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正文內(nèi)容

總體施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2024-08-13 07:06本頁(yè)面
  

【正文】 水庫(kù)中抽水經(jīng)沉淀、過濾后可直接利用。計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)采用無線移動(dòng)通訊、有線程控電話相結(jié)合的方式進(jìn)行工地上的相互聯(lián)絡(luò)。機(jī)械停放場(chǎng)地自卸汽車、砼拌合機(jī)等機(jī)械以流動(dòng)為主,根據(jù)工程進(jìn)度安排,有計(jì)劃地進(jìn)、退場(chǎng),不長(zhǎng)時(shí)間占用場(chǎng)地,臨時(shí)規(guī)劃一塊回填區(qū)域用于停放施工機(jī)械,該區(qū)域可隨回填施工情況而相應(yīng)改變?;炷涟韬拖到y(tǒng)由拌和站、骨料倉(cāng)、膠準(zhǔn)繩材料儲(chǔ)存庫(kù)棚、供水、供電等設(shè)施組成。2)所有生產(chǎn)生活設(shè)施房(棚)均采用活動(dòng)板房結(jié)構(gòu),石棉瓦屋蓋。生產(chǎn)設(shè)施1)材料配件庫(kù)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù),配備機(jī)械的常用零配件。二、施工布置施工交通本項(xiàng)目工程水庫(kù)無公路連接,無法通車,進(jìn)場(chǎng)前需新建臨時(shí)公路用用施工道路。第三章 施工平面布置一、布置原則及依據(jù)布置原則在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)布置本標(biāo)工程所需的臨建設(shè)施;充分利用業(yè)主為本項(xiàng)目提供的交通、場(chǎng)地及電力供應(yīng)等施工條件;合理使用場(chǎng)地,不占或少占耕地,盡量減少片地和水土流失,節(jié)約用地;充分考慮有利生產(chǎn)、易于管理、方便生活,并符合有關(guān)安全、環(huán)保等法律法規(guī)及招標(biāo)文件的有關(guān)要求;積極響應(yīng)招標(biāo)文件,滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求;布置依據(jù)根據(jù)招標(biāo)文件現(xiàn)場(chǎng)踏勘所要求的位置、范圍及條件,進(jìn)行本工程投標(biāo)階段的施工總平面布置;布置時(shí),將充分考慮用當(dāng)?shù)匚镔|(zhì)供應(yīng)、修配及勞務(wù),運(yùn)輸和本單位已在附近的施工隊(duì)伍和施工設(shè)備條件。技術(shù)資料準(zhǔn)備對(duì)照招標(biāo)文件所列的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范目錄,向公司技術(shù)資料室開具領(lǐng)用申請(qǐng)單,在領(lǐng)取技術(shù)資料后,項(xiàng)目部還要根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定,逐份予以確認(rèn),以確保與質(zhì)量體系相關(guān)的場(chǎng)所,都能使用該技術(shù)資料的有效版本,防止誤用或錯(cuò)用無效的或作廢的技術(shù)文件。在收到監(jiān)理單位發(fā)出的通知后,提交: A、施工總進(jìn)度計(jì)劃; B、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃; C、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃; D、合同付款計(jì)劃; E、現(xiàn)金流動(dòng)結(jié)算表。為使項(xiàng)目施工處于可控制狀態(tài),使項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃得到有效實(shí)施,我們將積極采用先進(jìn)施工技術(shù)和新工藝,做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備調(diào)度平衡計(jì)劃,根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件和工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度要求,修訂針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的冬、雨季施工方案,包括預(yù)防性措施。已會(huì)審確認(rèn)無誤的圖紙,由會(huì)審單位加蓋“已會(huì)審圖章”,登記分發(fā)至相關(guān)部門使用,“圖章”中要注明會(huì)審單位及會(huì)審負(fù)責(zé)人。2技術(shù)準(zhǔn)備在接到中標(biāo)通知后,及時(shí)組織調(diào)遣技術(shù)人員和施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng),特別是參與編標(biāo)的主要人員要先期赴現(xiàn)場(chǎng),在臨時(shí)設(shè)施未實(shí)施的條件下,住附近的招待所或快速租民房,在具備基本生活條件下,立即開展工作,此階段工作的主要內(nèi)容是和建設(shè)單位及監(jiān)理單位聯(lián)系,獲得征地使用范圍等現(xiàn)場(chǎng)資料的圖紙,開始下列工作。作業(yè)層各施工班組 先遣人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)為確保本工程按期、高效、優(yōu)質(zhì)完成,一旦接到中標(biāo)通知簽約后,我公司將充分發(fā)揚(yáng)能打硬仗的精神,發(fā)揮自身的科學(xué)管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì),結(jié)合類似承包圩堤的成功經(jīng)驗(yàn),配備強(qiáng)有力的施工管理班子,并組織項(xiàng)目經(jīng)理部的人員迅速到位,調(diào)配工程技術(shù)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科、物資設(shè)備科、綜合辦公室和機(jī)械施工處的各類作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)駐。公司將全力以赴調(diào)配優(yōu)質(zhì)、充足的資源,前期工程結(jié)束后的部分施工設(shè)備和勞動(dòng)力可全部投入到本標(biāo)段的前期施工準(zhǔn)備,按照業(yè)主的管理目標(biāo),精心組織施工。