【正文】 項目部有關(guān)人員，做好物質(zhì)進場的檢查和驗收工作，參與開展其它與質(zhì)量有關(guān)活動。 時時掌握市場信息，把握市場動態(tài)，所購材料必須“證件”齊全，并有可追溯性，不采購不合格的材料。：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導和上級主管部門的指導下，負責本項目施工程中物質(zhì)采購工作。獎罰以理服人，堅持原則，秉公處理，參加項目部組織的安全定期檢查，檢查出問題要督促其限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織工人撤離危險區(qū)域。參加本單位承擔工程的安全技術(shù)措施的制定并向班組逐條進行安全技術(shù)交底，驗收并履行簽字手續(xù)。 認真做好隱蔽工程，檢驗批、分項、分部級單位工程竣工驗收簽證工作，負責工程竣工后決算上報，努力鉆研技術(shù)，提高施工組織能力和管理水平。 負責對新工人進行崗前技術(shù)培養(yǎng)教育；定期或不定期組織所轄班組學習施工技術(shù)和安全技術(shù)標準，開展技術(shù)競賽活動和安全教育活動，接受公司質(zhì)安部門和有關(guān)部門的檢查。 負責項目施工放線、抄平工作，認真執(zhí)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底和操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行質(zhì)量安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對其執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。認真作好詳實的施工記錄。 定期向主管部門提出質(zhì)量動態(tài)報告，并指導班組做好自檢、互檢工作，同時對關(guān)鍵性工序及特殊過程作細致的質(zhì)量檢查。對進場的原材料進行驗收并簽字。 掌握工程質(zhì)量驗評標準、規(guī)范、規(guī)程、熟悉設(shè)計文件圖紙的要求，依據(jù)質(zhì)量驗評標準，設(shè)計文件，規(guī)范進行監(jiān)督檢查。 加強對工人操作技術(shù)的理論性指導，確保施工規(guī)范化、標準化，正常掌握工人技術(shù)力量及協(xié)調(diào)運用，對施工中存在的質(zhì)量安全問題，積極組織人員進行整改并向上級部門提交整改報告。 項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后實施，同時組織對上崗作業(yè)人員的質(zhì)量、安全、技術(shù)培訓和教育，認真執(zhí)行相應的技術(shù)措施和操作工藝要求。 主持制定各項技術(shù)措施的同時，要做好季節(jié)性施工方案，確保質(zhì)量安全正常運作。負責施工技術(shù)工作，做好工程定位及施工放線工作，主持項目工程的質(zhì)量、安全技術(shù)交底，做好上傳下達。帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員搞好“四新”的推廣運用。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常工作全面負責，協(xié)調(diào)項目部內(nèi)外之間的關(guān)系。組織落實項目質(zhì)量保證計劃和施工組織設(shè)計的編制和初審，組織并監(jiān)督實施質(zhì)量計劃和設(shè)備、設(shè)施采購計劃以及各分部、分項工程驗收制度的實施，對進場的各種施工機具的進行檢查驗證并審批。：代表公司履行建設(shè)工程合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目各管理人員職責，建立健全項目各種質(zhì)量責任制。 技術(shù)員質(zhì)檢員施工員管理員材料員安全員各生產(chǎn)班組安裝組長裝飾組長砼工組長瓦工組長木工組長鋼筋工組長機械組長項目經(jīng)理序號姓名職稱職務(wù)經(jīng)驗年限擔任職務(wù)的經(jīng)驗限1袁廷江工程師項目經(jīng)理20102朱英杰高工技術(shù)負責人30163馬吉天工程師生產(chǎn)科長1374趙一成工程師質(zhì)安科長24115將經(jīng)名工程師預算科長1166李幫友工程師供應科長15137鄧平均工程師辦公室主任1068胡非凡工程師 土建負責人20109李鐵名工程師水暖負責人18510支發(fā)立工程師裝飾負責人51211黃月波工程師專職質(zhì)檢員8513張佳麗工程師 資料員5414陳國友工程師專職送樣員6415袁澤濱工程師專職安全員22516王名軍工程師土建施工員221517李鵬工程師 安裝施工員121318張志中工程師電氣負責人18819張德華工程師水暖負責人141220陶建華工程師 機械負責人1410第四章 產(chǎn)品實施階段人員的職責、權(quán)限根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收標準的規(guī)定，依據(jù)公司質(zhì)量保證體系有效文件要求，貫徹落實安全質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程產(chǎn)品實施階段人員的職責、權(quán)限、組織落實施工過程的各項技術(shù)措施，建立健全和完善施工質(zhì)量管理制度，認真貫徹安全、質(zhì)量目標及自身的職責和權(quán)限，按照規(guī)范要求做到文明施工。安全目標：省級文明工地爭創(chuàng)中州平安杯 。工程目標：我公司根據(jù)施工同類工程的經(jīng)驗，以及該工程的特點，計劃安排 267天的工作時間，比額定工期要提前 38天完工。 該工程位于泰山路北段，交通便利、進料方便，施工現(xiàn)場場地狹窄，對施工較為不便，為達到省級文明工地和省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)樣板，制訂詳細安排施工進程，避免場地狹窄亂堆亂放造成一些不利因素的影響。a區(qū)、b區(qū)均為六層框混結(jié)構(gòu)（局部七層），一、二層為營業(yè)房，三層以上為住宅房。