【正文】 特點、難點后，我們有充分的信心保證高質量、如期、全面地完成本工程合同文件規(guī)定的所有任務。施工現場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。施工現場按照公司CI標準設置“五牌一圖”。本工程投入的測量儀器在使用前進行檢測，以確保施工測設精度。測量準備工作：根據建設單位提供的建筑物定位樁和水準點，經檢測并簽證后作為引測控制網的起始依據。分階段編制分項工程作業(yè)指導書。編制《施工組織設計》。熟悉與審核施工圖。五、施工技術準備圖紙會審和技術交底準備：在施工前組織專業(yè)圖紙會審，對存在的問題及早處理。四、現場標準養(yǎng)護室準備為能有效掌握現場商品混凝土的品質情況及混凝土試塊的標準養(yǎng)護，在施工現場設置標養(yǎng)室一間。三、施工材料準備材料、構件、預制品是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作也在工程開工之前完成，根據各種物資的需要計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，確保滿足連續(xù)施工的需求。根據需用計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的需求。項目經理部主要成員和實施本合同的施工隊伍已準備。2．在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以團結、拼搏、求實、創(chuàng)新的企業(yè)精神，創(chuàng)形象工程為目標，順利完成該工程的建設任務。工程總工期本工程從2011年11月18日開工至2012年9月18日竣工，總工期為300日歷天（每月按30天計算）。⑺裝飾工程待主體封頂且安裝工作予埋結束后進行。⑸砼主體結構的施工，涉及多工種的工序交叉的間歇時間，做到以小時為計算單位，抓好工種工序施工的銜接。⑶工程的施工進度，通過勞動力和機具設備的投放量進行調節(jié)。施工控制計劃編制的指導思想⑴以招標單位的施工工期要求為參考依據，編制施工控制進度計劃表。⑶施工材料的供應及施工期間對施工噪聲和環(huán)境污染的控制。第二章 工期及質量目標一、工程總工期編制的依據⑴招標單位要求的施工工期。；內墻采用100/200厚A35B06灰加氣砼砌塊。3抗震等級工程設防烈度6 度抗震等級四級4鋼筋類別HPB235梁、板、柱、墻HRB335梁、板、柱、墻HRB400梁、板、柱、墻5型鋼、鋼板Q235 、Q3456砌體177。不上人屋面：20厚1:3水泥砂漿粉光壓平；60厚泡沫砼保溫層；20厚1:3水泥砂漿粉光壓平；3mm厚SBS防水卷材；泡沫砼找坡，最薄20厚；鋼筋砼屋面板。5屋面工程瓦屋面：彩色水泥瓦；粉25*25掛瓦條，10*30順水條450600；25厚1:鍍鋅鋼絲網孔；60厚泡沫砼保溫層；3mm厚SBS防水卷材；20厚1:3水泥砂漿找平；鋼筋砼屋面板。外墻涂料墻面：外墻彈性涂料；專用砂漿；刮防水膩子12遍；5厚抗裂砂漿；23厚砂加氣界面劑；墻體。水泥墻面：15厚1:；15厚防水砂漿分2次刮糙；墻體。帶防水層樓面：10厚1:2水泥砂漿面層；20厚1:3水泥砂漿找平層；聚氨酯涂膜防水層，；20厚1:3水泥砂漿找平層，四周做成鈍角；現澆鋼筋砼樓板。樓面水泥砂漿樓面：15厚1:2水泥砂漿面層；25厚1:3水泥砂漿找平；現澆鋼筋砼樓板。地面水泥地面：40厚C20細石砼，表面撒1:1水泥中粗砂壓實抹光；100厚碎石墊層，灌1:5水泥砂漿；素土夯實。目 錄第一章 工程概況‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 1第二章 工期及質量目標‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5第三章 施工準備情況‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6第四章 施工總體部署‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 8第五章 施工組織機構及管理網絡‥‥‥‥‥13第六章 主要分部、分項施工工藝和方法‥‥18第七章 針對本工程特點專項施工組織設計‥63第八章 季節(jié)性施工措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥67第九章 實現質量目標的措施‥‥‥‥‥‥‥72第十章 工期保證措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥79第十一章 安全生產和文明施工措施‥‥‥‥‥85第十二章 降低成本、提高經濟效益措施‥‥‥91第十三章 主要施工機械和工具、主要周轉材料、勞動力安排一覽表 ‥‥‥‥‥‥‥ 93第十四章 施工進度計劃‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥96第十五章 施工總平面布置圖‥‥‥‥‥‥‥‥98第一章 工程概況一、總體簡介序號項目內 容1工程名稱凱潤金城5樓工程2工程地址寶應縣城蘇中北路西側3建設單位江蘇安宜房地產開發(fā)有限公司4設計單位揚州市民用建筑設計院5監(jiān)理單位江蘇騰飛工程項目管理有 限公司6施工承包單位江蘇安宜建設工程有限公司7監(jiān)督單位寶應縣建筑工程質量監(jiān)督站8工期300日歷天9質量目標合 格10二、建筑設計概況序號項目內 容1建筑特點框架九層(不包含底層車庫)2建筑面積總高度3耐火等級二級屋面防水等級Ⅱ級4裝修裝飾頂棚乳膠漆頂棚：耐水膩子+乳膠漆；10厚1:；10厚1:3水泥砂漿打底掃毛；素水泥漿一道；現澆樓板。