【正文】 保證設計階段信息的暢通和交流的快捷，我們擬采取如下三條措施：1) 將設計班子的主要人員與設計院建筑師對設計過程中的問題進行及時地溝通與磨合，同時，對業(yè)主就設計方案提出的各種意見及建議作出快速反應，確保方案圖紙按時會簽。根據(jù)我司設計大型工程的經(jīng)驗，必須預留適當?shù)脑O計周期，以保證有時間與業(yè)主、建筑師對幕墻的細部設計作充分的交流與溝通，以盡快確定最終施工圖。同時檢查對照，適時調整編制計劃，有效控制工期和編制有序的資源供應計劃。嚴格執(zhí)行各項安全制度、施工規(guī)范，確保各項目標的完成。管線必須提前施工，各類管道必須試驗合格后，方可進行吊頂工程。全部臨時設施、材料、人員、堆場、機械停放位置，減少二次搬運。二、施工進度計劃編制的原則本門窗工程采用網(wǎng)絡圖及橫道圖作為施工進度計劃，并進行細化。根據(jù)本工程投入的機械設備、勞動力、主要材料供應、施工技術狀況進行安排。根據(jù)樓層及施工高度相應影響及各部位特點、難點進行施工進度計劃安排。 各施工進度編制原則一、施工進度計劃編制的依據(jù)根據(jù)業(yè)主提供的設計圖紙及投標文件的工程量清單。工程有幸中標，我公司將立即組織安裝材料的采購、制作以及幕墻性能試驗等工作，項目材料到貨時間及安裝滿足并配全主體工程的施工，具體時間安排中標后與主體工程施工單位商議確定。第五章 施工進度計劃及工期保證措施 施工總進度說明根據(jù)本工程的規(guī)模及招標文件的相關要求，確保在120日歷天內完成施工任務，同時配合總承包商的施工進度計劃。如果發(fā)現(xiàn)塑料膠紙在型材表面留有膠痕，應用香蕉水清理干凈，玻璃應進行擦洗，對浮灰或其他雜物，應全部清理干凈。平開窗扇安裝前，先固定窗鉸，然后再將窗鉸與窗扇固定。因為施工中多工種作業(yè)，為保護好型材免受破損，應合理安排工程進度。在填縫時應注意，由于水泥砂漿在膠料狀態(tài)呈強堿性，PH值可達11~,這種時候,當用水泥砂漿做填縫材料時,門、窗的外側應刷上防腐劑。但不論使用何種材料，應達到密封、防水的目的。因為平開窗的窗框較寬，應專門進行填縫，至于窗框較窄的平開窗，只要內外墻抹灰時留意這方面，一般能夠做到飽滿。如果有條件，其方向宜內外交錯布置。射釘選擇要合理。錨固板的一端固定在門、窗框的外側，另一端用射釘槍固定在密實的基礎上。② 固定門、窗框按照彈線位置，先將門、窗框臨時用木材固定，待檢查立面垂直，左右間隙、上下位置符合要求后，再用射釘將鍍鋅錨固板固定在結構上。對于門，除了上面提到的確定位置外，還要特別注意室內地面的標高。不過，將門、窗立于洞口中心線的做法用得比較多，因為這樣便于室內裝飾收口處理。對于尺寸偏差較大的部位，應及時提請有關單位，并采取妥善措施處理。放線時，應該注意以下幾個方面：同一立面的門窗的水平及垂直方向應該做到整齊一致。門、窗框加工的尺寸應比洞口尺寸略小，窗框與結構之間的間隙，應視不同的飾面材料而定。包裝的產(chǎn)品要做好標記，產(chǎn)品嚴禁平放，必須豎放，減少運輸過程中的受力變形。所以，型材表面的保護是一道必不可少的工作，工廠不做，現(xiàn)場也得外包。這樣做的目的主要是防止型材表面受損。目前常用的辦法是在組裝完畢后，用塑料膠紙將所有的型材表面包起來。橫豎桿件的固定，一般均是采用連接件或鋁角，用螺絲、螺栓、鋁鉚釘固定。③ 組裝根據(jù)門窗的類型，有不同的組裝方式。鉆孔位置要準確，不可在型材表面反復更改鉆孔。鉆孔時比較安全，因為有工作臺，可以利用模具，從而保證鉆孔的精度。② 鉆孔由于窗的組裝采用螺絲連接，所以，不論是橫豎桿件的組裝，還是配件的固定，均需要鉆孔。下料時注意色彩的選擇，是保證門、窗立面色彩一致的第一道工序。當對角線長度大于或等于2米時，其對角線差不應大于3毫米，當對角線長度在2米以內時，其對角線差不應大于2毫米。① 斷料斷料主要使用切割設備。 第四章 施工技術措施鋁合金門窗施工工藝流程：測量、放線 確認主體洞口尺寸 按圖紙要求制作安裝窗框 制作安裝窗扇 調整校平 清潔、整理 檢查、驗收。