【正文】 ，并作好開箱記錄，填好“設(shè)備開箱檢查記錄表”，其主要內(nèi)容為： ⑴ 箱號和箱數(shù)以及裝箱型式，出廠合格證書是否齊全。 c 基礎(chǔ)的劃線 按施工圖和設(shè)備本體設(shè)計圖的要求，在基礎(chǔ)上劃出安裝基準(zhǔn)中心線，管口方位線，以及地腳螺栓位置中心線，如果是耳式支座的容器（B類）也應(yīng)該劃出支座安裝中心線，并要確定安裝標(biāo)高。在檢查中發(fā)現(xiàn)方位錯誤，基礎(chǔ)外觀有裂紋、蜂窩、溶洞、疏松及露筋等缺陷時，必須及時與基礎(chǔ)施工單位和建設(shè)單位聯(lián)系并提供情況，使其盡快采取措施進行修復(fù)。 b 編制施工方案，做好施工現(xiàn)場各項準(zhǔn)備工作。、容器等靜設(shè)備安裝、容器等靜設(shè)備施工工藝流程施 工 準(zhǔn) 備設(shè)備基礎(chǔ)檢查復(fù)測與劃線操作平臺及扶梯安裝設(shè)備本體檢查設(shè)備找正測量墊鐵或支座敷設(shè)灌 漿內(nèi)件拆洗安裝設(shè)備試漏試壓工作設(shè)備總體檢查確認(rèn)交 工 驗 收外部附件安裝設(shè)備吊裝就位1) 施工準(zhǔn)備 a 學(xué)習(xí)技術(shù)文件，包括施工圖紙、設(shè)備本體圖、說明書以及有關(guān)工藝操作規(guī)程等。（2） 連接聯(lián)軸器（3） 負(fù)荷試運轉(zhuǎn)時，應(yīng)檢查壓力、流量、溫度和其他要求應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，各密封部位不應(yīng)有泄漏，各緊固件不應(yīng)松動，滾動軸承溫度不應(yīng)高于80℃，滑動軸承的溫度不應(yīng)高于70℃。灌漿層的高度不應(yīng)小于25mm。7）二次粉層灌漿在灌漿抹面之前，必須對泵的安裝質(zhì)量進行一次全面的、嚴(yán)格的檢查。測量方法可采用塞尺直接測量，塞尺和專用工具測量或百分表和專用工具測量（） 注： b. 在整個精平過程中，不得依靠擰緊或放松某個緊固螺栓或地腳螺栓來調(diào)整不同軸度和不水平度，應(yīng)該通過調(diào)整薄墊片把不同軸度和不水平度調(diào)整到規(guī)范要求或泵的技術(shù)要求。（6） 聯(lián)軸器裝配兩軸心徑向位移和兩軸線傾斜的測量方法。（5） 聯(lián)軸器的檢測要依照聯(lián)軸器形式的不同來確定徑向位移和端面間隙的數(shù)值。（4） 設(shè)備相鄰兩組墊鐵之間的距離，一般應(yīng)為500～1000mm，每組墊鐵應(yīng)盡量減少墊鐵的塊數(shù)，每一墊鐵組應(yīng)放置整齊平穩(wěn)，接觸良好，并應(yīng)將各墊鐵相互點焊牢。整體安裝的泵其縱橫向水平度應(yīng)在泵的出口法蘭平面上測量。如需要現(xiàn)場組裝的泵，則應(yīng)根據(jù)具體的技術(shù)要求進行清洗、裝配。清洗中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷或者損壞問題時，要及時向業(yè)主或制造廠提出，經(jīng)各方商定后，確定處理方案，予以解決。才允許擰緊地腳螺栓。通過調(diào)整墊鐵，使水平度偏差調(diào)整在允許誤差之內(nèi)。條件允許，可利用吊機就位，如條件不允許用吊機，也可用人字架或滑移方法就位。（2） 在起吊搬運泵時，吊索應(yīng)該栓在泵底板位置上，在進行拖運或吊裝時，吊索的扣節(jié)要牢固，在懸吊狀態(tài)下，泵體要保持平穩(wěn)。3）設(shè)備開箱驗收 開箱時，會同有關(guān)各方對口技術(shù)人員共同參加，對泵進行清點、檢查，做好記錄簽證工作，并填寫《設(shè)備開箱檢查記錄》。清理基礎(chǔ)表面和預(yù)留孔中的贓物，并將基礎(chǔ)鏟平鑿出麻面。2）基礎(chǔ)檢查、處理（1） 基礎(chǔ)檢查的內(nèi)容包括：基礎(chǔ)的外形尺寸，基礎(chǔ)平面的水平度、中心線、標(biāo)高，地腳螺栓孔的間距、深度。制定簡要施工方案，進行設(shè)計交底，編制施工預(yù)算，進行技術(shù)、安全、任務(wù)交底。（技術(shù)）方案施 工 準(zhǔn) 備基礎(chǔ)檢查、劃線設(shè)備開箱驗收泵的就位粗平二 次 灌 漿泵的清洗、精平二次粉層灌漿機泵的試運轉(zhuǎn)交 工 驗 收1）施工準(zhǔn)備（1） 熟悉施工圖紙，對圖紙上的主要尺寸和技術(shù)要求都要認(rèn)真看閱，弄清設(shè)備施工和驗收所需遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，同時檢閱有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、理解安裝過程中的各項技術(shù)要求和指標(biāo)值。