涂料頂棚：刷涂料；10厚1:；10厚1:3水泥砂漿打底掃毛；素水泥漿一道；現澆樓板。砼防潮地面：60厚C20砼，表面撒1:1水泥中粗砂壓實抹光；撒綠豆砂一層粘牢；刷冷底子油一道，熱瀝青二道防潮層，；60厚C15砼，表面撒1:1干水泥中粗砂壓實抹光；100厚碎石墊層，灌1:5水泥砂漿；素土夯實。細石砼樓面：10厚1:2水泥砂漿面層；25厚C20細石砼找平；現澆鋼筋砼樓板。內墻混合砂漿墻面：批2遍801膠白水泥膩子；10厚1:；15厚1:3水泥石灰砂漿打底；墻體。乳膠漆墻面：刷白色內墻環(huán)保乳膠漆2遍；批2遍801膠白水泥膩子；10厚1:；15厚1:3水泥石灰砂漿打底；墻體。面磚墻面：瓷磚粘合瓦貼面磚防水勾縫；專用砂漿；23厚砂加氣界面劑；墻體。剛性防水：分割縫和陰角處貼SBS卷材防水附加層，寬度不小于300；50厚C30細石砼內配Φ4150雙向鋼筋，隨澆隨抹平，縱橫間距6米設置分倉縫；60厚泡沫砼保溫層；20厚1:3水泥砂漿粉光壓平；3mm厚SBS防水卷材；20厚1:3水泥砂漿找平；泡沫砼找坡，最薄20厚；鋼筋砼屋面板。6建筑使用年限50年三、結構設計概況序號項目內 容1結構形式基礎形式樁基承臺基礎結構形式剪力墻結構2混凝土強度等級基礎墊層采用C15砼，柱、墻、梁、板采用C30，構造柱、圈梁、止水帶、過梁采用C20，臺階采用C15，其他現澆構件采用C30。M10水泥砂漿砌筑；177。砂漿等級：，中間層采用M5混合砂漿砌筑。⑵決定采用的施工方法和施工機具設備、周轉材料以及勞動力的投放數量。⑷根據本工程的特殊情況。⑵以工程控制進度計劃為綱，施工實施中再編制分段作業(yè)計劃給以保證。⑷勞動力的安排，根據施工形象化進度，做到一次到位，在施工過程中，充分利用工作面，實施施工流水與立體交叉作業(yè)。⑹整個工程施工期間，主體結構施工期間，模板工為主要工種，瓦工、鋼筋工為輔助工種；裝飾工程施工期間，木工、鋼筋工為輔助工種，裝飾工為主要工種，各工種實行交叉作業(yè)。⑻鋼筋、模板的制作全部在施工現場進行運至施工作業(yè)面組裝。二、工程質量目標1．根據招標文件有關精神確定本工程質量目標為合格工程，爭創(chuàng)市優(yōu)工程。第三章 施工準備情況一、人員準備 為加快本工程的建設，我公司將成立強有力的項目經理部。二、施工機械準備機械設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些設備的準備工作必須在開工之前完成，根據施工總平面布置機械設備。大型設備由公司設備科安排在開工之前到場；小型設備項目部安排維修或采購，保證開工之前到場。主材供應商開工之前確定，供應商是與本公司長期合作的合格分包商。標養(yǎng)室內設置養(yǎng)標池，養(yǎng)護箱、噴淋裝置、冷暖空調，保持溫度和濕度，對現場混凝土試塊及砂漿試塊按規(guī)范進行標準養(yǎng)護，保證試塊的質量。做好詳細的施工技術交底，使施工人員都了解設計意圖。圖紙會審。制定《項目質量計劃》。進行施工技術交底。先布設控制軸線網后局部測設定位。六、施工現場準備施工現場準備由項目經理總負責，由項目副經理及各職能管理人員、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。施工現場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產。第四章 施工總體部署一、總體施工順序凱潤金城5樓工程圖紙和合同文件中提出的各項合理要求，誠心企望能與業(yè)主、監(jiān)理、設計等相關部門精誠合作、精心組織，共同完成本項目的建設任務。我們將始終以一個思想（質量、安全、服務第一的思想）、兩個服從（工程成本服從質量、企業(yè)效益服從社會效益）、五個目標（質量符合國家驗收標準；按工期300天，完成施工任務；安全生產無事故；文明施工達市級文明工地；服務目標業(yè)主是上帝，誠守合同）為宗旨。本工程在施工部署時必須分階段確定重點項目，以保證綜合均衡，配套施工。二、施工部署原則 在平面上的部署原則——統(tǒng)籌安排施工的考慮為加快施工速度，確保各工種連續(xù)作業(yè)，本工程基礎施工時分三個作業(yè)區(qū)同時施工；主體施工同樣是分三個作業(yè)區(qū)，每個作業(yè)區(qū)采取流水施工方式，由項目經理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一指揮，各專業(yè)工種穿插施工。在空間部署上，在安排不同部位不同工種施工時既要考慮它們之間的施工先后邏輯關系，又要考慮各專業(yè)穿插施工，實現不同工種立體上相互提供施工作業(yè)面形成流水施工。 ⑵本工程土建和安裝、裝修等專業(yè)，由土建提供總的施工進度計劃，安裝、裝修再根據總施工進度計劃提供專業(yè)施工進度計劃，相互穿插配合，并制定配合方案。 