室內保持清潔，并設置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈、晾掛整齊，對宿舍要定時消毒，滅蚊蠅、老鼠、蟑螂措施到位。宿舍內不允許私拉私接電線及各種電器。（1） 辦公區(qū)現(xiàn)場臨時辦公室、會議室大門整潔醒目，形象設計有特色，“六牌一圖”齊全完整，辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設輪流清潔值班表，并定期檢查。按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公臨建布置、現(xiàn)場食堂、宿舍及廁所等布置、材料堆放場地布置。施工現(xiàn)場按照CI標準設置“六牌一圖”。計劃執(zhí)行中，不定期召開調度會，充分協(xié)調，研究后，發(fā)布計劃調整書。同時將該計劃輸入電腦，實行動態(tài)調控管理。（2） 平面管理計劃的確定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。 管理原則（1） 平面管理總原則根據(jù)施工總平面設計及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點施工、保證進度計劃的順利實施，在工程實施前，制定詳細的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。 7) 進場前技術培訓：項目經(jīng)理及施工隊長招集施工管理員及工人，進行針對本工程的技術培訓，將技術貫徹到每個人。5) 施工地配套準備：尋找符合要求的合格的高檔五金配件及工具的供應商，租借運輸及吊裝設備的服務商，以便工程急需時能保證工程需要。4) 現(xiàn)場場地準備：甲方及現(xiàn)場總包協(xié)商確定現(xiàn)場材料及半成品儲放場地、現(xiàn)場辦公室、臨時宿舍、運輸通道等。2) 專業(yè)設計：公司針對工程實際情況，進行專業(yè)設計，設計的基本原則是便于安裝，經(jīng)濟合理，綜合性能滿足要求，作為施工的技術指導文件。 第三章 施工概況（1）前期準備步驟: ①施工組織計劃 ②專業(yè)設計 ③初步材料訂購 ④現(xiàn)場場地準備 ⑤ 施工地配套準備 ⑥技術交底 ⑦進場前技術培訓 ⑧現(xiàn)場反饋最終施工圖及材料定貨 （2）前期準備程序: 根據(jù)工程合同及招投標文件,以技術設計，材料管理為先導，爭取在正式進場施工前解決技術及材料問題，以保證施工的順利進行。堅持“四節(jié)一?！钡木G色施工原則，科學規(guī)劃施工平面，盡可能利用永久性和組裝式施工設施，減少施工占地；利用節(jié)能設施，減少能源損耗，做好雨水收集和水資源的循環(huán)利用；優(yōu)化現(xiàn)場物資存放，減少庫存和物資損耗。提高施工機械化、自動化程度、改善勞動條件，提高生產(chǎn)施工效率。堅持又好、又快的原則，執(zhí)行先進的工程管理理念，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的流水施工。保利白云新城東區(qū)T5T8棟鋁合金門 窗、陽臺欄桿工程施 工 組 織 方 案2013年5月15日廣州行盛玻璃幕墻工程有限公司47 / 49目 錄第一章 前言 編制依據(jù) 國家和行業(yè)頒布的有關現(xiàn)行設計和施工規(guī)范及標準 我公司企業(yè)標準、質量手冊及程序文件等相關文件 我司現(xiàn)有施工力量和技術裝備 我司在其他類似工程施工中的經(jīng)驗總結 編制原則認真貫徹國家工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。優(yōu)先選用先進的施工技術、科學的施工方案、合理的實施規(guī)劃，有效控制工程的安全、質量、進度、成本。