【正文】 施 工 組 織 設 計 規(guī)范 》 SL3032022和 《 水 利 水 電 工 程 施 工 質 量 檢 驗 標 準 與 評 定 規(guī) 程 》 SL1762022及相 關 國 家 現(xiàn) 行 標 準 的 規(guī) 定 ，提供給發(fā)包人或監(jiān)理工程師的其它資料。負 責 內(nèi) 部 質 保 體 系 的 正 常 運 轉 。（ 7） 綜合辦公室負責文書檔案收發(fā)，做好上下溝通，后勤保障、生產(chǎn)人員調(diào)配、職工政治思想工作。 負 責 產(chǎn) 品 的 標 識 和 可 追 溯 性 、 最 終 檢 驗 和 試 驗狀 態(tài) 、 不 合 格 品 的 控 制 、 質 量 記 錄 的 控 制 ， 確 定 質 量 檢 驗 評 定 標 準 ， 對 全 部 工程 質 量 進 行 檢 查 指 導 。依 據(jù) 我 單 位 的 質 量 目 標 ， 制 定 質 量 管 理 工 作 規(guī) 劃 ， 在 項 目 總 工 程 師 的 領 導下 進 行 質 量 綜 合 管 理 ， 行 使 質 量 檢 查 職 能 。 參 與 驗 工 計 價工 作 ， 對 單 位 工 程 材 料 消 耗 和 機 械 使 用 費 用 情 況 提 出 計 量 意 見 ， 評 價 各 單 位 機械 設 備 管 理 情 況 。 掌 握 和 控 制 資 金 流 轉 情 況 ， 按 時 向 發(fā) 包 人 報 送 資 金 需 求 計 劃 和 報 表 ， 組 織 開 展 增 收 節(jié) 支 活 動 ， 保 障 施 工 用 款 提 前 計劃 、 及 時 到 位 。負 責 工 程 項 目 施 工 進 度 計 劃 的 制 定 、 實 施 ， 根 據(jù) 進 度 計 劃 和 工 期 要 求 提 出施 工 計 劃 修 正 意 見 報 發(fā) 包 人 審 批 執(zhí) 行 。（ 4） 計 劃 財 務 組 職 責負 責 對 項 目 承 包 合 同 管 理 并 按 時 向 發(fā) 包 人 報 送 有 關 報 表 和 資 料 。 參 與 編 制 竣 工 資 料 和 進 行 技 術 總 結 ，組 織 實 行 竣 工 工 程 保 修 和 后 期 服 務 。（ 3） 工 程 管 理 組 職 責負 責 工 程 項 目 的 施 工 過 程 控 制 和 施 工 計 劃 的 編 制 ， 制 定 施 工 技 術 管 理 辦 法以 及 本 標 段 承 包 合 同 的 管 理 ， 按 時 向 發(fā) 包 人 報 送 有 關 報 表 和 資 料 。 對 不 合 格 品 及 其 糾 正 、 預 防 措 施 進 行 審 核 。 對 全 項 目 工 程 質 量 、 施 工 技 術 、 計 量 測 試 負 全 面 技 術 責 任 ，指 導 施 工 隊 工 程 技 術 人 員 開 展 有 效 的 技 術 管 理 工 作 ， 提 出 貫 徹 改 進 工 程 質 量 的 技術 目 標 和 措 施 ， 負 責 新 技 術 、 新 工 藝 、 新 設 備 、 新 材 料 及 先 進 科 技 成 果 的 推 廣 和應 用 。 圖 施 工 組 織 機 構 框 圖項 目 部 主 要 管 理 人 員 和 各 職 能 部 室 職 責 ： （ 1） 項 目 經(jīng) 理 職 責項 目 經(jīng) 理 是 項 目 工 程 各 項 管 理 的 第 一 責 任 人 ， 對 本 項 目 的 安 全 、 質 量 、 工期 、 效 益 、 文 明 施 工 負 全 責 。 施工組織機構若我單位中標，組建“文山州富寧縣安蘭小流域水土流失綜合治理項目項目經(jīng)理部” ，按照項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負責制，全權代表我單位履行合同中規(guī)定的權利和義務，使發(fā)包人和監(jiān)理工程師滿意。進場后項目經(jīng)理部密切與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，作好施工準備,并積極地與地方政府及有關部門取得聯(lián)系，征得支持和協(xié)助組織。項目部生活、辦公設施擬在項目區(qū)附近租用民房，布置有職工宿舍、食堂和公共衛(wèi)生等設備，配置必要的消防設施。