堅持杜絕食堂飲食不潔的現(xiàn)象，防止食物中毒，使工程能夠在后勤保障相對較好的條件下正常施工。施工時應(yīng)加強施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，施工隊伍按預(yù)算領(lǐng)料，盡可能地防止材料的失竊現(xiàn)象發(fā)生。對工程中需要的材料，根據(jù)提供的施工圖狀況，首先做好工程施工預(yù)算，分各階段匯總提供給甲方，或本公司采購部，以便備料。由建設(shè)單位提供的設(shè)備，應(yīng)向總承包單位提供設(shè)備到貨情況及設(shè)備的裝箱清單，并且根據(jù)安裝的實際進度需要，做好設(shè)備的開箱檢驗工作，特別是設(shè)備附件的清點工作。每個隊伍進場時，項目部負(fù)責(zé)人都應(yīng)組織各專業(yè)施工技術(shù)人員和施工班組進行交底，交工程概況、交工期要求，明確節(jié)點考核目標(biāo)、交工程質(zhì)量，明確執(zhí)行的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)、交施工技術(shù)措施、交施工安全要求及措施、確保立體交叉施工的安全生產(chǎn)、消滅事故苗子，搞好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、交企業(yè)信譽、交產(chǎn)品保護規(guī)定，使施工隊伍建立一個工程總體概念，目標(biāo)一致，相互配合，為圓滿完成任務(wù)作出貢獻。工程的施工軟件資料是施工部署中不可分割的部分，各種安裝數(shù)據(jù)、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更、修改及技術(shù)聯(lián)絡(luò)單、材料代用與工程增減記錄單、以及工程協(xié)調(diào)會議的記錄等填報，一要準(zhǔn)確，二要及時，并按規(guī)定請甲方以書面簽證確認(rèn)。施工階段，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)施工的實施進度確保提供各類設(shè)備及甲供材料的到貨時間，土建單位應(yīng)及時提交已完部分的驗收復(fù)測資料，使安裝工程順利進行。建立定期的工程協(xié)調(diào)會制度，分層次分專業(yè)協(xié)調(diào)施工，加強與各方面的協(xié)調(diào)配合，并且上下溝通，落到實處，同心同德，目標(biāo)一致以確保工程項目優(yōu)質(zhì)、高速、圓滿完成任務(wù)。在施工時強調(diào)按質(zhì)量規(guī)范施工，杜絕質(zhì)量常見病的發(fā)生，防止因施工質(zhì)量而返工的現(xiàn)象出現(xiàn)，在參戰(zhàn)職工中強化質(zhì)量意識，加強質(zhì)量監(jiān)督三級檢查制度，不以工程搶建而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而達到確保工期的目的。 “嚴(yán)格質(zhì)量管理確保工期”是我公司在本項目施工的最終目標(biāo)。工程中設(shè)備、工藝管道、電氣、儀表施工互相牽制，給工程施工帶來了極大的困難，為此，在施工前要制定嚴(yán)密的施工順序，是確保工程按期完成的必要條件。 施工總體戰(zhàn)略方針 根據(jù)目前確定的工程范圍及工程現(xiàn)場的特點，將按照“合理安排施工順序，突出階段施工重點，嚴(yán)格質(zhì)量管理確保工期”的總體戰(zhàn)略方針，努力完成工程安裝任務(wù)。按照項目施工的內(nèi)在規(guī)律，對建設(shè)項目由項目部實施高效率的施工計劃、組織、控制協(xié)調(diào)工作。 施工部署 上海昭和高分子有限公司新建工廠二期工程由于在舊裝置內(nèi)施工，施工場地狹小，安全施工要求高，對施工的組織帶來較大的困難，給施工管理提出了更高的要求，為此我們將根據(jù)該項目的特點及土建施工的進度，做好前期施工準(zhǔn)備工作，有計劃地組織均衡施工，對影響后道工序的作業(yè)，要創(chuàng)造條件進行搶建，重點抓好工程進度節(jié)點的考核，抓好安裝工程質(zhì)量的考核，確保各專業(yè)的精干施工力量，推進交叉施工作業(yè)，提高工效，確保工期。d. 對施工現(xiàn)場的環(huán)境合理布置，達到有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，保證施工作業(yè)在一個適宜的環(huán)境下進行。實現(xiàn)安全、文明和消防的目標(biāo)。 安全文明施工管理的職能a. 