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，完善安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護措施，杜絕重大安全事故，控制施工的噪聲、粉塵及垃圾污染。第二章 工程概況項目名稱：保利白云新城東區(qū)T5T8棟鋁合金門窗、陽臺欄桿工程工程地點：廣州白云區(qū)原白云機場內建設單位：工程內容：包括鋁合金門窗、空調百葉、飄窗護欄、商鋪門窗、陽臺欄桿、雨篷、飄窗護欄、幕墻等鋁合金工程。（3） 前期準備要點1) 施工組織計劃：根據(jù)工程合同及本工程實際，修訂施工組織設計方案，明確施工組織計劃，作為整個工程的指導性文件。3) 初步材料訂購: 依據(jù)專業(yè)設計人員提供的初步訂單，聯(lián)系相關供貨商，以便其準備原料，安排工期，以便及時保證工地的材料供應。如現(xiàn)場無法提供臨建設施，我方需在施工場地外圍建設臨建設施。6) 技術交底：技術人員向項目經(jīng)理及施工隊，進行技術交底，明確施工的重點難點。 8) 現(xiàn)場反饋最終施工圖及材料定貨：項目經(jīng)理將施工隊現(xiàn)場勘測放線結果反饋給設計人員，設計人員最終確定設計方案圖，并發(fā)出材料定貨單，又材料員落實供貨。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實現(xiàn)施工平面科學、文明的管理。在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成材料、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、安裝網(wǎng)絡計劃；以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。（3） 平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施及調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。 管理辦法施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目工長、材料部門、機械 管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。即質量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質量管理機械、安全生產(chǎn)責任制、施工總平面布置圖。施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。（2） 生活區(qū)宿舍管理必須達到以下要求：1) 宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的《宿舍管理條例》，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔。2) 職工宿舍牢固、安全，符合標準。（3） 材料堆放場地進場構件必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標識，現(xiàn)場構件保管，將依據(jù)材料的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施，材料堆放場地設置得力的消防設施，消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材，場地硬化、平整無積水，并作好明溝排水排污措施。（1） 鋁合金門、窗制作鋁合金門、窗的制作，主要有：斷料、鉆孔、組裝、保護或包裝四道工序。方正是鋁合金門、窗制作的重要質量指標，因為只有方正，才能保證開啟靈活，關閉嚴密，方正常用對角線差控制。斷料時要注意同批料一次下齊。平開窗下料采用45度斜切。