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)主材供應(yīng)的管理規(guī)定,及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表及辦理相關(guān)的手續(xù)。⑶ 作好原材料運(yùn)輸車輛的指揮工作,并維護(hù)好主要的交通通道。3.與物資供應(yīng)的協(xié)調(diào)⑴ 按照施工進(jìn)度按排,準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)主材年、季、月需用計(jì)劃報(bào)表。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)修改通知要求組織施工。⑹ 認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主工程管理規(guī)定,服從樞紐建設(shè)總體安排。提前向監(jiān)理報(bào)告需檢查驗(yàn)收的工程項(xiàng)目、部位、工程量及檢查驗(yàn)收的時(shí)間等內(nèi)容,使監(jiān)理能合理、科學(xué)地安排工作,保證檢查驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。⑶ 嚴(yán)格按監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施文件組織施工,在施工條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)將施工方案調(diào)整的原因和內(nèi)容以書面形式報(bào)送監(jiān)理審批,待調(diào)整方案得到監(jiān)理審批后,再組織相關(guān)內(nèi)容的施工。我們將在整個(gè)項(xiàng)目部范圍內(nèi)協(xié)調(diào)施工資源,科學(xué)合理的組織本工程項(xiàng)目的施工,確保合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。四、與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)在本合同實(shí)施過程中,項(xiàng)目部一切工作從大局出發(fā),尊重建設(shè)單位的意見,服從建設(shè)單位的指揮,積極配合監(jiān)理和設(shè)計(jì)的工作,注意與其它兄弟單位的施工組織協(xié)調(diào),以友好、真誠(chéng)和熱情的態(tài)度同有關(guān)各方建立良好的合作關(guān)系,建立我項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌,密切配合,優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn),文明施工,環(huán)境保護(hù)的管理機(jī)構(gòu),并作為施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部份,與各項(xiàng)管理工作同步,達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)各方面在本工程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。合理配置各種資源,保證節(jié)點(diǎn)工期。三、管理承諾按標(biāo)書要求,以最快的速度進(jìn)入工地,完成資源的合理配置,盡早開工。以“均衡生產(chǎn),文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。項(xiàng)目部將不定期對(duì)本標(biāo)段范圍內(nèi)的文明施工進(jìn)行檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰差,使文明施工在良好的環(huán)境內(nèi)實(shí)施。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗,工地做到整潔清爽、有序,施工標(biāo)志齊全、美觀,施工工藝科學(xué)合理,推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?!八臒o”即無生產(chǎn)性死亡事故,無重大機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故,無交通死亡事故,無重大火災(zāi)、洪災(zāi)事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。重大機(jī)械事故為0%,機(jī)械設(shè)備年事故率控制在4‰內(nèi)的安全目標(biāo)。在施工過程中,堅(jiān)持不懈的對(duì)職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化每一位職工的安全意識(shí),樹立“預(yù)防為主,安全第一”的思想,實(shí)現(xiàn)在工程施工期間無死亡事故,‰內(nèi)。:330日歷天。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù),是企業(yè)的生命,切實(shí)保證工程質(zhì)量是本項(xiàng)部的根本宗旨;“提高員工素質(zhì),規(guī)范作業(yè)行為,追求完美品質(zhì),最大限度滿足用戶要求”是本項(xiàng)目部的質(zhì)量方針。工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率98%以上,確保各類工程合格率100%;工程優(yōu)良率:土建工程優(yōu)良率90%以上。4.制定項(xiàng)目管理制度和實(shí)施細(xì)則,使項(xiàng)目管理正規(guī)劃、規(guī)范化。2.委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍擔(dān)任本工程的施工,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與實(shí)施,我公司還將給于項(xiàng)目足夠的流動(dòng)資金,保證按期開工及工程的順利實(shí)施。8)遵循文明施工和環(huán)境保護(hù)的原則施工中嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》和有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的地方法規(guī),創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”。6)遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,同時(shí),在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),充分應(yīng)用“四新”成果,發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。