【正文】 的總結(jié)工作。⑵、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。⒀、與綜合辦公室一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問(wèn)題和特殊交通運(yùn)輸問(wèn)題等。⑾、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。⑻、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作⑼、負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作，負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底，負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)。⑺、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃，協(xié)助質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。⑸、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)“安全文明工地”的組織和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全目標(biāo)泊分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比，負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)。⑶、主持召開計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)。工程管理科工作職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作的管理，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)保護(hù)措施的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度。⑿、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織工程技術(shù)資料（竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)）和質(zhì)量記錄的整理、匯總評(píng)定工作。⑽、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。⑻、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)交底工作，并按技術(shù)交底要求組織施工。⑹、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約實(shí)物報(bào)表。⑷、負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。⑵、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行對(duì)顧客的承包合同，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。⑽、具體階段交驗(yàn)和竣工工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。⑻、在項(xiàng)目經(jīng)理的配合下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和技術(shù)負(fù)責(zé)的支持工作。⑹、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類分供應(yīng)部的選擇工作。⑷、配合項(xiàng)目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督和成本控制工作。⑵、配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度，組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表。⑽、牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目與招標(biāo)單位和政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)與招標(biāo)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。⑻、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本控制，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑺、根據(jù)投標(biāo)單位年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備等的使用計(jì)劃。⑸、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。⑶、代表投標(biāo)單位履行對(duì)顧客的工程承包合同，對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)⑴、是項(xiàng)目經(jīng)理部的法定代表人，全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作，是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者，審核并批準(zhǔn)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的各類計(jì)劃、方案、報(bào)告和制度。⑷、按“項(xiàng)目法施工”的有關(guān)要求在本項(xiàng)目上進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工管理和具體實(shí)施。⑵、組織實(shí)施投標(biāo)單位質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確。施工項(xiàng)目部下設(shè)工程管理科、工程技術(shù)科、物資供應(yīng)科、財(cái)務(wù)核算科和綜合辦公室等部門，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本和文明施工進(jìn)行全面的施工管理。