【正文】 工作。(6)負(fù)責(zé)本隊(duì)施工人員的安全、技能培訓(xùn)工作。(4)積極配合項(xiàng)目部測(cè)量員的測(cè)量工作，負(fù)責(zé)對(duì)移交到本隊(duì)的放樣樁橛的復(fù)核和保護(hù)。(2)組織本隊(duì)施工管理、技術(shù)人員參加合同條款的學(xué)習(xí)、明確合同要求。(4)做好當(dāng)月材料消耗統(tǒng)計(jì)工作。(2)及時(shí)與甲方進(jìn)行工程進(jìn)度結(jié)算。(1)負(fù)責(zé)本工地一切經(jīng)濟(jì)來往手續(xù)。(8)對(duì)工程中確定的新技術(shù)、新工藝作出專題研究，并制定出實(shí)施方案，指導(dǎo)在工程中的應(yīng)用。(6)負(fù)責(zé)與甲方的變更簽證及施工班組的結(jié)算；按工程要求及時(shí)提出各種材料、構(gòu)配件需用計(jì)劃。(4)認(rèn)真組織落實(shí)總公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)管理制度辦法、施工過程，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、現(xiàn)行施工規(guī)范、新技術(shù)、新工藝要求操作。(3)負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。(1)貫徹公司工程《質(zhì)量管理內(nèi)部監(jiān)理辦法》，對(duì)該工程實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理制度，對(duì)該工程的質(zhì)量情況進(jìn)行策劃、計(jì)劃、控制及監(jiān)督管理。配合取樣送檢工作。(5)對(duì)損壞設(shè)備及時(shí)檢修，定期檢查，確保正常生產(chǎn)。配合財(cái)務(wù)組進(jìn)行材料消耗核算。(2)組織生產(chǎn)物資采購(gòu)、運(yùn)輸工作，其質(zhì)量可靠，手續(xù)完備，及時(shí)入庫(kù)。(10)教育廣大職工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，愛護(hù)消防設(shè)施，做好消防設(shè)施的定期檢查和完善。(9)負(fù)責(zé)施工班組的安全交底工作，督促檢落實(shí)安全“三寶”的使用。(7)負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，做好職工進(jìn)場(chǎng)安全教育及班前、班后的安全教育。(5)制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施、組織創(chuàng)建文明工地。(3)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及人員的調(diào)配工作。(1)遵照有關(guān)管理規(guī)定和施工規(guī)范，按照生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃組織好施工。(7)領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開展此小組活動(dòng)。(5)負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。(3)負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。(4)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。(6)以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(4)負(fù)責(zé)對(duì)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審和處置。(2)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目部制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要不斷地提高管理人員和外包勞務(wù)人員的精品意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)安杯工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)教育和培訓(xùn)，樣板引路，樣板先行，并倡導(dǎo)新發(fā)明、新創(chuàng)造。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期，把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計(jì)要求，又滿足功能要求的合格工程。第二部分、施組第一節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)，本工程中標(biāo)后，按項(xiàng)目法組織施工，選派我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制；項(xiàng)目總工選派有較高技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員任本項(xiàng)目總工程師。本工程地下一層地上五層，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為11665m2。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，控制工程成本，縮短工期，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為目的。，嚴(yán)格按照業(yè)主工期要求組織施工，發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)投資效益。，合理按排施工場(chǎng)地，組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。、法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，以及對(duì)工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。長(zhǎng)安校區(qū)空天動(dòng)力綜合實(shí)驗(yàn)室建安工程施工投標(biāo)文件項(xiàng)目名稱： 長(zhǎng)安校區(qū)空天動(dòng)力綜合實(shí)驗(yàn)室建安工程 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 投 標(biāo) 人： 西安市建筑工程總公司 (公章)法定代表人或委托代理人： (簽字或蓋章)日 期：2012年1月9日目錄第一部分、前言 6第一章、編制說明 6 6 法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 7 8第二節(jié)、工程概況 10第二部分、施組 11第一節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 11 11 12 17第二節(jié)、施工部署和進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 19 19 19 19 23 23 23 24第三節(jié)、施工總平面布置圖 31 32 33 35 35 36 36 3排污 38 3910施工臨時(shí)通道布置 39 4012總平面布置統(tǒng)一管理 40第四節(jié)、施工方案 42 42 48 49 50 50 56 64 68 7保溫工程 74 74 76 78 79 87 104第五節(jié)、工期保證措施 111 111 112 115 116 1176. 工期履約的技術(shù)保證措施 11水電專業(yè)配合工作 118“四新”技術(shù)在工程中的應(yīng)用 119 119 119第六節(jié)、施工技術(shù)措施 120 1新工藝、新材料應(yīng)用 122第七節(jié)、施工機(jī)械設(shè)備配備情況 125第八節(jié)、質(zhì)量保證措施 127 127 127 129 131 141 148 149 151第九節(jié)、安全保證措施 157 157 158 159 161 162 173 175 177第十節(jié)、文明施工措施 179 179 180 181 184 185 186 187 188 189第三部分、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 192表1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 192表2 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 194表3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 195表4項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 196附圖：現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖208第一部分、前言第一章、編制說明 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)為：；（包括質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的一體化管理體系），程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書；、新工藝、新材料；；，工程地點(diǎn)周邊環(huán)境情況及與本工程施工相關(guān)的氣象資料；、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。