【正文】 ，鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)600 噸，基礎(chǔ)螺栓和預(yù)埋件150噸，電梯、吊車及安裝材料125 噸，保溫材料230 噸，安裝工程量總體估計(jì)為9905 噸。管道介質(zhì)種類多（有高溫介質(zhì)蒸汽，有腐蝕介質(zhì)CLO2，易燃易爆介質(zhì)氧氣及液壓油，有毒介質(zhì)氯氣等，因此所選用的管材也較多，如碳鋼、不銹鋼、鈦合金等材料。 小型非標(biāo)設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)的防腐和制作工作在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)完成。 管廊與設(shè)備操作平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)（塔架）采用地面分片預(yù)制，分片吊裝組裝施工工藝。 對(duì)于厚板的焊接，將采取埋弧自動(dòng)焊和氣保焊相結(jié)合的焊接方法，并同時(shí)采用設(shè)備半成品制造廠商帶來(lái)的熱處理設(shè)備對(duì)焊縫進(jìn)行熱處理。 鈦合金管道采用手工鎢極氬弧焊進(jìn)行施焊，延時(shí)保護(hù)焊機(jī),脈沖引弧，保護(hù)氣體為氬氣，也可用氦氣或氦氬混合氣體。 不銹鋼管的焊接采用充氣保護(hù)法焊接工藝第二節(jié) 結(jié)構(gòu)伸縮縫位置及接口處理辦法技術(shù)措施1 為符合工程安裝工藝要求和保證系統(tǒng)使用性能，跨越伸縮縫必須按有關(guān)規(guī)范施工，并針對(duì)工程特點(diǎn)，采取如下幾點(diǎn)技術(shù)措施： 電氣管線、電纜橋架跨越伸縮縫，采用補(bǔ)償裝置連接。 插接母線跨越伸縮縫時(shí)，需采用膨脹伸縮節(jié)連接。 工藝管道跨越伸縮縫時(shí)，可按設(shè)計(jì)要求，如無(wú)要求可采用管道水平U 型布置或設(shè)置不銹鋼伸縮軟接頭，并設(shè)置相應(yīng)的滑動(dòng)支架和固定支架。⑤ 軸向型膨脹伸縮節(jié)安裝時(shí)一端要靠近固定支架，另一端設(shè)導(dǎo)向滑動(dòng)支架；⑥ 至1m 范圍內(nèi)設(shè)置，用U 型管碼卡牢在角鐵支架上。U 型管碼與管道之間加絕緣墊，給水管絕緣墊采用橡膠片， PVC 排水管采用一般膠片，一般工藝管可不設(shè)絕緣管墊。 地錨件經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，做好防銹、防變形工作，確定堆放倉(cāng)庫(kù)，按照規(guī)格分類、分批整齊擺放；在搬運(yùn)過(guò)程中，將相應(yīng)螺帽套上，防止損壞螺紋。3 砼的澆筑：在單個(gè)基礎(chǔ)砼量為（見(jiàn)圖紙），為保證工程質(zhì)量采取如下措施： 澆筑條件 基礎(chǔ)軸線尺寸、基底標(biāo)高均經(jīng)過(guò)檢查，并辦完隱蔽檢查手續(xù)。 埋在基礎(chǔ)中的鋼筋、螺栓、預(yù)埋件等均已安裝完畢，并經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方的共同驗(yàn)收，辦完隱蔽檢查記錄。 做好混凝土配合比，澆砼前先濕潤(rùn)磚模（在磚模下部設(shè)排水孔）。 操作工藝 砼拌制：根據(jù)配合比計(jì)算出每盤砼的用量，嚴(yán)格計(jì)量，攪拌均勻，攪拌時(shí)間不少于90s。 采用插入式振動(dòng)器振搗， 倍，上層振搗應(yīng)插入下層3～5cm，盡量避免碰撞預(yù)埋件及螺桿。 砼應(yīng)分層連續(xù)澆注，不應(yīng)超過(guò)2h 的間隔時(shí)間，每層厚度不超過(guò)50cm。 通過(guò)設(shè)計(jì)確定，在基礎(chǔ)中加入大塊體堅(jiān)硬片石（數(shù)量為20～30%）減少水泥用量。 在砼表面覆蓋一層塑料薄膜后再加二層草袋，淋水濕潤(rùn)時(shí)間不少于7 晝夜。20 用經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查 2 不同平面的標(biāo)高 ＋0，－20 用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查 3 平面外形尺寸 177。2 第四節(jié) 塔(槽)體垂直度控制塔（槽）體數(shù)量多，半成品組對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)卷制同步存在，正確掌握組裝方法十分重要。按以下程序進(jìn)行筒體段預(yù)制：第一節(jié)（帶裙座）筒體安裝→中間各節(jié)筒體安裝→塔頂段節(jié)安裝→塔體垂直度校正→鋼平臺(tái)人孔、管口、塔內(nèi)件安裝→塔體水壓試驗(yàn)及基礎(chǔ)沉降觀測(cè)。施工組織管理1 施工組織為使?jié){林計(jì)劃洋浦一期建廠工程早日完工，確保工程優(yōu)良，公司把此項(xiàng)工程列為公司級(jí)重點(diǎn)工程，加強(qiáng)公司整體人財(cái)物的綜合調(diào)配力度，以保證項(xiàng)目部高速運(yùn)轉(zhuǎn)；項(xiàng)目部在進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等方面全面履行合同，對(duì)漿林計(jì)劃洋浦一期建廠工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)工作。工程施工全部使用自身隊(duì)伍，人力資源由公司統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)現(xiàn)資源共享，使資源配置專業(yè)化，分工合理，約束關(guān)系明確，保證人盡其才，物盡其用，公司短期內(nèi)可集結(jié)工程所需要的施工技術(shù)力量、機(jī)械化裝備和機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備，能在短期內(nèi)集中大批人力和施工機(jī)具，實(shí)施大項(xiàng)目、大流動(dòng)的作戰(zhàn)計(jì)劃，保證質(zhì)量與工期同步進(jìn)行。 