本工程文明施工管理的原則：遵照執(zhí)行滬建施(93)第0989號《上海市建筑工程工地文明施工若干規(guī)定》及上海市政府頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定。在竣工交付業(yè)主后，在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，由項目經(jīng)理和工程公司質(zhì)檢科組織原各專業(yè)責(zé)任工程師、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員定期對工程進行質(zhì)量回訪和安裝保修，負(fù)責(zé)組織可能由于安裝缺陷而引起的故障進行突擊搶修工作。由監(jiān)督線工程公司質(zhì)檢科科長主管質(zhì)量，通過工程公司施工技術(shù)科進行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師，以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師，予以實施和進行目標(biāo)管理，并由工程公司質(zhì)檢科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理，在工程公司質(zhì)檢科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的指導(dǎo)下，通過項目部的各專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立上海昭和高分子有限公司新建工廠二期工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司的質(zhì)量方針。（5） 施工安全文明管理：其前提是保證施工緊張有序，項目部配置安全保衛(wèi)人員及安全監(jiān)控員，在抓隊伍思想建設(shè)的同時，抓現(xiàn)場安全保衛(wèi)，以保證精神文明建設(shè)和安全文明施工有章可循，措施到位。（3） 施工力量管理：其前提是保證各施工作業(yè)面都有足夠的管理人員和作業(yè)人員，從而保證作業(yè)計劃按節(jié)點完成，公司保證上海昭和高分子有限公司新建工廠二期工程的用工需要，在公司范圍內(nèi)平衡和調(diào)集管理人員和施工作業(yè)人員，項目部的勞動力需用計劃首先得到平衡解決，在素質(zhì)上和數(shù)量上得到保證。編制科學(xué)的施工程序以分層流水作業(yè)，合理交叉施工，安全文明達到縮短工期的目的。（2） 施工技術(shù)管理：施工技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量優(yōu)良的前提。d. 施工管理體系建立的前提和要素：（1） 計劃管理：其前提是確保工程總目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部以總計劃為綱，按照總進度的要求，進一步編制分階段、分系統(tǒng)的實施作業(yè)計劃，從而確定工程進度的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，實行節(jié)點控制考核，以總進度計劃來指揮調(diào)度施工的各個環(huán)節(jié)。c. 施工管理體系的另一項主要工作，在上海昭和高分子有限公司新建工廠二期工程工程項目管理部的基礎(chǔ)上設(shè)立設(shè)備、管道、電氣、儀表、通風(fēng)等各個專業(yè)系統(tǒng)管理組，分別由專業(yè)工程師直接組織和指揮各專業(yè)的工作，在施工前抓好施工方案的編制、審批工作，抓好設(shè)備材料接運、倉儲和開箱清點，抓好制造廠與設(shè)計院的圖紙設(shè)計交底，解決按圖施工的接口問題，組織好對基礎(chǔ)和各種預(yù)留洞孔及預(yù)埋件進行檢查復(fù)驗和辦理交接手續(xù)，在施工過程中，按總進度計劃和施工方案規(guī)定程序，積極創(chuàng)造條件，組織好各個專業(yè)系統(tǒng)的安裝任務(wù)，同時采取措施做好產(chǎn)品保護工作，并按業(yè)主的使用要求做好各項測試工作。 施工管理組織體系和職能 施工管理組織體系：（） 施工管理的職能a. 施工管理系統(tǒng)的指導(dǎo)思想是：集中指揮、統(tǒng)一安排，全面調(diào)動各種資源，充分拓展分承包的優(yōu)勢，發(fā)揮大型施工企業(yè)在工程建設(shè)中的標(biāo)兵骨干作用，全面實現(xiàn)上海昭和高分子有限公司新建工廠二期工程建設(shè)的總目標(biāo)?？偲矫妫喊惭b工程主要包括給水管道、排水管道、工藝外管線、動力外管線和電力照明外管線等。本工程主要車間VE車間建造在一期工程南側(cè)的預(yù)留空地上，占地約9000m2，建筑物占地約1600 m2，建筑面積2344 m2。