㈠、施工組織管理體系成立揚(yáng)州市儀征工商局登記注冊(cè)服務(wù)大廳及輔助用房工程施工項(xiàng)目部，施工項(xiàng)目部代表公司對(duì)工程進(jìn)行全面、全過(guò)程的施工管理和協(xié)調(diào)。⑵、工程所用機(jī)械設(shè)備提前做好檢查、維護(hù)工作，保證施工時(shí)機(jī)械設(shè)計(jì)的正常運(yùn)行。㈤、施工資源勞動(dòng)力安排充分發(fā)揮我單位人員充足的優(yōu)勢(shì)，按各階段所需勞動(dòng)力計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充施工現(xiàn)場(chǎng)各工種人員。樓層施工用電：⑴、在建筑內(nèi)部的樓梯井安裝垂直輸電系統(tǒng)，照明、動(dòng)力線分開架設(shè)⑵、樓面架設(shè)分線，安裝閘刀開關(guān)箱，按規(guī)定安裝保護(hù)裝置，照明電和動(dòng)力電分電箱。大型機(jī)具設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。勞動(dòng)力準(zhǔn)備見主要?jiǎng)趧?dòng)力安排一覽表，按進(jìn)度要求提前3天進(jìn)場(chǎng)臨時(shí)準(zhǔn)備在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)以后，按照平面布置，并根劇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變化進(jìn)行調(diào)整?，F(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試將依據(jù)施工進(jìn)度的要求和機(jī)械配備表的要求提前2天完成，以確保工程使用。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的準(zhǔn)備遵照機(jī)械配備表的要求，為了確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本投標(biāo)單位將在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)主要機(jī)械設(shè)備如塔機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械、水泵等進(jìn)行必要的維修、保養(yǎng)；部分小型工具進(jìn)行必要的添置。其重點(diǎn)工作在于安全工作的三級(jí)教育，以及各階段的技術(shù)交底。按照確定的合格協(xié)作單位的名冊(cè)，組織各專業(yè)班組人員進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部的項(xiàng)目工程師、安全員、質(zhì)量員以及后勤人員對(duì)其進(jìn)行各項(xiàng)交底，使其了解該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)定，包括安全施工，質(zhì)量要求，技術(shù)要求，后勤管理的各種規(guī)定，做好班組內(nèi)小型機(jī)具、工具的檢查、維護(hù)工作。新工藝、新技術(shù)、新材料的先用及推廣安排。⑵、結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)，控制工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，編寫各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級(jí)做好技術(shù)、質(zhì)量和安全的技術(shù)交底工作。圖紙會(huì)審意見經(jīng)各方簽證認(rèn)可后，作為設(shè)計(jì)文件的一部分。㈡、技術(shù)準(zhǔn)備工作工程設(shè)計(jì)圖紙的交底和會(huì)審⑴、組織各專業(yè)有關(guān)施工人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員認(rèn)真、詳細(xì)審閱施工設(shè)計(jì)圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求認(rèn)真核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)圖紙的節(jié)點(diǎn)、尺寸和相互關(guān)系，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)及施工方法提出合理的修改意見。根據(jù)招標(biāo)單位提供的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的規(guī)劃設(shè)計(jì)和布置，落實(shí)水、電接口的位置，完成施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電線路的布設(shè)。規(guī)劃紅線、建筑物定位基準(zhǔn)和標(biāo)高資料的移交及現(xiàn)場(chǎng)交底。并在人員、硬件、軟件方面做好準(zhǔn)備。進(jìn)場(chǎng)后即派人員與建設(shè)單位聯(lián)系，按要求確定現(xiàn)場(chǎng)集水井、沉淀池的設(shè)置和排水走向。㈤、工程施工管理目標(biāo)在組織施工過(guò)程中，將克服各種不利條件，以團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程速度，以創(chuàng)省優(yōu)工程為目標(biāo)，順利完成本工程的建設(shè)任務(wù)。工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保揚(yáng)州市安全文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省安全文明工地。㈢、工程安全目標(biāo)杜絕交通、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故杜絕高空墮落、高空落物和觸電傷害事故。㈡、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保揚(yáng)州市大市優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省優(yōu)質(zhì)工程。⑹、整個(gè)工程施工期間，主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，模板工為主要工種，瓦工鋼筋工為輔助工種。