施工進(jìn)度目標(biāo)安裝總施工日歷天為320 天；2004 年6 月底接受業(yè)主檢查。編制部工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施要求，報(bào)承包商質(zhì)量管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行，并接受業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表的監(jiān)督。 文明生產(chǎn)目標(biāo)：執(zhí)行業(yè)主施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，創(chuàng)建洋浦自由貿(mào)易經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)文明施工樣板工地。加強(qiáng)對(duì)工程施工的領(lǐng)導(dǎo)，本工程將成立制漿區(qū)設(shè)備安裝工程項(xiàng)目部，由公司副總經(jīng)理掛帥和經(jīng)驗(yàn)豐富的高、中級(jí)技術(shù)管理骨干的成員組成（詳見(jiàn)工程主要負(fù)責(zé)人名冊(cè)表）。在施工作業(yè)層方面，抽調(diào)公司技術(shù)工藝水平最好，作風(fēng)頑強(qiáng)的專業(yè)施工班組(隊(duì))進(jìn)行施工。工程主要負(fù)責(zé)人名冊(cè)表序 姓名現(xiàn)在職務(wù)與職稱號(hào)職務(wù) 指定人（電話） 代理人(電話) 1 總部人員 法人代表 總 經(jīng) 理、高工 項(xiàng)目主管 常務(wù)副總、高工 總工程師 副總經(jīng)理、高工 2 現(xiàn)場(chǎng)人員 項(xiàng)目經(jīng)理 副總經(jīng)理、高工 總工程師 副總工程師、高工 總經(jīng)濟(jì)師 工程部處長(zhǎng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 2 施工管理方法 采用項(xiàng)目法施工項(xiàng)目法施工是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，按客觀規(guī)律的要求對(duì)項(xiàng)目的需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過(guò)觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都能發(fā)揮最大作用，達(dá)到最佳效果，最高目的。這樣就便于保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成。項(xiàng)目的管理工作體系如下圖： 項(xiàng)目管理工作體系圖3 強(qiáng)化計(jì)劃管理依據(jù)合同條款接受業(yè)主與監(jiān)理工程師對(duì)施工程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制的管理，及時(shí)報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃，月、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)采取的進(jìn)度控制調(diào)整措施。按照制漿區(qū)設(shè)備安裝工程對(duì)各專業(yè)完工工期和各階段的關(guān)鍵工期的嚴(yán)格規(guī)定和硬性要求，以強(qiáng)化計(jì)劃管理為重，主要措施如下： 根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、關(guān)鍵路線計(jì)劃，作出月、周工程計(jì)劃，在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來(lái)，并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成尚將進(jìn)行工程所需時(shí)間，提出加快某些滯后工序的具體方案。 層層簽訂承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)明確各專業(yè)安裝隊(duì)至作業(yè)班組施工任務(wù)的工期，各級(jí)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，使各專業(yè)安裝隊(duì)和相關(guān)連的施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。不管什么原因，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。 檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，掌握協(xié)調(diào)供水、供電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的各種故障，解決所出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。 計(jì)劃管理要確保重點(diǎn)，照顧一般，全面完成，重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位保證人力、材料、設(shè)備使用上的連續(xù)性和均衡性；同時(shí)有意識(shí)地找一般工序空隙，充分利用工序間歇、施工前準(zhǔn)備等空隙時(shí)間，將人力、物力調(diào)劑到一般工程上去，爭(zhēng)取時(shí)間，全面完成。