【正文】 　 可 通不過 通　 過 建設(shè)單位 確定工程總工期目標(biāo)施工單位 在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計監(jiān)理工程師審核實施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃監(jiān)理工程師 審核責(zé)成 施工單位采取措施實 施監(jiān)理工程師對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較按 計 劃 執(zhí) 行建設(shè)單位 確定工程總工期目標(biāo)施工單位 在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師審核實施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃監(jiān)理工程師 審核責(zé)成 施工單位采取措施 申 否 報 可 以 申 否 報 可 以按 計 劃 執(zhí) 行監(jiān)理工程師對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較實 施實 施監(jiān)理工程師對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較 否 可 以按 計 劃 執(zhí) 行 施工組織設(shè)計（方案）審批監(jiān)理工作程序參加圖紙會審承包人，監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計（監(jiān)理工程師）承包方上級部門審核初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理組會審（項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）向施工方詢問和落實主要問題(各專業(yè)監(jiān)理工程師)重大問題與業(yè)主、設(shè)計協(xié)商（總監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計審批（建設(shè)單位）將批件返回承包方施工組織設(shè)計付諸實施審核開工申請單（監(jiān)理工程師）按批準(zhǔn)開工日期開工簽署審核意見總監(jiān)理工程師上報建設(shè)單位審批施工組織設(shè)計申報（承包方）熟悉施工圖紙參加圖紙會審承包人，監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計（監(jiān)理工程師）填寫開工申請表（承包方）承包方上級部門審核初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理組會審（項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）向施工方詢問和落實主要問題(各專業(yè)監(jiān)理工程師)重大問題與業(yè)主、設(shè)計協(xié)商（總監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計審批（建設(shè)單位）將批件返回承包方施工組織設(shè)計付諸實施施工組織設(shè)計申報（承包方） 修改補充 提出修改意見 不同意 同意 不同意 不同意 同意 承包人選擇分包人擬定分包合同向監(jiān)理方報送分包單位資格報審表總監(jiān)理工程師審查承包人分包工程的申請報告A．分包人的資格及證明。本工程合同工期辦公樓項目 天，定于 年 月 日開工， 年 月 日竣工；⑶質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)三、監(jiān)理工作流程為了使建設(shè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、理順建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和承包單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，使監(jiān)理工作有秩序、高效率的進(jìn)行，根據(jù)本工程具體情況提出以下工作流程框圖： 監(jiān)理服務(wù)總程序工程預(yù)驗收監(jiān)理總結(jié)、建檔工程竣工保修階段監(jiān)理接受監(jiān)理任務(wù)確認(rèn)或委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理組收集有關(guān)工程資料適時進(jìn)駐現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工作交底會（第一次監(jiān)理會議）編制監(jiān)理實施細(xì)則實施監(jiān)理工作質(zhì)量控制配合進(jìn)度控制已完工程量簽證組織協(xié)調(diào)綜合管理 投資控制工作流程圖；建設(shè)單位審核付款工 程 驗收（實測實量）承建單位填報工程驗收單專業(yè)工程師驗收承建單位填報月報表經(jīng)濟(jì)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽證承建單位編報價款結(jié)算單經(jīng)濟(jì)監(jiān)理工程師審核驗收簽證總監(jiān)理工程師付款簽證建 設(shè) 單 位 復(fù) 審付款簽證付款 進(jìn)度控制工作流程：施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程 之一、基礎(chǔ)分部和主體分部除外分項、分部工程完工后質(zhì)量保證資料監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料抽查實物工程質(zhì)量施工單位自檢質(zhì)監(jiān)站 對于首樁、樁基、基礎(chǔ)鋼筋和主體鋼筋必查，并審查質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證資料抽查實物工程質(zhì)量監(jiān)理師簽署“工程報驗申請表A 4”“隱蔽工程驗收記錄A13”進(jìn)入下一道工序注1：承包人自檢合格后在擬隱蔽前4 8小時書面通知工程師驗收，如工程師不驗收，承包人可組自行組織驗收到時都可隱蔽，工程師應(yīng)承認(rèn)驗收記錄注2：施工單位在擬隱蔽前2天書面通知質(zhì)監(jiān)站，不管質(zhì)監(jiān)站來不來，到時都可隱蔽 整 理施工單位填寫“工程報驗申請表A 4”“隱蔽工程驗收記錄A13” 整 完 改 善 否 　 申 　　 通 　　 否 報 　　 知 可 可 可 之二施工單位整改勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人，注冊建筑師，注冊結(jié)構(gòu)工程師簽署質(zhì)量檢查驗收意見各方簽署“工程質(zhì)量驗收證明書”，并用印質(zhì)監(jiān)站受政府委托，對參與建設(shè)各方主體進(jìn)行監(jiān)督。 