【正文】 量驗收統(tǒng)一標準》3.①、柱模板工藝流程預(yù)組拼柱組拼→第一片柱模就位→第二片柱模就位用角模連接→安裝第三、四片柱?！鷻z查柱模對角線及位移并糾正→自下而上安裝柱箍并做斜撐→全面檢查安裝質(zhì)量→群體柱模固定 ②施工法A、單片模板，一柱四片，每片帶一角模。鋼筋制作加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求。有下列情況時還應(yīng)增加相應(yīng)檢驗項目：①有附加保證條件的混凝土結(jié)構(gòu)中的配筋。檢查內(nèi)容：直徑、標牌、外形、長度、壁裂、彎曲、裂痕、銹蝕等項目，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象則拒絕使用。第三節(jié) 主體工程工藝流程：軸線標高放測→柱筋綁扎→木模施工→柱砼澆筑→梁板筋綁扎→鋼筋隱蔽驗收→梁板砼澆筑→養(yǎng)護→軸線標高引測→重復(fù)循環(huán)，直到主體封頂。（2）底板上下層鋼筋網(wǎng)片之間應(yīng)按要求布設(shè)鋼筋馬凳，以保證上層網(wǎng)片鋼筋不會下垂，位置符合設(shè)計要求。（1）網(wǎng)片鋼筋交叉點應(yīng)綁扎牢，連接柱的鋼筋，下端要用彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋綁扎牢固。基礎(chǔ)土方開挖→地基驗槽→放樣→承臺墊層施工→承臺、地粱模板鋼筋綁扎→鋼筋及模板驗收→澆搗砼→養(yǎng)護。4，施工應(yīng)按照牢固、可靠、安全、能長期保存，觀測點的上部必須突出的半球形或有明顯的突出之處與柱身或墻身保持一定距離，保證在點上能垂直置尺和良好的通視。施工時按施工圖提供沉降觀測點要求進行布置。層高引測使用經(jīng)校核過的鋼尺向上引測，引測誤差應(yīng)逐層校正，以免誤差累計。10＂。(或135176。內(nèi)部控制網(wǎng)建立于施工現(xiàn)場地面。其它細部尺寸皆由主控制軸線分級測放、控制。動力干線采用三相五線制銅芯25MM2線路。管網(wǎng)均按樹枝狀布置。第八節(jié) 材料組織及成品、半成品進場計劃按現(xiàn)場施工進度要求的材料用量由現(xiàn)場材料組負責進組織供應(yīng)，事前抽樣送質(zhì)檢部門做好材料質(zhì)量檢測工作，確保進場材料與施工進度和質(zhì)量要求相配合，避免造成急需材料未進，緩用材料先進而積壓，障礙現(xiàn)場的現(xiàn)象。（圍墻施工根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行，宜盡早施工）(2)主體階段：木模、鋼筋、混凝土工種有機交叉，其施工順序為：測量放樣→框架柱鋼筋→安裝柱、梁板模板→澆搗柱砼→梁、板鋼筋安裝→梁板砼澆筑→重復(fù)至封頂→拆?！龃u主體施工時，水電及電氣預(yù)埋件配合預(yù)埋。主體結(jié)構(gòu)是施工關(guān)鍵，結(jié)構(gòu)按期完成，才能保證內(nèi)外裝修自上而下順利進行，水、電、衛(wèi)、油漆涂料各工程之間應(yīng)緊密配合，合理安排，確保工期和質(zhì)量。2砌體、粉刷、樓地面平整度等后道工序開工前3鋼筋和模板工程后道工序開工前4門窗規(guī)格、安裝部位本道工序完成后5水電器具、管、線本道工序完成后6防水工程本道工序完成后第七節(jié) 施工順序施工總順序施工順序依照先地下后地上，先主體后裝修的原則施工，工程分基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝修和收尾四個階段進行。獨立基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)獨立基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)3鋼筋安裝柱、梁、板柱木模安裝前砼澆筑前型號、規(guī)格、間距綁扎及捍接接頭等4電氣管敷埋預(yù)埋管道砼澆筑前規(guī)格、型號、埋法、接頭5避雷接地基礎(chǔ)及柱引上引下線木模安裝前位置、數(shù)量、焊接質(zhì)量6主體結(jié)構(gòu)各層主體封頂后、磚砌體完成主體工程質(zhì)量7防水層屋面、衛(wèi)生間防水保護層施工前防水層厚度、細部、閉水試驗8埋地管線177。對各分工種任務(wù)進行劃分，下達、與專業(yè)班組簽訂生產(chǎn)責任書。組織施工預(yù)算和分項工料分析，提供材料、構(gòu)配件、成品半成品加工定貨和供應(yīng)計劃。第六節(jié) 技術(shù)準備組織管理人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好質(zhì)量、安全技術(shù)交底。布置鋼筋、木作加工機械設(shè)備。