針對(duì)制漿區(qū)設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)，主要措施如下： 加強(qiáng)合同履約率管理，遵循國(guó)際工程承包慣例，重視合同管理工作，在施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料采購(gòu)、安全文明施工、與管理各方的關(guān)系處理等方面嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，并將以項(xiàng)目經(jīng)理為主的合同管理人員專門處理各種與合同有關(guān)的事宜，以確保工程合同順利地履行，保證雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。5 成本控制建筑項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)逐步完全市場(chǎng)化，工程造價(jià)是項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)關(guān)鍵因素，因而加強(qiáng)工程成本管理，降低工程產(chǎn)品成本，杜絕或減少工程的窩工和浪費(fèi)，保證以較低的工程造價(jià)，較高的工程質(zhì)量，滿足業(yè)主和客戶的要求。 制定健全成本控制責(zé)任制，分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo)到各施工隊(duì)、各部門和個(gè)人。建立反映成本差異的信息反饋體系，計(jì)算實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異，明確是節(jié)約(即順差)還是浪費(fèi)(即逆差)，以便及時(shí)采取糾正偏差的具體措施。采購(gòu)材料時(shí)，要有合理儲(chǔ)備，就近就地取材，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和途中損耗。材料設(shè)備必須按指定地點(diǎn)規(guī)范放置，避免二次搬運(yùn)浪費(fèi)。 按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃科學(xué)地安排施工程序，組織均衡施工，搞好勞動(dòng)力調(diào)配，盡量減少停、窩工現(xiàn)象。6 技術(shù)管理工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程，提出合理化建議，加強(qiáng)工程技術(shù)管理，有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，合理的施工工藝，可以給工程帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，主要措施如下： 建立健全技術(shù)管理制度包括技術(shù)責(zé)任制度；圖紙會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；技術(shù)復(fù)核審批制度；材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度；施工技術(shù)日志、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案制度。 推廣應(yīng)用MicrosoftPage 平臺(tái)在工程技術(shù)質(zhì)量管理中的作用，把繁雜的管理工作簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。 為施工過(guò)程設(shè)計(jì)資料的完整性得到保障，項(xiàng)目部?jī)?nèi)適時(shí)配置繪圖人員，以配合業(yè)主、及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位修改施工圖或繪制施工簽認(rèn)圖。2 進(jìn)度控制計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖附后） 以蒸煮工段為關(guān)鍵控制線，（根據(jù)FL 設(shè)備安裝進(jìn)度表的要求，以下均相同）2003 年8 月15 日蒸解釜與高壓浸潤(rùn)鍋同步開(kāi)工，設(shè)備主體于2004年2 月11 日具備熱處理?xiàng)l件，施工期181 日歷天；2004 年3 月底將配套機(jī)械設(shè)備安裝完畢；設(shè)備本體管道安裝、管線吹掃、試壓于2004 年5 月逐步完成；設(shè)備、管道保溫于2004 年6 月30 日完成。因電氣、儀表、通信設(shè)備無(wú)船運(yùn)清單，故施工過(guò)程中將視具體情況隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，與其它工序穿插進(jìn)行施工。 篩漿過(guò)濾段、O2 漂段、Cl2漂段的非標(biāo)設(shè)備于2003 年11 月3 日同步進(jìn)入安裝，Cl2 漂段的漂洗塔施工期為150 日歷天，于2004 年3 月31 日完成，具備襯磚條件；其它（含篩漿過(guò)濾段、O2 漂段的）槽體和漿塔施工期分別為140 日歷天，于2004 年3 月21 日完成；2004 年5 月上旬配套機(jī)械設(shè)備安裝完畢；設(shè)備、管道保溫于2004 年6 月30 日完成。 施工高峰期為2003 年11 月至2004 年5 月底，歷時(shí)約213 日歷天。3 進(jìn)度保證措施 施工準(zhǔn)備工作安排在正式開(kāi)工前進(jìn)行，一旦接到中標(biāo)通知書，承包商立即進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的安裝準(zhǔn)備，同時(shí)調(diào)集施工機(jī)具（詳見(jiàn)吊裝機(jī)械施工平面布置）和勞動(dòng)力（詳見(jiàn)人力資源計(jì)劃）等資源，準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。