【正文】 項 目 經(jīng) 理部和各 協(xié) 作 單 位之 間協(xié)調 和配合。 職 能部 門 的 業(yè)務聯(lián) 系和 統(tǒng) 籌，定期向公司 經(jīng) 理匯報 工作。 協(xié)調 工地人、機械、材料的關系。 目范 圍 內的各 項 工作，包括工程 進 度、 質 量、安全、成本和 場地等 進 行 監(jiān) 督管理，考核 驗 收。項 目 經(jīng) 理部既是守成公司各 項 指 標 的 實 施者，又是工程 動態(tài)過 程的收集者，作 為項 目部的核心 ——項 目 經(jīng) 理，公司制定了相 對 完善的 項 目 經(jīng) 理 責 任制。 現(xiàn)場調 度會 議 ，并 檢查 會 議 精神的具體落 實 。、準確地 傳 達上 級領導對 施工方面的各 項 決定，并督促 檢查情況。、 檢查 各部 門對 材料、 勞動 力、施工機具運 輸車輛 等的供 應 。調 度工作只是 調 度生 產 ，而不能替代和干 預 其它 職 能 門 的工作。 性： 對 施工 過 程中可能出 現(xiàn) 的 問題 準確估 計 ，及 時預 防。 調 度必 須 準確、果斷，準確 處 理施工 動態(tài)過 程中出 現(xiàn) 的各種 問題 。 調 度建立在 計 劃管理的基 礎 上，及 時調 整施工 過 程中各種原因造成的不平衡，使施工 過 程在 “平衡 ——不平衡 ——平衡 ”的情況下 進 行。它的任 務 是 監(jiān) 督、 檢查 、計 劃和工程合同的 執(zhí) 行情況， 處 理施工中出 現(xiàn) 的各種矛盾，克服薄弱 環(huán)節(jié) ，促 進 人力、物 資 的 綜 合平衡，保 證 施工任 務 又快又好又省地完成。檢查 分 為 定期 檢查 和 經(jīng) 常性 檢查 ，通 過 定期 檢查 和 經(jīng) 常性 檢查 ，了解 進 度、 勞動 力 組織 施工方法和操作的情況，及 時 了解材料 質 量和用量、安全措施等， 檢查 原始 記錄 和 報 表，如 隱 蔽工程 記錄 、材料 試驗 數(shù)據(jù)、限 額領 料的 報 表等， 發(fā)現(xiàn)問題 隨 時糾 正， 時 刻 對 工程 進 行控制。 組織 管理的 實 施由公司及 項 目部 負責協(xié)調 各個 專業(yè) 的 動 作， 組織 不同工種的工人和不同的機械 設備 在不同的 時間 和空 間 位置上，按照工 藝 的 順 序及要求 進 行有效的工作，同 時還 要根據(jù)各個工種和機械 設備 的需要及 時 供 應 合格 質 量和數(shù)量要求的材料和半成品，合理安排 勞動 力，落 實 工作面的布置和 現(xiàn)場 工地的管理， 組織協(xié)調 人、機械和材料供 應 之 間 的關系。從公司到 項 目部均有一群本 專 科學 歷 、中 級職 稱以上、有著豐富 實 踐管理 經(jīng)驗 的管理及施工人 員 、有著技 術過 硬和公司合作多年的技 術工人、有著完善而 嚴謹 的公司管理機制。爭取當?shù)卮迕竦睦斫馀c支持，良好 順 利的開展工程施工。 針對 本 標 段工程施工聯(lián)絡協(xié)調 任 務艱 巨的特點， 現(xiàn)場項 目 經(jīng) 理部將建立由 項 目 經(jīng) 理、副 經(jīng) 理、 總 工及各部室 負責 人 組 成的 聯(lián)絡協(xié)調 小 組 、負責對 內、 對 外各方面工作 協(xié)調 ，為 施工 順 利 進 行 創(chuàng) 造條件。積 極開展 QC小 組 活 動 。利用 計 算機智能 輔組 管理系 統(tǒng) ，保 證 工程管理的科學、先 進 、合理。 