在認真、全面理解招標文件和設計圖紙基礎上，結合了解的工程具體情況和我單位的施工技術水平進行施工組織設計編制，使施工組織設計具有技術先進、方案可靠、經(jīng)濟合理的特點。合理布局施工現(xiàn)場，盡量少占用地，做好各項施工的協(xié)調(diào)平衡，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。建設工程文明工地標準及當?shù)卣h(huán)境保護各項勞動保護法規(guī)、安全規(guī)程等具體規(guī)定和要求。 小 流 域 水 土 保 持 綜 合 治 理 項目 施 工 組 織 設 計目 錄第一章 編制依據(jù)和編制原則……………………………………………… 編制依據(jù)……………………………………………………………… 編制原則………………………………………………………………第二章 施工總體部署………………………………………………………2. 1 臨時駐地及施工組織機構…………………………………………… 施工準備……………………………………………………………… 設備、人員動員…………………………………………………… 施工人員配置及任務劃分…………………………………………第三章 工程施工方案及技術措施……………………………………… 工程概況……………………………………………………………… 施工方案及技術措施…………………………………………………第四章 施工總平面布置………………………………………………… 施工布置依據(jù)及布置原則…………………………………………… 施工道路布置………………………………………………………… 生活辦公設施………………………………………………………… 臨時生產(chǎn)設施………………………………………………………… 水泥倉庫和砂、石料堆料場 …………………………………… 棄渣場 …………………………………………………………… 供水、供電及通訊系統(tǒng)………………………………………………第五章 施工進度計劃及工期保證措施…………………………………… 施工總進度計劃……………………………………………………… 工期保證措施…………………………………………………………第六章 工程質量保證措施………………………………………………… 質量目標……………………………………………………………… 質量保證體系………………………………………………………… 建立質量責任網(wǎng)絡和質量檔案…………………………………… 健全一整套的施工質量管理制度……………………………………6．5 質量驗評及質量資料………………………………………………第七章 施工安全保證措施………………………………………………… 安全管理目標及原則………………………………………………… 安全管理目標的實施方案…………………………………………… 安全管理組織機構…………………………………………………… 安全保證體系………………………………………………………… 安全技術保證措施…………………………………………………… 安全生產(chǎn)對策及預防措施……………………………………………第八章 文明生產(chǎn)及環(huán)境保證措施………………………………………… 文明施工目標………………………………………………………… 建立創(chuàng)建“文明工地”領導小組及文明施工現(xiàn)場保障體系……… 建立文明施工現(xiàn)場各項管理制度…………………………………… 實行獎優(yōu)罰劣的經(jīng)濟手段管理文明施工…………………………… 文明施工保證措施…………………………………………………… 施工環(huán)境保護措施……………………………………………………第九章 環(huán)境保護體系與措施…………………………………………… 環(huán)境保護管理制度和辦法…………………………………………… 環(huán)境保護技術措施……………………………………………………附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：施工進度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表 第一章 編制依據(jù)和編制原則 編制依據(jù) 《文山州富寧縣安蘭小流域水土流失綜合治理項目招標文件》 。