一旦發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃有差別，及時(shí)分析原因，并采取相應(yīng)的組織或技術(shù)措施對(duì)資源或施工方法進(jìn)行調(diào)整，以確保施工的順利進(jìn)行。 施工員必須根據(jù)材料設(shè)備到場(chǎng)情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，靈活調(diào)整作業(yè)區(qū)域，或增加管道及鋼構(gòu)件的集中預(yù)制量，待安裝具備條件時(shí)，再進(jìn)行安裝，以加快施工進(jìn)度。 厚壁塔、槽、罐直筒體（φ8m 以上）橫焊縫與立焊縫配置自動(dòng)埋弧焊機(jī)，提高焊接速度與焊接質(zhì)量；降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，加快施工進(jìn)度。 收到業(yè)主、監(jiān)理要求在休息時(shí)間內(nèi)加班或增加人力、設(shè)備、及材料的書面通知進(jìn)時(shí)，立即附注實(shí)施，充分滿足業(yè)主與監(jiān)理的合理要求。]資源配置計(jì)劃第一節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施平面布置圖及水電源需求表：預(yù)制場(chǎng)地及水、電源需求表工程項(xiàng)目名稱：制漿區(qū)設(shè)備安裝工程序號(hào)用途所需面積 （m2）水需求量 （m3/d）電需求量 （KW）需用時(shí)間 （自至） 1 主設(shè)備存放地 3000 2 20 2 預(yù)制場(chǎng)地 5088 20 1800 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)預(yù)制場(chǎng)地（2876）（10）（400） 安裝現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)地（2212）（10）（1400） 3 材料存放地 3500 3 20 4 其它 624 5 30 合計(jì) 12212 30 1870 備 注 條， 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)預(yù)制場(chǎng)地面積主要包括：鈦管預(yù)制場(chǎng)地，不銹鋼管預(yù)制場(chǎng)地，碳鋼管預(yù)制場(chǎng)地，小槽體預(yù)制場(chǎng)地，鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制場(chǎng)地，其具體布置詳見(jiàn) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)計(jì)平面布置圖。第二節(jié)：主要施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表制漿區(qū)設(shè)備安裝施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)工種自發(fā)布開(kāi)工通知起的月份高峰期平均數(shù) 12 56 78 910 1112 1314 1 電焊工 100 135 135 135 60 20 135 2 氬弧焊工 80 90 90 90 30 20 90 3 特殊材質(zhì)焊工 10 20 25 25 10 0 25 4 冷作工 70 80 80 80 40 15 80 5 管工 70 80 90 90 40 15 90 6 鉗工 25 35 40 40 20 8 40 7 測(cè)量工 3 3 3 3 3 1 3 8 起重工 30 30 30 30 10 5 30 9 筑爐防腐保溫工 0 20 30 40 10 5 40 10 電工 20 30 52 52 20 10 52 11 儀表工 20 30 34 34 10 5 34 12 探傷工 6 6 6 6 2 2 6 13 架子工 20 20 20 20 20 5 20 合 計(jì) 454 579 635 645 275 116 645 第三節(jié) 施工機(jī)具計(jì)劃及管理1 施工機(jī)具設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量(臺(tái)) 制造年份產(chǎn)地功率單價(jià)其中第一批備注 1 履帶式起重機(jī) 350T 1 2000 美國(guó) 685 23105200 租賃 2 汽車起重機(jī) QY80t 1 1996 中國(guó) 257 4357520 自有 3 汽車起重機(jī) QY50t 1 1998 中國(guó) 213 1679678 自有 4 汽車起重機(jī) QY25t 1 1996 中國(guó) 175 743820 自有 5 塔式起重機(jī) 2 2001 中國(guó) 992000 自有 6 塔式起重機(jī) 2 1999 中國(guó) 152 115000 租賃 7 卷?yè)P(yáng)機(jī) JTM3T 5 1999 中國(guó) 13900 自有 8 卷?yè)P(yáng)機(jī) JTM5 5 1999 中國(guó) 11 19850 自有 9 電動(dòng)葫蘆 CD10T12m30m 2 1997 中國(guó) 13 35500 自有 10 手拉葫蘆 16 2003 中國(guó) 940 自有 11 手拉葫蘆 HS10t20t 6 2003 中國(guó) 3310 自有 12 液壓千斤頂 15 982001 中國(guó) 120 自有 13 液壓千斤頂 QY550 10 982001 中國(guó) 1120 自有 14 手動(dòng)液壓搬運(yùn)車 13t 4 2003 中國(guó) 1800 自有 15 叉車 CPCD50 1 1997 中國(guó) 56 119600 自有 16 載重汽車 EQ144 EQ1090F1(8t 5t) 5 9720