4)遵循實(shí)事求是的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)該標(biāo)段工程特點(diǎn);從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工,把交通疏解、環(huán)境保護(hù)和文明施工作為重點(diǎn)內(nèi)容,制定專題方案,確保使施工對(duì)城市環(huán)境和城市交通的影響降到最低,體現(xiàn)快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。2)遵循設(shè)計(jì)文件的原則在編制施組時(shí),認(rèn)真閱讀核對(duì)獲得的設(shè)計(jì)文件資料,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施組,滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。5)我單位現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。3)其他有關(guān)國(guó)家及地方強(qiáng)制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。編制依據(jù)1)本工程施工招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖。新建取水建筑物,包括取水豎井及取水隧洞,取水隧洞用C25襯砌;新建放水建筑物包括放水豎井及放水隧洞,放水隧洞用C25襯砌;,,恢復(fù)機(jī)耕橋1座,及觀測(cè)設(shè)施等工程。項(xiàng)目概況:本標(biāo)段為1標(biāo)段,工程主要內(nèi)容為:新建土工膜石渣壩,基礎(chǔ)設(shè)帷幕灌漿及C20砼防滲墻,上游壩坡設(shè)C20砼預(yù)制塊護(hù)坡,下游壩坡設(shè)草皮護(hù)坡,壩頂鋪C20砼壩頂路面并設(shè)C20砼防浪墻。(具體開竣工時(shí)間以總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn))。會(huì)理縣新民水庫(kù)菜園子補(bǔ)水工程(項(xiàng)目名稱)施工一標(biāo)段施工招標(biāo)施工組織設(shè)計(jì) 編制單位:四川仁厚建設(shè)工程有限公司編制日期:2016年01月12日目 錄第一章 項(xiàng)目概況及編制說明第二章 施工部署及準(zhǔn)備第三章 施工平面布置第四章 施工方案與技術(shù)措施第五章 資源配備計(jì)劃第六章 質(zhì)量管理體系與措施第七章 安全管理體系與措施第八章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第九章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第十章 冬、雨季施工技術(shù)措施第十一章 施工場(chǎng)地治安管理計(jì)劃第十二章 突發(fā)治安事件緊急預(yù)案第十三章 安全應(yīng)急預(yù)案第十四章 其它說明事項(xiàng)第十五章 服務(wù)及培訓(xùn)保障措施附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五施工總平面圖 附表六臨時(shí)用地表第一章 項(xiàng)目概況及編制說明一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)為進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)理縣新民水庫(kù)菜園子補(bǔ)水工程施工一標(biāo)段的質(zhì)量管理,明確工程質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格工程建設(shè)管理程序,統(tǒng)一工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),更好地完成除險(xiǎn)加固任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程,根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》、《碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》等制定本技術(shù)要求,供工程施工和工程質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)督人員執(zhí)行,要求未及內(nèi)容,執(zhí)行有關(guān)規(guī)范。二、工程概況工程名稱:會(huì)理縣新民水庫(kù)菜園子補(bǔ)水工程施工一標(biāo)段建設(shè)地點(diǎn):會(huì)理縣竹箐鄉(xiāng)、芭蕉鄉(xiāng)建設(shè)單位:會(huì)理縣清源水務(wù)投資開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司計(jì)劃工期:330日歷天,計(jì)劃開工日期2016年01月/日,計(jì)劃竣工日期2016年12月/日。工程質(zhì)量:符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。新建C20砼溢洪道。三、總體說明編制目的編制本組織設(shè)計(jì)為該工程施工組織提供科學(xué)、嚴(yán)密完整的綱領(lǐng)性文件,為工程提供科學(xué)、嚴(yán)密的施工方案,以砍保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建設(shè)作協(xié) 。2)現(xiàn)行國(guó)家水利水電工程相關(guān)規(guī)范和水庫(kù)除除加固相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。4)工程施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)。編制原則1)遵循《招標(biāo)文件》的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組,滿足招標(biāo)方各項(xiàng)要求。3)遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案,認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5)體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程、從制度、管理、方案、資源方面制定切實(shí)可行的措施,確保施工安全,服從建設(shè)單位指令,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)肅安全紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。