本標段設計圖紙及補充通知文件；與本工程密切相關的部頒及行業(yè)施工規(guī)范、技術標準及施工技術要求；我單位承擔的類似工程施工的經(jīng)驗、教訓和現(xiàn)有的實際施工能力及技術裝備水平；工地現(xiàn)場察勘調(diào)查、采集、咨詢等所獲取的資料。 編制原則結合本工程的實際情況（工程特性、規(guī)模大小、施工條件和技術要求） ，本著合理、有序、切合實際的原則制定本工程的施工方案、施工工序、方法及相適應的各類資源配置（勞動力、設備等） ，確保施工目標的圓滿實現(xiàn)。嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護條例，切實做到文明施工，確保 實現(xiàn)業(yè)主要求的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工等工程目標。第二章 施工總體部署 臨時駐地及施工組織機構 臨時駐地在接到進場通知后，立即組建項目經(jīng)理部，組織先遣人員，調(diào)配土方開挖、砂漿攪拌機械進入施工現(xiàn)場工作。施工作業(yè)層各施工隊生活臨時設施擬租用民房或沿施工渠道沿線集中布置；并根據(jù)施工總進度計劃及資源配置計劃施工期間再作調(diào)整。施工管理和技術人員，對整個合同段進一步現(xiàn)場調(diào)查，結合工程任務的劃分，安排施工隊伍駐地，認真調(diào)查水電及料源情況、協(xié)助和進行進場道路的設計、施工等。施工組織機構詳見。（ 2） 技 術 負 責 人 職 責各施工班組項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 技術負責人工程管理組 計劃財務組 質量安全組 物資設備組 綜合辦公室施工班組調(diào)配辦公室 受 項 目 經(jīng) 理 領 導 。負 責 組 織 對 工 程 項 目 施 工 方 案 、 施 工 組 織 設 計 及 質 量 計 劃 進 行 編 制 及 批 準后 的 實 施 。 解 決 工 程 質 量 中 的 關 鍵技 術 難 題 ， 并 協(xié) 助 項 目 經(jīng) 理 解 決 工 程 質 量 中 的 關 鍵 技 術 和 重 大 技 術 難 題 ， 督 促檢 查 各 項 質 量 規(guī) 劃 的 實 施 。負 責 工 程 項 目 的 施 工 組 織 設 計 及 調(diào) 度 、 勘 察 、 征 地 拆 遷 工 作 ， 參 加 技 術 交底 、 過 程 監(jiān) 控 ， 解 決 施 工 技 術 疑 難 問 題 。工 程 管 理 組 下 設 測 量 隊 其 職 責 為 ： 負 責 工 程 項 目 的 控 制 測 量 、 施 工 測 量 工作 ； 在 工 程 管 理 部 指 導 下 ， 對 合 格 產(chǎn) 品 進 行 檢 驗 測 量 。 組 織 驗 工計 價 工 作 。 組 織 項 目 施 工 網(wǎng) 絡 計 劃 的 編 制 和 優(yōu) 化 ，并 在 施 工 過 程 中 根 據(jù) 工 、 料 、 機 資 源 變 動 和 施 工 條 件 的 動 態(tài) 變 化 隨 時 調(diào) 整 網(wǎng) 絡計 劃 ， 組 織 施 工 現(xiàn) 場 按 網(wǎng) 絡 計 劃 安 排 施 工 。（ 5） 物 資 設 備 組 職 責負 責 物 資 和 設 備 的 采 購 與 管 理 ， 制 定 和 實 施 物 資 管 理 辦 法 、 設 備 管 理 制 度 ，在 上 級 部 門 指 導 下 ， 組 織 安 裝 設 備 的 檢 驗 、 驗 證 、 標 識 及 記 錄 。（ 6） 質 量 安 全 組 職 責依 據(jù) 我 單 位 的 安 全 目 標 ， 制 定 安 全 管 理 工 作 規(guī) 劃 ， 在 項 目 副 經(jīng) 理 的 領 導 下進 行 安 全 綜 合 管 理 。負 責 編 制 本 標 段 質 量 計 劃 。 負 責 全 面 質 量 管 理 ， 組 織 工 程 項 目 的 QC小 組 活 動 。（ 8） 施 工 隊 職 責根 據(jù) 項 目 部 下 達 的 任 務 安 排 ， 負 責 組 織 各 分 項 工 程 項 目 的 具 體 實 施 和 管 理 。 施工準備 技術準備內(nèi)業(yè)技術準備（1）認真閱讀、審核施工圖紙和施工規(guī)范，對施工圖