⑷、勞動(dòng)力的安排，根據(jù)施工形象化進(jìn)度，做到一次到位，在施工過(guò)程中，充分利用工作面，實(shí)施施工流水與交叉作業(yè)。⑵、以工程控制進(jìn)度計(jì)劃為綱，施工實(shí)施中再編制分段作業(yè)計(jì)劃給以保證。⑶、施工材料的供應(yīng)及施工期間對(duì)施工噪聲和環(huán)境污染的控制。二、工期及質(zhì)量目標(biāo)㈠、工程總工期編制的依據(jù)⑴、招標(biāo)單位要求的施工工期8個(gè)月，為240天。應(yīng)急照明穿SC鋼管暗配，插座采用4mm2穿PVC阻燃塑料管。電氣主要設(shè)計(jì)有220/380V配電系統(tǒng)、建筑物防雷接地系統(tǒng)、消火栓按鈕控制系統(tǒng)。㈥、水電消防安裝工程給排水設(shè)計(jì)主要有給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、滅火器設(shè)置，給水管采用PPR管，熱熔連接；排水管、雨水管采用UPVC芯層發(fā)泡管膠接。㈤、工程場(chǎng)地簡(jiǎn)況施工場(chǎng)地平坦，由于本工程深層攪拌樁工程已施工完畢，故施工場(chǎng)地內(nèi)道路水、電線路均已接通，為后期主何等施工創(chuàng)造了良好的環(huán)境。墻體177。設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層為C10，柱基為獨(dú)立基礎(chǔ)強(qiáng)度為C30，電梯井整板和剪力墻砼強(qiáng)度等級(jí)為C30，抗?jié)B等級(jí)為S8，梁、板、柱、其余部位為C25，構(gòu)造柱、圈梁為C20。上部結(jié)構(gòu)⑴、本工程為框架結(jié)構(gòu)，按七度抗震設(shè)防，建筑結(jié)構(gòu)的類別為三類，防火設(shè)計(jì)的建筑分類二類，耐火等級(jí)為二級(jí)。做法二為：在現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板上用C15細(xì)石混凝土找坡，坡度為1%，在其上做15mm厚1:3水泥砂漿面層，待干燥后刷冷底子油一道，然后做高聚物卷材防水層，最后刷淺色反光涂料。⑵、揚(yáng)州市儀征工商局登記注冊(cè)服務(wù)大廳及輔助用房工程，二~。㈢、工程建筑簡(jiǎn)況平面功能揚(yáng)州市儀征工商局登記注冊(cè)服務(wù)大廳及輔助用房工程，一層為檔案庫(kù)、處罰品庫(kù)；二層為營(yíng)業(yè)大廳；三層為辦公室；四層為辦公室；五層為經(jīng)查大隊(duì)辦公室；六層為市場(chǎng)監(jiān)管室；七層為會(huì)議室；局部八層為機(jī)房。揚(yáng)州市儀征工商局登記注冊(cè)服務(wù)大廳及輔助用房工程，建筑面積為4889m2，本工程為框架七層，局部八層。139 / 139儀征工商局服務(wù)大廳及輔助用房土建、水電工程施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況㈠、招標(biāo)范圍揚(yáng)州市儀征工商局登記注冊(cè)服務(wù)大廳及輔助用房的土建、水電工程。㈡、工程規(guī)模和地理位置揚(yáng)州市儀征工商局登記注冊(cè)服務(wù)大廳及輔助用房工程位于儀征市真州西路以南，現(xiàn)城北派出所西側(cè)。該工程由儀征市建筑勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。剖面設(shè)計(jì)⑴、本工程設(shè)計(jì)標(biāo)高177。屋面本工程屋面均為平屋面，屋面防水等級(jí)為三級(jí)，具體做法一為：在現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板上做高聚物涂膜，用礦渣混凝土進(jìn)行建筑找坡，坡度為2%，最薄處為20mm，在找坡上用20mm厚1:，待找平干燥后做高、聚物卷一層，然后在其上做25mm厚改性聚氨脂發(fā)泡保溫屋，做好后，最后用40mm厚混凝土板保護(hù)層，內(nèi)配Φ4200雙向鋼筋，抹平壓光。㈣、工程結(jié)構(gòu)概況基礎(chǔ)工程本工程根據(jù)設(shè)計(jì)院勘察報(bào)告地基土質(zhì)較差，不宜作持力層，現(xiàn)采用深層攪拌樁加固，柱基基礎(chǔ)埋深－，基礎(chǔ)為獨(dú)立鋼筋砼承臺(tái)基礎(chǔ)，電梯井處基礎(chǔ)埋深為－，基礎(chǔ)為整板加剪力墻，內(nèi)外填充墻下基礎(chǔ)埋深－，基礎(chǔ)為有梁式條基，所有墊層砼厚度為100mm，177。⑵、樓面結(jié)構(gòu)本工程樓面均為現(xiàn)澆砼板。鋼筋級(jí)別HPB235級(jí)、HRB335級(jí)、HRB400級(jí)鋼筋?？招拇u規(guī)格尺寸為190190190，空調(diào)率不小于35%，容重不大于12KN/m，符合GB13545中合格品要求。擬建工程地處真州西路，交通方便，施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口擬設(shè)在真州西路以南，現(xiàn)儀征市城北派出所西側(cè)。消防管采用鍍鋅鋼管，絲扣連接。電源進(jìn)線采用VV221KV電力電纜穿管管埋地引進(jìn)一層傳達(dá)室電源箱，電源箱引出線采用VV1KV電纜沿電纜橋架至強(qiáng)電豎井，經(jīng)強(qiáng)電豎井送至各層配電箱。避雷網(wǎng)采用Φ10鍍鋅元鋼，引下線采用建筑物柱子內(nèi)兩根Φ16主筋焊接，接地體采用建筑物樁基、基礎(chǔ)底板軸線上的上下兩層主筋中兩根焊接連成一體，形成基礎(chǔ)接地網(wǎng)。⑵、決定采用的施工方法和施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及勞動(dòng)力的投放數(shù)量。施工控制計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想⑴、以招標(biāo)單位的施工工期要求為參考依據(jù)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃表。⑶、單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，通過(guò)勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備的投放量進(jìn)行調(diào)節(jié)。⑸、砼主體結(jié)構(gòu)的分段作業(yè)，涉及多工種的工序交叉的間歇時(shí)間，做到以小時(shí)為計(jì)算單位，抓好各工種各工序施工的銜接。