設(shè)置沉降觀測永久水準點，擬定沉降觀測點位。2泥水組40按進度要求進場砼、砌體、裝修等所有泥水工作3木工組30基礎(chǔ)施工進場模板工程4鋼筋組12基礎(chǔ)施工進場鋼筋工程5架子組5按進度要求進場腳手架搭設(shè)、維護與拆除6水電組3按進度要求進場管線、電氣安裝7鐵件組6按進度要求進場所有鐵件、預(yù)埋件部分8鋁合金門窗班10按進度要求進場不銹鋼工程、鋁合金門窗工程9涂料油漆班15按進度要求進場內(nèi)墻面、天棚、門窗等工程10細木組5開工進場各項細木裝飾分項工程11汽車司機2開工進場現(xiàn)場安全值日、材料管理運輸車輛第五節(jié) 現(xiàn)場生產(chǎn)準備根據(jù)施工總平面布置圖組織各種臨時設(shè)施搭設(shè)，供電供水線路布設(shè)和相關(guān)機械設(shè)備進場。(B)安全管理職責(1)認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指標；(2)制止作業(yè)班組違章指揮和違章作業(yè)，遇到險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。(6)對已完成各施工項目的質(zhì)量情況進行驗收簽證和填報有關(guān)資料。(5)對分項工程推行“樣板工程”，對樣板進行核評。分項目、分部位用計量、測試的手續(xù)進行檢查、復(fù)核，不合格品馬上返工。(2)指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)檢員(A)生產(chǎn)管理職責:對工程質(zhì)量負有直接檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和處罰的權(quán)力，對項目的技術(shù)和質(zhì)量負間接管理責任。(4)制定定期安全檢查制度，隱患整改做到定人、定時間、定措施。(2)對班組進行書面安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，考核各工種工人安全技術(shù)操作規(guī)范知識。逐級檢查、指導(dǎo)、落實安全教育。對安全生產(chǎn)的獎勵與懲罰上報項目經(jīng)理批準，從工資含門量中支付或扣除。(3)做好有針對性的書面安全交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動日。(B)安全管理職責對項目的安全生產(chǎn)負直接管理責任：(1)對施工班組的安全生產(chǎn)負責，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。對施工中出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題和質(zhì)量事故須及時上報并配合調(diào)查事故原因，制定整改措施。(4)檢查各班組按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及各級的技術(shù)要求施工情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程的班組和個人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行查處。(3)組織班組自檢、互檢、交接檢，做好隱蔽工程驗收記錄，參與工程質(zhì)量檢驗評定。(1)認真審閱圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)文件，編制施工作業(yè)計劃，做好班組安全技術(shù)交底，填寫施工日記。(3)經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)教育。(1)認真貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)范標準、規(guī)程。(5)對分部、分項工程質(zhì)量進行等級評定。執(zhí)行工程“獎優(yōu)罰劣”制度。(2)組織管理班子、基層班組學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標準。對本項目技術(shù)、質(zhì)量、工期措施負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任。(5)計劃布置檢查、總結(jié)、評比安全工作。(4)建立安全生產(chǎn)、文明施工的秩序。(2)認真貫徹落實各項規(guī)章制度和施工組織設(shè)計中的各項要求。(7)對施工準備──施工階段──交工驗收──保修期全面負責。接到工程質(zhì)量隱患通知書后，組織人員定時間、定措施進行整改。