應 用：積 極 應 用新技 術 ，利用土地整理 規(guī) 劃 設計軟 件 GLand 行土地整理綜 合分析，科學合理 組織 施工。 堅 持無重大安全事故， 嚴 格 執(zhí) 行國家及地方 現(xiàn) 行有關法 規(guī) 文件。月 負傷頻 率小于 ‰。杜 絕 重大機械 設備 事故。所有分 項 工程 質 量達到合格率 100%，觀 感 評 定得分率 80%以上。 各 節(jié) 點工期 詳見 附表施工 進 度橫道 圖工程合理 組織 平行搭接， 零星工程穿插，以科學的安排本 證 工期。 綜 合治理、技 術規(guī) 范、坡耕地治理技 術 。采用信息化施工，成立 專門 的 測 量小 組 ，及 時測 量、 觀測 ，將反 饋 回來的各項 數(shù)據(jù)，及 時進 行分析，用于指 導 施工，以確保施工方法的科學可靠及施工全 過程的合理、安全。投入足 夠 的機械 設備 ，確保關 鍵 工期的 實現(xiàn) 。 對 策 精心 組織 、科學管理，利用公司整體的技 術 力量， 嚴 格按照 ISO9002 質 量管理體系的要求，保 質 保量按期完成本工程。 鍵線 路和關 鍵 工序 本工程工期控制的關 鍵線 路 為 ：施工準 備 → 施工 測 量 → 機械開挖溝槽及局部切土 → 砌筑溝渠及 鋪設 涵管（ → 田 間 道路修筑（人行 橋 修筑），堡坎施工可以并行施工。 溝槽機械開挖的施工 組織 與 協(xié)調 要求 較 高。 實 施需和當?shù)卮?鄉(xiāng)協(xié) 作，工程 協(xié)調 工作量 較 大。 區(qū)內有溝塘、植物土等需 進 行 處 理。 農 村剩余 勞動 力 較為 豐富，便于施工大量并及 時組織 普工人 員進 行工程施工 給 工程施工 帶 來 較為 有利的條件。、河沙 資 源都 較為 豐富。 設計 的技 術 要求： 竹市 東 北 鎮(zhèn) 河 興 村、赤兔村、竹林村土地整理 項 目工程 設計單 體 紙 。第一章 概述 工程名稱：經(jīng)現(xiàn)場 踏勘，本 項 目的交通通 暢 。 設計 的內容：本工程內容包括格田整理 ，水田整理 ，旱地整理 615畝 ，荒草地整理 4 畝 ，整治渠道 51條，共 計 20833米，新建沉砂池 101個，新建取水臺 63個，新建分水口 208個，修建人行便 橋 208座，修建田 間 道 3457米，修建生 產 路 3216米，安裝涵管 556米，栽植 喬 木 4448株。 執(zhí) 行國家 現(xiàn) 行的 設計規(guī) 范和相關工程施工 質 量及 驗 收 規(guī) 范 資 源情況 興 村、赤兔村、竹林村土地整理 項 目，地貌 較 平坦，年降雨 較 多，水系 較發(fā) 達。工程施工 時 可以就近取料，施工 較為 便利。 場 地 寬闊 ，溝渠、田 間 道路 縱 橫交 錯 、工程量 較 大，工期 緊 。 場 地大，開挖、回填、砌筑、筑路等 項 目相互交叉施工，工程 測 量復 雜 ，難 度 較 大，需精心施工。 鍵 和主要 對 策 難 點工程內容多、交叉作 業(yè) 多、投入的 設備 、人 員 多，施工面大、作 業(yè)較 分散，需加 強 管理，合理 組織 施工， 這 是確保按期完工的重點。 局部切填土、修溝渠、 鋪 涵管、剝離耕作 層 及 鋪設 耕作 層 、田 間 道路修筑等分 項 工程的施工 須 密切配合，需精心施工并減少相互 間 的影響。關 鍵 工序 為 ：施工 測 量、溝渠施工、田 間 道路修筑、堡坎施工。密切配合 業(yè) 主和 監(jiān) 理做好各方面的工作，按國家 驗 收 標 準、 規(guī) 范 對 各工序進 行 驗 收。