型材桿件鉆孔，批量生產(chǎn)宜使用小型臺鉆，如目前用得較多的是13毫米的臺鉆。安裝拉索、執(zhí)手、圓鎖的較大孔洞，在工廠多用沖床。鉆孔前要先在工作臺上劃好線。常用的有三種：45度角對接、直角對接、垂直插接三種。④ 保護與包裝門、窗組裝完畢，應對其進行保護。也可以用厚一些的塑料薄膜將型材外包。因為窗框、窗扇安裝完畢后，往往土建施工還在進行，操作中不慎丟落的水泥砂漿，如不及時清理，待固結后再清理，型材的表面將受到破壞。特別是塑鋼門、窗框、因安裝較早，表面受損更為嚴重一些。（2） 鋁合金門、窗的安裝① 放線門、窗框一般均是后塞口，結構施工期間，按設計洞口的尺寸留出。飾面層與窗、門框垂直相交處，其交接處應該是飾面層與門、窗框的邊緣正好吻合，而不應該讓飾面層蓋住門、窗框。這樣，應先檢查預留洞口的偏差。在洞口彈出門、窗位置線，門、窗可以立于墻的中心線部位，也可以將門、窗立于內側，使門、窗框表面與飾面平。特別是內窗臺板時，這樣處理更好。地彈簧的表面，應該與室內地面標高一致。鍍鋅錨固板是鋁合金門、窗框固定的連接件。錨固板應固定緊固，不得有松動現(xiàn)象。錨固板的間距應不大于500毫米。③ 填縫鋁合金門、窗的周邊填縫，應該作為一道工序完成。填縫材料原則上按照設計要求選用。目前用的較多的是水泥砂漿。④ 門、窗扇安裝門、窗扇的安裝，應在土建施工基本完成的情況下進行。門、窗扇已經(jīng)制作完畢，安裝時只要將扇就位即可。⑤ 清理鋁合金門、窗交工前，應將型材表面的塑料膠紙撕掉。（3） 鋁合金門窗性能要求我公司承諾制作、安裝的塑鋼門、窗工程，符合國家有關標準，其性能指數(shù)均在招標文件要求性能指數(shù)之上，切實滿足客戶對鋁合金門窗抗風壓、氣密性能、水密性能、保溫性能以及隔音性能的。本工程工期緊，任務重，為保證工期，我公司安排各分部工程同時施工的辦法，盡量采用流水交叉作業(yè)，合理精心制定施工計劃，即使在節(jié)假日仍組織人員正常上班，并采取物質獎勵和精神鼓勵等多種手段激發(fā)施工人員的勞動積極性，以確保工程能順利按期完工。工程的竣工驗收配合土建總包單位的驗收并按土建總包單位的進度要求施工。根據(jù)各工種難易程度和幕墻、鋁合金窗安裝要求及施工規(guī)范的要求。根據(jù)季節(jié)性施工和氣候影響工期的因素進行安排。我公司將在保證質量的前提下，通過加強對人力、財力、物力的投入、充分運用科學的管理方法和先進的設備，合理的調配資源，確保工程如期完工?，F(xiàn)場施工條件及水、電到位。施工方案確定，圖紙會審、技術交底完成。嚴格控制各項計劃的實施，加強檢查及時調整。整個工程為一有機整體，必須統(tǒng)籌考慮，為便于管理及控制工期，我們列出工期進度表，在進場施工時，以此為依據(jù)安排詳細的周、月施工進度表，以期達到動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證施工工期按期完成。 工期控制計劃(1)型材、面板設計進度控制計劃根據(jù)工程總體計劃，從現(xiàn)場要求第一批材料進場日期到材料運輸→材料加工周期→材料訂貨周期→材料加工單→施工圖，以確定施工圖最后的出圖日期。預留適當?shù)脑O計周期，保證每一份加工單都經(jīng)過設計、核對、審核以確保每張加工單的正確性。2) 為每名駐外設計人員配備高性能的電腦和相應的打印設備，并建立局域網(wǎng)，以確保內部設計數(shù)據(jù)交流的暢通。寬帶網(wǎng)不但能將兩組設計人員緊密地聯(lián)系在一起，而且能使設計加工組裝圖等信息能及時準確地傳輸?shù)焦炯庸ぶ行牡碾娔X上，并將加工、組裝過程中可能出現(xiàn)的技術問題迅速反饋到設計小組，構筑無障礙的信息交流平臺。2）檢測工具要校準，檢驗人員專職負責，對所用型材做檢查驗收，合格后方可下料，并做好檢驗記錄。4）首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評審，參加人員：加工負責人、質監(jiān)員、車間主任、檢驗員，并做好評