(4)對分部分項工程任務(wù)組織簽發(fā)任務(wù)書，并對進度、質(zhì)量、安全、場容場貌等進行監(jiān)督管理，考核驗收。(2)向有關(guān)人員解釋、說明項目合同、文件、進度計劃及配套設(shè)計，協(xié)調(diào)程序。(1)自覺貫徹執(zhí)行有關(guān)工程施工的規(guī)章制度。二、管理人員崗位職責項目經(jīng)理(A)生產(chǎn)管理職責:全權(quán)代表本公司對項目履行建設(shè)工程施工合同及標書條款的義務(wù)，確保目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意。安全生產(chǎn)，實現(xiàn)零傷亡事故的管理目標。工期目標：確保在45個日歷天內(nèi)完成所有工程施工任務(wù)。建筑抗震設(shè)防分類為標準設(shè)防類，抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計地震分組為第一組，場地類別為Ⅱ類。功能布局：首層布置設(shè)備室、監(jiān)控室、收費接待室、休息室、衛(wèi)生間。上部結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)。分為：充電站輔助用房：，崗?fù)ぃ?，罩棚：。本站為中型充電站，設(shè)充電站輔助用房一座、崗?fù)ひ蛔?、罩棚一座?處充電樁（供4輛小型車及4輛中型車使用）。工程施工范圍：充電站輔助用房、崗?fù)?、圍墻及大門等配套工程。嚴格遵守國家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。充分發(fā)揮我公司整體實力，大量使用先進的機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。第二節(jié) 編制原則堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。現(xiàn)行國家、省、市規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集、通知。廈門市華榮電動汽車充電站工程 施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù)和原則第一節(jié) 編制依據(jù)廈門市華榮電動汽車充電站工程設(shè)計總說明。 廈門市華榮電動汽車充電站施工現(xiàn)場施工條件、工程特點。《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》 [2006版] ；《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊》 [2007版] ；《輸變電工程安全文明施工標準》 Q/GDW2502009；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102001；《冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ952003；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042002；《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》 （國家電網(wǎng)基建[2006]699號）；1本公司多年來的施工經(jīng)驗、目前實際的施工技術(shù)力量、現(xiàn)行施工組織、施工技管理辦法、制度進行編制。嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進度，確保工程按時完工。遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。第二章 工程概況工程名稱：廈門市華榮電動汽車充電站工程工程地址：廈門市湖里區(qū)華容路東側(cè)建設(shè)單位：廈門電業(yè)局設(shè)計單位：廈門電力勘察設(shè)計院有限公司 建設(shè)規(guī)模：，建筑層數(shù)1層，工期要求：45日歷天。工程概述廈門市華榮電動汽車充電站工程，位于廈門市湖里區(qū)華榮路東側(cè)，主入口設(shè)于場地西側(cè)，寬度6m，路口擴寬需要移除行道樹3顆，路燈一座。本工程的總用地面積：，總建筑面積：。罩棚及輔助用房的建筑高度分為：、。主體結(jié)構(gòu)設(shè)計合理使用年限為50年。建筑耐火等級為二級，火災(zāi)危險性分類為丁類，火災(zāi)危險等級為中危險級，可能發(fā)生的火災(zāi)種類為帶電火災(zāi)。