善、合理組合,調(diào)度施工勞動(dòng)力,安排各班組間的銜接,組織流水作業(yè)努力提高工效,縮短施工期;服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)各工種協(xié)作,維護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié),實(shí)行互相支持,確保各工種質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行; (五) 對(duì)照工程進(jìn)度,及時(shí)做好材料計(jì)劃,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源,保證各工種不停工、窩工;不斷檢查督促,及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題,并做好各工種間的搭接,對(duì)不能解決的重大問題及時(shí)向項(xiàng)目匯報(bào),盡快處理。 6. 主要崗位管理責(zé)任制 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后,將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓五個(gè)環(huán)節(jié)的工作:即安全、質(zhì)量、工期、成本和協(xié)調(diào)工作的控制,為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí),首先要建立健全的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。 公司管理力量 除現(xiàn)場(chǎng)管理人員外,公司各職能部門將大力支持現(xiàn)場(chǎng)施工需要,并作為現(xiàn)場(chǎng)施工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。根據(jù)優(yōu)良組合的原則,選用具有較高素質(zhì), 有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工, 分工種編成工作班組,由技術(shù)過硬,思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班,加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平,所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求,在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工,確保質(zhì)量、安全管理實(shí)到位,在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。整理施工來往信函、備案存檔。 (五) 行政部:負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)、保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。(三) 材料部:負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。根據(jù)本工程主要特點(diǎn),本著達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)為原則,確保項(xiàng)目符合業(yè)主要求,針對(duì)項(xiàng)目施工管理的需要,本工程選派具有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員,設(shè)置公司層、項(xiàng)目部、作業(yè)班組三級(jí)管理體系,成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部主要組成人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目班組長、項(xiàng)目技術(shù)員、材料負(fù)責(zé)人、材料員、質(zhì)安負(fù)責(zé)人、資料員。 GB502052001 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502102001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502422002 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB503002001 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) JG50991998 高空作業(yè)機(jī)械安全規(guī)則 JGJ/T292003 建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ4688 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ812002 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ1302001 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 YB925495 鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程 JGJ10296 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ1332001 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 第三章 施工組織和管理機(jī)構(gòu)1. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建和組成人員,項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建本工程按項(xiàng)目法施工模式組建項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)生產(chǎn)諸要素進(jìn)行高效,有計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)和管理,配備充足的機(jī)具、設(shè)備,以科學(xué)的手段,先進(jìn)的技術(shù)方法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本等各項(xiàng)目標(biāo)。 九、 環(huán)境保護(hù)方面 本工程涉及各專業(yè)交叉施工,并且廠區(qū)同時(shí)上班的前提下,施工時(shí)應(yīng)把安全文明施工、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染、對(duì)室外各類綠化保護(hù)等作為本工程的重點(diǎn)。 八、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面 本項(xiàng)項(xiàng)目由于時(shí)間要求較緊,目前圖紙僅處于招標(biāo)階段,未能詳盡表達(dá)現(xiàn)場(chǎng)情況及所有工程做法,大門鋼結(jié)構(gòu)部分采用金屬板裝飾面砌體部分干掛石材內(nèi)型鋼骨架未能充分圖示表達(dá)。 七、 質(zhì)量管理方面 工程質(zhì)量要達(dá)到 “合格”標(biāo)準(zhǔn),且工期安排較緊,在保證工期的前提下,如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點(diǎn)。 3. 門衛(wèi)室室外管線工程: 外接直埋暖氣 外接自來水。三、工程基本性質(zhì) 1. 工程名稱:寶鋼集團(tuán)八鋼公司1號(hào)、5號(hào)大門及門衛(wèi)室2. 建設(shè)地點(diǎn):八鋼廠區(qū)3. 建設(shè)單位:寶鋼集團(tuán)八鋼公司4. 工程性質(zhì):基建、鋼構(gòu)安裝工程四、承包方式:包工包料 五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 4. 門衛(wèi)室按照建設(shè)單位的具體要求和位置配套引入暖氣、給排水、管線、及室外電氣管線施工。 2. 建筑、鋼結(jié)構(gòu)大門工程: 建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)制安工程、 結(jié)構(gòu)焊接、結(jié)構(gòu)面金屬板、石材工程等。第一章 工程概況一、工程簡介: 寶鋼集團(tuán)八鋼公司1號(hào)、5號(hào)大門位于八鋼廠區(qū)內(nèi),工程內(nèi)容包括:原大門拆除、大門建筑、鋼結(jié)構(gòu)和門衛(wèi)室結(jié)構(gòu)和裝修工程,門衛(wèi)室室外電纜敷設(shè)、給排水、采暖外線工程。 1. 拆除工程:拆除原大門,現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)干凈。3. 門衛(wèi)室建筑、結(jié)構(gòu)和裝修工程:門衛(wèi)室建筑、結(jié)構(gòu)施工、裝修、外墻工程、暖氣工程、給排水工程、及燈具安裝等。 二、工期要求: 1. 計(jì)劃工程工期:70 日歷天; 2. 計(jì)劃開工日期:2012 年 7月 20日; 3. 計(jì)劃竣工日期:2012年9月30日。 六、本工程施工具體內(nèi)容 1. 大門工程: 、鋼結(jié)構(gòu)2. 門衛(wèi)室工程: 結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。 外接電源。針對(duì)裝修質(zhì)量要求及工種、 工序施工特點(diǎn), 在保證整體施工質(zhì)量的前提下,施工中重點(diǎn)控制隱蔽項(xiàng)目施工,飾面工程質(zhì)量不允許出現(xiàn)多次反復(fù)施工的專業(yè),相關(guān)專業(yè)制定完善的質(zhì)量保證計(jì)劃及詳盡的工藝把關(guān)要求。因此,與保持與設(shè)計(jì)溝通,完善和深化設(shè)計(jì)圖紙也是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。 第二章 編制依據(jù) 大門、門衛(wèi)室施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及相關(guān)文件 1. 相關(guān)法律與規(guī)范文件 根據(jù)招標(biāo)文件中工程規(guī)范和技術(shù)說明要求,本工程的施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施以及工程驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)合同文件、國家現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、法律、法規(guī)及政府授權(quán)管理部門頒發(fā)的規(guī)定和要求,施工圖紙要求進(jìn)行,包括但不限于: 2. 施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求,本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集的要求。