工程總工期本工程業(yè)主要求工期為8個(gè)月（即240天），投標(biāo)單位根據(jù)業(yè)主要求和本工程的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)研究決定，本工程總工期為240天。本工程確保無(wú)質(zhì)量事故。確保鄰近建筑物的安全。㈣、工程文明施工目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工樣析化。三、施工準(zhǔn)備情況㈠、施工前期準(zhǔn)備工作派人與建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的各種資料。派人與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，了解有關(guān)需在施工中申報(bào)的資料的具體要求。招標(biāo)單位技術(shù)文獻(xiàn)的移交。測(cè)設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)及標(biāo)高控制點(diǎn)，組織軸線驗(yàn)收，做好測(cè)量定位記錄，交監(jiān)理單位簽證。施工前接通施工現(xiàn)場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)缆罚ＷC工程施工材料的運(yùn)輸暢通。⑵、在充分了解施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，由招標(biāo)單位主持，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)圖紙的交底和會(huì)審，進(jìn)一步深化了解設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，并與招標(biāo)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位達(dá)成一致意見，明確設(shè)計(jì)補(bǔ)充圖紙的出圖時(shí)間。編制分部分項(xiàng)工程方案和工程質(zhì)量計(jì)劃⑴、在充分了解施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的特點(diǎn)在投票文件的基礎(chǔ)上編制分部分項(xiàng)工程施工方案，工程質(zhì)量計(jì)劃和特殊施工方案。編制物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。㈢、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的準(zhǔn)備。督促其配備項(xiàng)目部所要求的各項(xiàng)安全器材的配備，如安全帽、安全帶等?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的配備將依據(jù)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖的要求進(jìn)場(chǎng)，每批新進(jìn)場(chǎng)的人員都必須經(jīng)過(guò)上文所述的若干程序后方可進(jìn)場(chǎng)施工。從而確保其進(jìn)場(chǎng)安裝后即可投入使用。現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料包含模板、腳手鋼管、連接扣件等，模板進(jìn)場(chǎng)后即由木工涂刷皂隔離劑，晾干后備用。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路、排水溝、排污沉淀池和臨時(shí)圍護(hù)墻的建設(shè)。 ㈣、施工臨時(shí)用電安排 從變配電房到施工現(xiàn)場(chǎng)線路按平面圖架設(shè)。⑶、為了使電源能充分滿足需要，所有焊接工程安排在夜間進(jìn)行。材料及設(shè)備⑴、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排列出各個(gè)施工階段的用料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)物資供應(yīng)部門，落實(shí)貨源并分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)人員配備原則以“管理經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，能吃苦耐勞，服從領(lǐng)導(dǎo)”為條件，本著“一人多能，精干高效”的原則。施工項(xiàng)目部采用施工項(xiàng)目法施工管理，施工項(xiàng)目部對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)進(jìn)行控制，并且負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及工程服務(wù)等工作，履行施工承包合同和對(duì)招標(biāo)單位的承諾。㈡、各責(zé)任部門工作職責(zé)施工項(xiàng)目經(jīng)理部工作職責(zé)⑴、代表投標(biāo)單位履行對(duì)招標(biāo)單位的承包合同，對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行投標(biāo)單位質(zhì)量方針，保證質(zhì)量、工期和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑶、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的編制與實(shí)施。⑸、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過(guò)程的安全文明施工控制。⑵、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。⑷、組織實(shí)施投標(biāo)單位質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)明確人員職責(zé)。⑹、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的編制與組織實(shí)施，組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需合同和租賃合同，并嚴(yán)格履行。⑼、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)⑴、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案