在資源上的部署——機械設備的投入 根據工程量和現場實際條件投入機械設備。常規(guī)施工設備按施工需要充足配置，木工、鋼筋工機械各一套，瓦工用振動棒及照明用燈若干。 根據不同施工階段特點的施工部署 ⑴基礎施工階段 ①施工流程：測量放線→降水、挖土、墊層→基礎→回填土、平整場地?；A砼澆筑時，由商品砼站出料，主要依靠砼輸送泵運輸進行澆筑。便回填土平整場地，按設計要求將室內外地面均回填平整至相應墊層設計底標高，以便后期地面施工時直接在其上澆筑墊層、面層。、管線必須在回填土前施工完善，避免重復施工。 ②主體施工時，以支模、澆筑砼為中心合理組織勞動力進行施工，具體施工時應盡量使各工種能連續(xù)施工，減少窩工現象。為了保證總體進度計劃按時完成，室內初裝修和外墻裝飾提前插入施工。 ②外裝飾工程在屋面施工完畢，外墻體基本砌筑好后，便可由上而下組織施工。 ④室外地面、臺階、散水等零星工程在外裝飾完工，腳手架拆除后便可組織施工。另一方面要考慮農忙期間、節(jié)假日對工程的影響，及早做好人員調整和工序鏈接。施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下提前配備。四、施工組織協調 工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、專業(yè)分包、供應商等多家合作完成的，如何協調組織各方的工作和管理，是能否實現工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。 建立總承包管理模式，由土建施工單位為施工總承包單位，對各專業(yè)分包實施總包管理，并將各專業(yè)協調一致，確保工程有序施工。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。 制定供方的考察制度 根據ISO90012000體系管理要求，項目的供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，提請業(yè)主、監(jiān)理共同對主要供方進行考察，經過綜合評比，最終選定合格、滿意的供方，以確保對工程負責。安排的具體情況詳見勞動力安排一覽表。向設計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現的各種結構情況，協助設計院完善施工圖設計。 ⑶對施工中出現的情況，除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，辦理現場技術核定單，并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理單位按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。 ⑸協調各施工分包單位在施工中需與建筑師協商解決的問題，協助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調工作，協助建筑師解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。在分包單位“自檢”和總承包單位專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查。施工單位對整個工程產品質量負有最終責任，任何分包單位必須服從施工總承包的管理，并共同接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。 ⑷嚴格控制工序質量關，堅持執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，在施工過程中及時填寫工序報驗單，使監(jiān)理師能順利開展工作，在現場質量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權威性。 ⑵要求專業(yè)施工單位所選用的設備、材料必須在事前征得業(yè)主代表、監(jiān)理單位代表和本公司的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質材料。 ⑷要求各專業(yè)施工單位嚴格按照制定的總平面布置圖“按圖就位”，且按施工單位制定的現場標準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現場的標準化工作。任何專業(yè)施工單位的失誤，均應視公司的工作失誤。 ⑺加強對各專業(yè)施工單位的配合協議，要求專業(yè)施工單位增強員工對已完工程的成品保護，做到下道工序對上道工序負責，完工產品對業(yè)主負責，使產品不污、不損。 ⑵由工程項目管理部經理負責主持項目施工協調會，一般情況下，以周為單位進行協調，也可以不定期召開施工生產會議。 ⑷項目經理部以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和監(jiān)理單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現的矛盾和問題。第五章 施工組織機構及管理網絡采用項目法施工管理，施工項目部對工程的工期