源匯區(qū)寨內(nèi)村綜合樓施工組織設(shè)計實施方案（土建部分）編制： 審核： 批準： 漯河建設(shè)工程有限公司2005年10月1日目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程項目概況及質(zhì)量目標第三章 施工現(xiàn)場及技術(shù)人員布置第四章 產(chǎn)品實施階段的人員的職責、權(quán)限第五章 施工過程所依據(jù)的文件及必須質(zhì)量記錄第六章 工程施工質(zhì)量控制措施第七章 施工流程及管理組織協(xié)調(diào)的描述第八章 施工過程中的驗證、監(jiān)視、檢驗和試驗的程序及方法第九章 關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導書第十章 施工階段的檢驗、試驗、測量、驗證的要求第十一章 為達到質(zhì)量目標所采取的措施和方法第十二章 資源配置和管理第一章 編制依據(jù)一、質(zhì)量驗收標準1《建筑工程施工質(zhì)量驗收系列標準實用手冊》(2002)2 《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》(GB503002001)3《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502022002)4《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502042002)5《磚石工程施工驗收規(guī)范》(GB502032002)6《建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502102002)7《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502072002)8《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502092002）9《住宅裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503272001）10《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）11《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB503032002）12《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB503262001）1《鋼筋砼用熱軋帶勒鋼筋》（GB49991）1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）1《工程測量規(guī)范》（GB5002693）1《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》（JGJ7391）1《建筑裝裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）1《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502432002）1《外墻面磚質(zhì)量檢驗標準》（GB502422002）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（GB502412002）2《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）2《電器安裝工程電纜線路施工驗收規(guī)范》（JGJ8091）2《電氣安裝工程接地裝置施工驗收規(guī)范》（GB501682002）2《電氣照明裝置施工驗收規(guī)范》（GB501692002）2《建筑電器安裝工程質(zhì)量驗收評定標準》（GB502592002）2《建筑電器安裝工程質(zhì)量驗收評定標準》（GBJ3032002）2《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ242－2002）2建筑單位與施工單位簽訂的《建筑工程施工合同》2漯河育才學校營宿樓工程招標文件漯河育才學校營宿樓工程施工圖紙3漯河育才學校營宿樓工程《巖土工程勘察報告》3公司《質(zhì)量管理手冊》3公司《程序文件》3公司《施工現(xiàn)場形象達標細則》3《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325－2001）3《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328－2001）3建筑圖集《中南地區(qū)建筑標準圖集合訂本》3《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（ GB/T50326－209） 第二章 工程概況漯河市育才學校營宿樓工程位于泰山路北段漯河育才學校院內(nèi)，毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區(qū)、大門及b區(qū)三段，總建筑面積為11175m2，南北走向呈“一”字形建筑。；，；a區(qū)、b區(qū)層高均為：，；。該工程主體施工在春、夏季節(jié)，高溫多雨直接影響到混凝土澆筑及砌體質(zhì)量，因此，施工組織設(shè)計要有詳盡的施工措施，與氣象局保持聯(lián)系，經(jīng)常取得有關(guān)氣象資料。質(zhì)量目標：省結(jié)構(gòu)樣板爭創(chuàng)中州杯。第三章 施工現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)為確保工程質(zhì)量由公司總經(jīng)理任命經(jīng)驗豐富、具有國家頒發(fā)的三級項目經(jīng)理資質(zhì)的袁廷江同志為項目經(jīng)理，朱英杰為項目技術(shù)負責人；項目經(jīng)理組織業(yè)務(wù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部，對工程進行全方位的管理，同時成立工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，負責協(xié)調(diào)人、財、物等資源落實，目的是保證本項目部質(zhì)量體系有效運行，保證工程 質(zhì)量目標和工期目標的實現(xiàn)。