項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)見圖。 2. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 項(xiàng)目部提前進(jìn)場(chǎng),對(duì)場(chǎng)內(nèi)樹木、電桿、垃圾等與建設(shè)單位協(xié)商解決,提早達(dá)到“三通一平”條件。3. 主要職能部門 (一) 技術(shù)部:具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)書,并向操作人員交底,指導(dǎo)工人施工,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),檢查施工質(zhì)量等工作。 (二) 質(zhì)量安全部:具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定,現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄,質(zhì)量記錄的收集、整理工作。 (四) 預(yù)算部:負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。 (六) 資料部:按照國家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編制和管理,及時(shí)做好隱蔽工程記錄,完善保管有關(guān)文件、憑據(jù)和簽證等手續(xù)。 4. 施工作業(yè)組 組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。 5. 管理人員配置 現(xiàn)場(chǎng)管理人員 本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)需要配置相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師。將根據(jù)項(xiàng)目需要,滿足現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、資金、物資、人員各方面的需求。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 (一) 項(xiàng)目經(jīng)理需制定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀以及法制教育,重視項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高施工班組人員的素質(zhì)和工作能力;項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人,代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃及管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá),組織施工,編制并督促進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行,狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量與工地文明施工,確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn); (二) 主持圖紙會(huì)審,編制施工方案,審核預(yù)結(jié)算,制定各項(xiàng)技術(shù)措施;主管和檢查、指導(dǎo)財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作,協(xié)調(diào)材料和財(cái)務(wù)及后勤方面關(guān)系,以確保工地的良性運(yùn)作; (三) 協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它施工方的關(guān)系,參加并組織定期例會(huì),做好與各方面的溝通工作。 班組/工長崗位責(zé)任制 (一) 認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)施好施工安全技術(shù)交底,熟悉圖紙、嚴(yán)格按規(guī)范精心施工;搞好本班組的日常工作,不斷組織本班組的工人進(jìn)行思想、 技術(shù)學(xué)習(xí), 采取措施抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工,加強(qiáng)核算,降低成本,達(dá)到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙贏; (二) 自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范,遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)程; (三) 嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工,對(duì)本班組的安全施工負(fù)具體的責(zé)任;帶領(lǐng)工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測(cè)、安全檢查工程,消除隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生; (四) 服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持,確保工作協(xié)調(diào)進(jìn)行;嚴(yán)律于己,狠抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)施工,文明生活,必須堅(jiān)持班組每天的生產(chǎn)記錄,主持公證,提高班組技術(shù)素質(zhì)和班組隊(duì)伍素質(zhì)。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想。及時(shí)向工程項(xiàng)目部匯報(bào)情況,認(rèn)真做好文明施工,對(duì)出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題,視其情節(jié)有權(quán)責(zé)令暫停施工; (四) 當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí),安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止; (五) 身不離崗,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時(shí)報(bào)告; (六) 對(duì)違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動(dòng)紀(jì)律并屢教不改者嚴(yán)加懲處,出現(xiàn)問題及安全事故必須做到“三不放過”,并做好事故的調(diào)查工作,及時(shí)寫好事故報(bào)告; (七) 做好現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防工作。對(duì)各班組做好操作規(guī)程教育,使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); (二) 熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按圖紙的要求及“三法”(國家驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))檢查工程施工,把好工程“五大關(guān)”(圖紙會(huì)審關(guān)、測(cè)量放線關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)、自檢互檢關(guān)) ; (三) 不得離開施工第一線,每天巡回現(xiàn)場(chǎng)并組織班組自檢互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止,責(zé)令返工,對(duì)不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者,有權(quán)進(jìn)行懲罰;認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的第一手情況,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽驗(yàn)收記錄,完工驗(yàn)收記錄,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。具體貫徹施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施,做到文明、安全施工;負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地劃分,統(tǒng)一辦理工人進(jìn)場(chǎng)手續(xù),做好考勤登記,參與工地各項(xiàng)檢查和事故的調(diào)查處理工作,防止事故發(fā)生; (二) 做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作,排除施工過程中的各項(xiàng)障礙,為各班組創(chuàng)造良好的施工條件; (三) 熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等,在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下向班組進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底,組織班組按圖施工,親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)施工操作,確保施工順利進(jìn)行; (四) 貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,防止違章作業(yè),減少事故的發(fā)生;向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作; 保管員崗位責(zé)任制 (一) 負(fù)責(zé)材料的倉庫貯存、維護(hù)、和標(biāo)識(shí)工作。做好倉庫內(nèi)防潮、防霉、防火、防爆及化學(xué)品的防泄漏等工作;向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,維護(hù)本企業(yè)形象,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 考核制度 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)教育培訓(xùn)合格人員提供相應(yīng)的資質(zhì)證明,所有特種作業(yè)人員的上崗證都需備案、留底,并定期再考核。 (二) 勞動(dòng)紀(jì)律 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)
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