范文范例參考XXXXXXXXXXXXXXX工程內(nèi)容提要：專業(yè)工程特點監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點 監(jiān)理工作方法及措施 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：　　　　　　　　 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師：　　　　　　　　日 期：　　　　　 監(jiān)理實施細(xì)則目錄總則……………………………………………….………………….…………1一、 工程概況及特點……………………………… ………………….… … 2二、 監(jiān)理工作控制目標(biāo)…………………………… …… ……… …….……3三、 監(jiān)理工作流程………………………… ………………… ….…….……6四、 監(jiān)理工作方法……………………………………………….……….…21五、 監(jiān)理質(zhì)量控制工作的主要內(nèi)容………………………………… …….22（一） 基礎(chǔ)工程………………………………… …………….… ………….24（二） 主體工程………………………… …………………… .…………….28（三） 門窗工程………………… ………………………… ….…………….41（四） 抹灰工程…………………………… ……………… ….…………….43（五） 樓地面工程………………………… ………………… ….………….45（六） 涂飾工程…………………… …………………………. …………….48（七） 外墻外保溫系統(tǒng)工程…………… ………………… ……… ……….49（八） 屋面卷材防水工程………… ……… ………… ………………….…52（九） 建筑給排水工程…………… ……………… ………… …….………56六、 消防監(jiān)理控制要點及目標(biāo)值…………………… ………… …………58七、 電氣、電信、電視監(jiān)理要點…………………… ………… …………74八、 燈具安裝監(jiān)理要點……………………………………… ……….……76九、 主要監(jiān)理措施和手段…………………………………… ………….…76（一） 投資控制……………… ……………………………….… ……….…76（二） 進(jìn)度控制……………… ………………… …………….………….…77（三） 質(zhì)量控制………………………… …………………… .………….…78十、 合同及信息管理……………………………………………….… ……80十一、旁站監(jiān)理職責(zé)和措施……………………… ………… ……………. 82十二、安全監(jiān)理工作控制方法及措施………………………………………89 XXXXXXXX工程監(jiān)理細(xì)則（總 則）為加強工地現(xiàn)場管理，理順各方面關(guān)系，提高工程的監(jiān)理力度，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工，達(dá)到各單位工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，有序開展監(jiān)理“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作；根據(jù)簽定的《施工監(jiān)理服務(wù)合同》規(guī)定要求制定的，并結(jié)合本工程實際情況基礎(chǔ)下編寫本監(jiān)理細(xì)則；依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》等，并結(jié)合本工程的特點，擬訂本細(xì)則：一、工程概況及工程特點工程項目名稱：工程地點：建設(shè)單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：二、監(jiān)理工作控制目標(biāo)⑴總投資：依據(jù)建設(shè)單位與施工單位正式簽定的工程承包合同中的合同價為目標(biāo)，工程變更增加除外。⑵總工期：依據(jù)建設(shè)單位與各施工單位正式簽定的工程承包合同中的總工期為目標(biāo)。對于樁基、基礎(chǔ)鋼筋和主體鋼筋必查，并審查質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證資料，抽查實物工程質(zhì)量監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持核查質(zhì)量保證資料 抽查實物工程質(zhì)量，核定質(zhì)量等級建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人主持工程驗收，檢查工程質(zhì)量，評定工程質(zhì)量等級樁基分項、基礎(chǔ)分部和主體分部工程完工后質(zhì)量保證資料施工單位自檢合格后，自評質(zhì)量等級，填寫 “樁基分項、基礎(chǔ)分部或主體分部工程質(zhì)量驗收證明書”施工單位自檢進(jìn)入下一道工序建設(shè)單位再驗收后３天內(nèi)，將各方簽署的“工程質(zhì)量驗收證明書”送質(zhì)監(jiān)站備存送交給經(jīng)辦的質(zhì)監(jiān)工程師，請他簽收并蓋質(zhì)監(jiān)站園圖章（１份留質(zhì)監(jiān)站，５份取回，分送有關(guān)單位）施工單位整改勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人，注冊建筑師，注冊結(jié)構(gòu)工程師簽署質(zhì)量檢查驗收意見各方簽署“工程質(zhì)量驗收證明書”，并用印質(zhì)監(jiān)站受政府委托，對參與建設(shè)各方主體進(jìn)行監(jiān)督。