7)遵循專業(yè)隊(duì)伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊(duì)伍為基本形式,配備必要的施工機(jī)械設(shè)備,同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配,以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。第二章 施工部署及準(zhǔn)備一、施工組織的基本管理對(duì)策1.組建精干高效的管理機(jī)構(gòu),選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富的干部及技術(shù)工人參與本工程的建設(shè)。3.預(yù)先研究工程施工程序,細(xì)分施工進(jìn)度計(jì)劃,合理調(diào)配施工設(shè)備、人員參與其它標(biāo)段的協(xié)調(diào)工作。二、施工目標(biāo)本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良等級(jí)。施工期間杜絕質(zhì)量事故,確保工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。公司的質(zhì)量承諾:質(zhì)量管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證書為準(zhǔn)。(具體開工日期以業(yè)主及總監(jiān)理工程簽發(fā)的開工令為準(zhǔn))。年一般事故率控制在4‰以內(nèi)。本合同施工安全目標(biāo)是:“四無一創(chuàng)建”。在本工程施工期間,在施工現(xiàn)場(chǎng)將做到工完料盡場(chǎng)地清,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、美觀。設(shè)置專職人員和專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)本標(biāo)段的文明施工工作,不留死角、漏洞。正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的關(guān)系,團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)厝罕姾推渌邪蹋?使本標(biāo)段的文明施工在工程建設(shè)中樹立精品品牌,爭(zhēng)創(chuàng)“A級(jí)樣板工區(qū)”和“文明施工工地”。在合同實(shí)施的同時(shí),同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保措施,使施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。建立健全與工程相配套,與業(yè)主相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制定嚴(yán)格管理制度,保證各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以最優(yōu)的技術(shù)方案和嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系來保證工程質(zhì)量最優(yōu)。我們將嚴(yán)格履行合同,尊重業(yè)主,服從監(jiān)理,配合設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)地方關(guān)系共同完成本工程建設(shè)任務(wù)。1.與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)⑴ 嚴(yán)格履行合同文件,保證工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)按合同要求實(shí)現(xiàn)。⑵ 在本合同實(shí)施中,按合同規(guī)范及時(shí)準(zhǔn)確的向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)文件和各種報(bào)表,并根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求及時(shí)提供其它有價(jià)值的工程信息,使業(yè)主和監(jiān)理單位及時(shí)全面的掌握工程實(shí)施情況,為工程順利建設(shè)和科學(xué)決策提供依據(jù)。⑷ 積極主動(dòng)配合監(jiān)理工程師對(duì)安全、質(zhì)量及文明施工的檢查工作,工程實(shí)施前與監(jiān)理工程師建立本工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的相關(guān)程序,為監(jiān)理工作提供必要的條件。⑸ 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令,不給業(yè)主和監(jiān)理出難題。2.與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)⑴ 認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、溝通,掌握設(shè)計(jì)意圖,在施工組織設(shè)計(jì)中準(zhǔn)確、全面的貫徹設(shè)計(jì)思想。⑵ 積極配合設(shè)計(jì)人員作好地質(zhì)編錄工作,為設(shè)計(jì)地質(zhì)編錄人員安全進(jìn)入工作面提供通行條件和工作便利。⑵ 根據(jù)本工程混凝土澆筑的情況,作好混凝土原材料的計(jì)量及質(zhì)量檢驗(yàn)工作。⑷ 對(duì)于急需的物資,應(yīng)說明原因,及時(shí)上報(bào)需用計(jì)劃。五、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)若公司能有幸中標(biāo),我公司將抽調(diào)專業(yè)施工隊(duì)伍和管理技術(shù)人員立即成立本工程施工項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的管理與實(shí)施,并成立技術(shù)顧問小組,組建以公司領(lǐng)導(dǎo)為主管的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。首先組織測(cè)放技術(shù)人員3名進(jìn)駐工地開展工作,后勤管理則帶15人左右的臨時(shí)房屋搭設(shè)隊(duì)伍施工,并在10天內(nèi)完成辦公室、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、值班房等
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