第三章 施工部署第一節(jié) 管理目標質(zhì)量目標：嚴格按照國家和原電力部頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規(guī)范施工，確保分項工程合格率100%，單位優(yōu)良率不低于90%。安全目標：不發(fā)生輕微工傷事故。文明施工目標：按《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化圖冊》的要求實行定置化管理，爭創(chuàng)文明施工樣版工程第二節(jié) 施工準備工作程序建設(shè)單位、施工單位簽訂施工合同修編工程量預(yù)算核對項目工程算備料與撥款設(shè)計文件交底圖紙自審與會審辦理有關(guān)開工手續(xù)總平面布置現(xiàn)場三通一平落實臨時設(shè)施落實加工單位構(gòu)配件加工計劃落實成品半成品施工班組進場組織各工種進場計劃落實機械設(shè)備落實運輸計劃三級教育現(xiàn)場安全責任合同簽訂內(nèi)部生產(chǎn)落實勞動力計劃第三節(jié) 現(xiàn)場管理機構(gòu)組織體系項 目 經(jīng) 理安全員取樣員質(zhì)檢員項 目 技 術(shù) 負 責 人 施工員技術(shù)員預(yù)算員材料員鋁合金門窗組油漆涂料組鐵件組水電組架子組鋼筋組木工組普工組 第四節(jié) 項目組織機構(gòu)及勞動力配備一、項目組織機構(gòu)配備 根據(jù)投標資料及工程規(guī)模建設(shè)情況，結(jié)合我司施工過的同類型工程，本工程的項目管理班子人員共設(shè)6名，其中具有注冊二級建造師證的1位同志擔任項目經(jīng)理，具有中級職稱的同志擔任技術(shù)負責人，另設(shè)1位技術(shù)員、1位施工員、1位質(zhì)檢員、1位安全員、1位材料員、1位協(xié)調(diào)人員組成項目管理班子。對本項目負有領(lǐng)導(dǎo)責任。組織制定管理人員的職責權(quán)限和各種規(guī)章制度，組織制定項目施工組織設(shè)計。(3)做好施工實施準備，落實材料、設(shè)備等的采購供應(yīng)渠道和供應(yīng)保證措施。(5)掌握現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，及時聽取質(zhì)量部門的匯報。(6)組織會同有關(guān)部門對基礎(chǔ)工程、主體工程和單位工程進行驗收。(B)安全管理職責(1)對所領(lǐng)導(dǎo)的本工程項目的安全生產(chǎn)負全面責任，認真狠抓安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，教育措施和管理措施。(3)定期召開工地的安全工作會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。經(jīng)常組織各種安全教育，支持和配合安技人員的各項工作。項目技術(shù)負責人(A)生產(chǎn)管理職責:對項目的技術(shù)、質(zhì)量、工期實施全面管理。(1)組織施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度及施工計劃的編制。(3)保證文明施工，落實施工安全操作規(guī)程。(4)審核圖紙，進行技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、組織質(zhì)量檢查評比，制定與落實質(zhì)量標準；組織新材料和新工藝在工程上的運用；負責隱蔽工程檢查簽證，處理設(shè)計變更，落實整理技術(shù)檔案資料情況。(B)安全管理職責:對本工程中的一切技術(shù)問題負完全責任。(2)編制施工工藝時，應(yīng)將安全措施滲透到各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。技術(shù)員、施工員(A)生產(chǎn)管理職責:對項目工期、質(zhì)量目標的實現(xiàn)負直接管理責任。(2)做好定位、放樣、找平、沉降觀測、垂直度、層高的控制測量并復(fù)核。對上級檢查發(fā)出的質(zhì)量通知單，及時組織有關(guān)人員進行整改，并把整改情況及時向檢查組反饋。(5)未經(jīng)檢查、驗收的隱蔽工程，不得私自隱蔽。(6)負責保管、匯集各種技術(shù)資料，裝訂成冊，整理存檔。(2)協(xié)助工地負責人對本工程施工的一切安全防護設(shè)施是否符合要求進行針對性檢查，對整改指令書及隱患通知單要組織落實改進。(4)教育工人正確使用防護用品，檢查安全制度執(zhí)行情況。安全員(A)管理職責:協(xié)助項目經(jīng)理督促各級認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責任制”。(1)對新進入工地工人和變換工種工人及時進行安全教