(1)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 50204－2002)(2)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB 50164－92)(3)混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(4)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 50203－2002)(5)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 50207－2002)(6)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 50209－2002)(7)建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 50210－2001)(8)工程測(cè)量規(guī)范(GB 50026－93)(9)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 50202－2002)(10)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ 18－96)(11)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程(JGJ 107－96)(12)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 50242－2002)(13)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 50303－2002)(14)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ 59－99)(15)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 46－88)(16)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB 50300－2001)，使質(zhì)量、安全和文明均達(dá)到規(guī)定要求，在施工的各道工序中，認(rèn)真貫徹公司頒發(fā)的管理方針，使公司的管理方針貫徹到施工全過程，使施工質(zhì)量及施工期限達(dá)到預(yù)期的目的。，克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，多快好省完成施工任務(wù)。、質(zhì)量及安全、成本及文明工地條件，編制出有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，以指導(dǎo)施工順利地完成本工程項(xiàng)目的建設(shè)。第二節(jié)、工程概況本工程位于西工大長(zhǎng)安校區(qū)。本工程總工期為360日歷天。根據(jù)工程特點(diǎn)，組建精干項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理與管理層簽訂崗位責(zé)任狀，將質(zhì)量、工期、場(chǎng)容目標(biāo)分解到每個(gè)人，尤其質(zhì)量具有否決權(quán)，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行，抓好過程控制；二是通過招標(biāo)、考察，選擇優(yōu)秀的外分包勞務(wù)隊(duì)，并單獨(dú)簽訂質(zhì)量和工期的經(jīng)濟(jì)承包合同。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)部物資設(shè)備部工程施工部核算部質(zhì)量安全部電氣工程處水暖工程處 分承包方土建工程組土方工程組技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。(3)負(fù)責(zé)組織各種資源，完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。(5)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗(yàn)收交付工作，并對(duì)存在問題予以整修。(1)負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。(1)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)自質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。(2)負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。(6)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。(8)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。(2)組織各施工班組按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，合理安排施工工序。(4)按時(shí)做好月度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表及職工考勤報(bào)表。(6)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的定性處理及治理補(bǔ)救措施制定。(8)認(rèn)真落實(shí)總公司各項(xiàng)安全崗位責(zé)任制，做好安全檢查記錄。參與安全事故的處理及分析。(1)調(diào)查市場(chǎng)材料動(dòng)態(tài)價(jià)格，考核材料質(zhì)量，提供質(zhì)量好又經(jīng)濟(jì)的各種工程材料，為降低工程成本把好第一關(guān)。(3)做好材料保管出庫(kù)登記工作。(4)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，充分利用有限資金，確保供應(yīng)及時(shí)到位。(6)按照質(zhì)量組的要求及時(shí)收集各種材料的出廠合格證。(7)保證工地正常供水、供電。(2)負(fù)責(zé)處理施工過程中的技術(shù)問題及工程質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)驗(yàn)收。組織對(duì)分部、分項(xiàng)工程的評(píng)定，在施工過程認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(5)負(fù)責(zé)各種原材料、半成品、成品的驗(yàn)收與檢查，混凝土、砂石、防水材料等抽樣送檢工作。(7)組織有關(guān)人員分析工程分部、分項(xiàng)內(nèi)容，結(jié)合工程現(xiàn)狀，組織推廣“建設(shè)部關(guān)于建筑業(yè)推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)”在工程中的應(yīng)用。(9)隨時(shí)撐握和捕捉建筑業(yè)新技術(shù)動(dòng)態(tài)，結(jié)合工程狀況進(jìn)行推廣和實(shí)施。按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定做好報(bào)銷、記帳、工程核算、成本分析。(3)配合質(zhì)量組做好施工班組的結(jié)算、審核、兌現(xiàn)。(1)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部制訂本隊(duì)施工計(jì)劃（年、期、月、旬）的組織實(shí)施和落實(shí)，組織人、材、機(jī)、料的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，在施工過程中對(duì)所屬施工區(qū)域的管理協(xié)調(diào)工作。(3)組織本隊(duì)施工技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，參與圖紙會(huì)審記錄的填寫。(5)負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)施工人員進(jìn)行工序技術(shù)交底。(7)負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督和整改工作。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表長(zhǎng)安校區(qū)空天動(dòng)力綜合實(shí)驗(yàn)室建安工程職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理李峰建造師建造師一級(jí)陜161060803777建筑西安市建筑工程總公司無無技術(shù)負(fù)責(zé)人謝世興建造師建造師一級(jí)陜161000800429建筑西安市建筑工程總公司無無暖通工程師陳賡工程師工程師中級(jí)017003暖通西安市建筑工程總公司無無給排水工程師牛勇剛工程師工程師中級(jí)028688給排水西安市建筑工程總公司無無土建工程師陳杰工程師工程師中級(jí)146932工民建西安市建筑工程總公司無無設(shè)備工程師蓬永剛工程師工程師中級(jí)029436工民建西安市建筑工程總公司無無施工員楊帆助理工程師助理工程師初級(jí)0613227工民建西安市建筑工程總公司無無材料員劉雨助理工程師助理工程師初級(jí)0813229工民建西安市建筑工程總公司無無資料員趙赟助理工程師助理工程師初級(jí)0813230工民建西安市建筑工程總公司無無質(zhì)量員馬江助理工程師助理工程師初級(jí)0813226工民建西安市建筑工程總公司無無安全員李月政工程師工程師中級(jí)