第一章 施工組織管理及施工部署 工程概況上海昭和高分子有限公司新建工廠二期工程由上海昭和高分子有限公司（簡稱SSHP）投資新建，工程位于上海青浦工業(yè)區(qū)新區(qū)路455號上海昭和高分子有限公司內(nèi)。工程由中國輕工業(yè)上海設(shè)計院（簡稱SDILI）負(fù)責(zé)設(shè)計，中石化上海金山工程公司（簡稱SSJEC）進行施工總承包，主要工作內(nèi)容有各區(qū)域設(shè)備、工藝管道、電氣、儀表、給排水、火災(zāi)報警、空調(diào)通風(fēng)等的安裝。工程主要工作量如下：VE車間：生產(chǎn)裝置中原料準(zhǔn)備、反應(yīng)、混合、灌裝4個系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備、控制（DCS）系統(tǒng)、電加熱器及相關(guān)管道，包括進口設(shè)備、國內(nèi)工藝設(shè)備、給排水消防、電氣、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備管道、火災(zāi)報警設(shè)備管道、儀表設(shè)備管線、電話以及工藝管道等；儲罐區(qū)：本工程為苯乙烯槽100m3，區(qū)域內(nèi)包括換熱器、輸送泵、控制（DCS）系統(tǒng)及相關(guān)管道，包括給排水消防、工藝設(shè)備、工藝管道等；供氮系統(tǒng)：在一期工程基礎(chǔ)上增加或改造，包括設(shè)備和管道；泵房：本期工程的生產(chǎn)、生活供水、循環(huán)冷卻水、冷凍水供給系統(tǒng)和泡沫罐，包括給排水設(shè)備、冷凍設(shè)備、給排水管道、冷凍管道、電氣和暖通等；壓縮空氣站：在一期工程基礎(chǔ)上增加或改造，包括空壓設(shè)備、空壓管道、通風(fēng)設(shè)備、電氣；配氣站：在一期工程基礎(chǔ)上增加或改造，主要有動力管道；甲類物品儲存室：在一期工程基礎(chǔ)上增加或改造，包括消防、火災(zāi)報警設(shè)備、火災(zāi)報警管道、電氣和通風(fēng)設(shè)備；泡沫泵房：在一期工程基礎(chǔ)上增加或改造，包括消防設(shè)備、電氣和管道等。依據(jù)該工程的特點和分承包的職責(zé)，首先強化施工組織管理，認(rèn)真研究建立了工程管理體系，文明施工安全生產(chǎn)管理體系；其次必須采用最先進的施工技術(shù)、施工裝備，以科技為基礎(chǔ)，依托公司雄厚的施工技術(shù)力量、技術(shù)儲備和豐富的化工工業(yè)施工經(jīng)驗，將工程協(xié)調(diào)的各個方面和施工技術(shù)的各個環(huán)節(jié)，按照工程資料和總承包的要求調(diào)集精兵強將同所有參加工程建設(shè)的單位一起在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)、保量，完成上海昭和高分子有限公司新建工廠二期工程。b. 施工管理的首要工作是組建一個上海昭和高分子有限公司新建工廠二期工程項目管理部，在公司經(jīng)理的主管下，委派項目經(jīng)理進駐現(xiàn)場，駕馭指揮工程管理系統(tǒng)，通過直線制，層層管理，落實責(zé)任系統(tǒng)和施工班組，項目部設(shè)置職能齊全、配備精良、富有實際施工技術(shù)管理經(jīng)驗的人員，這是組織好項目施工的關(guān)鍵。在竣工和驗收階段，辦理好各項交接工作。各施工專業(yè)組對項目部編制的施工計劃要及時反饋工程進展情況,以利于指揮生產(chǎn)的平衡調(diào)度并及時向建設(shè)單位申報計劃統(tǒng)計表。在施工技術(shù)方案的指導(dǎo)下，提供技術(shù)保證措施，強化全員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范，執(zhí)行操作規(guī)程，依照相關(guān)的施工工藝、預(yù)制加工方案和設(shè)備吊裝及安裝的技術(shù)方案來指導(dǎo)施工。對外進行設(shè)計聯(lián)絡(luò)，落實設(shè)計單位的設(shè)計修改、變更，以滿足上海昭和高分子有限公司新建工廠二期工程的要求。（4） 機具設(shè)備材料管理：其前提是一切服從前方，后勤保障必須到位，項目部配置機具、設(shè)備、材料組，受項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，保障機具及時到位，甲供設(shè)備材料的運輸，倉儲保管辦理交貨領(lǐng)用手續(xù)，乙供設(shè)備材料定貨檢驗、運輸，倉儲保管辦理出庫領(lǐng)用手續(xù)，保證項目施工順利進行。 質(zhì)量管理組織體系和職能 質(zhì)量管理體系() 質(zhì)量管理的職能：上海昭和高分子有限公司新建工廠二期工程作為我公司直管項目來組織