其目的是保證項目部質(zhì)量體系有效運行，確保質(zhì)量安全及工期目標的實現(xiàn)。在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著質(zhì)量安全第一的原則，根據(jù)工程特點確定質(zhì)量安全的管理體制和考核指標，支持指導質(zhì)量、安全管理工作。領(lǐng)導組織施工現(xiàn)場定期質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時采取糾正或糾正措施，對上級提出的質(zhì)量安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時定人、定措施予以落實解決。發(fā)生質(zhì)量或安全事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，配合事故原因的調(diào)查，認真制定防范措施，汲取事故教訓。帶領(lǐng)技術(shù)小組成員，搞好項目施工的技術(shù)工作，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項管理工作，并對生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全負技術(shù)責任。 參加編制施工組織設(shè)計或施工方案，要制定審查質(zhì)量安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實。對施工全過程中的各關(guān)鍵工序和特殊過程作全面的技術(shù)指導，以提高作業(yè)人員的技術(shù)水平。 幫助施工人員定位放線、抄平，解決施工中遇到的復雜問題； 主持分部分項劃分和安全防護措施的設(shè)備驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行整改，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合格品。 參加因質(zhì)量、安全及重大事故的調(diào)查，分析原因，并提出防范措施。 嚴格控制質(zhì)量通病的發(fā)生，堅持“質(zhì)量第一”的方針，及時做好各項檢驗批、分項、分部工程的評定。 依據(jù)施工方案及質(zhì)量保證措施制定工程質(zhì)量和材料質(zhì)量控制計劃，并對進場的材料進行復查，不合格的材料和配構(gòu)件不得進入施工現(xiàn)場。把好分部、分項、檢驗批工程驗收及隱蔽工程檢查驗收關(guān)，加強施工管理，建立健全內(nèi)部質(zhì)量責任制，嚴格遵守施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，精心組織施工，嚴防質(zhì)量事故發(fā)生。 嚴格執(zhí)行土建和安裝工程的各項標準，對所轄班組的質(zhì)量安全生產(chǎn)負直接責任。 經(jīng)常檢查所轄班組對施工質(zhì)量和安全技術(shù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對重點特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員的技術(shù)情況是否符合要求，嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，落實技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章作業(yè)。 對分管項目使用的新材料、新工藝、新貢獻技術(shù)嚴格執(zhí)行申批、申報制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門領(lǐng)導。 在項目經(jīng)理部和公司質(zhì)量安全科的領(lǐng)導下，督促本部職工認真執(zhí)行國家頒部的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正并向領(lǐng)導及時匯報。深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設(shè)備，糾正違章指揮、冒險蠻干。 發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報，認真負責與工傷事故的調(diào)查，實事求是，真實地向有關(guān)領(lǐng)導匯報情況。按照采購工作程序，配合技術(shù)負責人編制物質(zhì)需要用計劃實施授權(quán)范圍內(nèi)的采購工作，主要原材料采購必須在公司界定的合格供方承包范圍進行采購。 采購或建設(shè)單位提供的原材料、成品、半成品、工程設(shè)備，可以采用標牌、料簽、進貨驗收單、進貨臺帳、合格證、檢驗報告等進行標識。（送）樣員職責權(quán)限在技術(shù)負責人的領(lǐng)導和上級主管部門的指導下，負責本項目的材料試驗、施工試驗和取送樣工作。 所取的試件應具有真實性和代表性，秉公辦事。 在建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員陪同下，將所取的試件送至試驗室進行試驗。認真學習房屋建筑強制性條文，認真鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，不斷學習新材料、新工藝的技術(shù)性能，提高技術(shù)水平。參與編制施工組織設(shè)計、施工方案，保證其可行性，針對具體方案實施監(jiān)督。根據(jù)本單位工程的設(shè)計圖紙、現(xiàn)場情況參照技術(shù)標準配合技術(shù)負責人認真做好技術(shù)交底及時歸攏存檔。認真做好資料與實物的同步積累，保證簽章及時，不弄虛作假。在項目經(jīng)理領(lǐng)導