土地挖填 調 配分 塊 要合理，要做到良好搭接，溝渠涵管施工與田 間 道路 應平行施工。 制依據(jù) 設計圖紙 ； 對現(xiàn)場 的 實 地勘察； 行相關的國家 強 制性 標 準和技 術規(guī) 范、 規(guī) 程： 發(fā) 整理 項 目 驗 收 規(guī) 程； 資 土地開 發(fā) 整理 項 目管理 暫 行 辦 法；《四川省 實 施 中 華 人民共和國土地管理法 辦 法 》； 術規(guī) 范； 環(huán) 境 質 量 標 準； 田灌 溉 水 質標 準； 溉 與排水工程 設計規(guī) 范； 結 構 設計規(guī) 范 。第二章 施工 組織 機構及措施 項 目管理目 標 進 度 計 劃：本 項 目 業(yè) 主要求工期 為 90個日 歷 天。 量：工程確保合格工程，達到土地整理 項 目 驗 收 標 準。：加 強進場 人 員 的安全思想教育，提高施工人 員 的安全意 識 ，同 時 加大安全措施 費 用投入， 購 置全新的安全用品，注重安全防 護 ，周 轉 材料 擺設 橫平 豎 直，整 齊 美 觀 ，方便 實 用，行人必徑之路的路口或坑 凼 地點使用警示 標記 ，圍欄 等防 護 措施，以確保 實現(xiàn) ：杜 絕 人身死亡事故。杜 絕 重大火災事故。經(jīng) 安 監(jiān) 部 門驗 收合格。 管理：堅 持 “標 準化 ”長 效管理， 嚴 格 貫徹執(zhí) 行 《建筑工地 環(huán) 境 綜 合整治工作方案的通知 》，符合 “景 觀 化 ”、“標 準化 ”文明施工的要求，同 時 爭 創(chuàng)標 準化施工工地。利用全站 儀進 行 現(xiàn)場測 量放 線 控制，保 證 施工的準確性。爭取建成 “區(qū)土地整理 樣 板工程 ”。 工作良好的外部施工 環(huán) 境 對 工程的 順 利 進 行至關重要。積 極與當?shù)?鄉(xiāng) 、村兩 級進 行溝通，保持良好的工作 協(xié) 作關系。 組織 目 組織 施工措施我公司 擁 有豐富的 現(xiàn)場 管理及施工 經(jīng)驗 ，能 夠 按照國家施工 規(guī) 范和 圖紙要求控制施工 質 量。 對 裝 飾 工程施工，我公司從開工到竣工的全 過 程， 對 各 專業(yè) 、各工種的施工工 藝 措施、施工 進 度、 質 量成本等都形成了科學、完善的管理體系，并在 長 期、多個 項 目 實 踐 證 明中都取得了良好的 經(jīng)濟 效益和社會效益。 組織 管理的重要 環(huán)節(jié) ——檢查為 了確保工程 質 量和 進 度，我公司形成了具體的 檢查 措施，通 過對進 度、質 量、安全和 節(jié)約 等方面指 標 的 檢查 ，以確保公司 對 整個工程 進 行全面控制。 組織 管理的 調 整和 調 度 調 度的任 務施工 調 度是 實現(xiàn) 正確施工指 揮 的重要手段，是 組織 施工中各 環(huán)節(jié) 、各 專業(yè) 、各工程種 協(xié)調 運作的中心。 對 施工 調 度 進 行了 嚴 格、科學的 規(guī) 范，以保 證 施工 調 度得力，總 體控制整個工程，以達到施工科學、 質 量 優(yōu) 良、速度快捷、成本合理。 調 度的 權 威性，它必 須 在一定范 圍 內 發(fā)揮 集中、 統(tǒng) 一的 權威作用，真正落 實調 度的決定。 時 性： 對現(xiàn)場 存在的 問題 采取措施，及 時 解決。， 堅 持 “一般服從重點 ”的原 則 。 調 度的內容 作 業(yè)計 劃中存在的 問題 。、 檢查 施工 現(xiàn)場 道路、水、 電 及 協(xié) 力的使用情況。 預報 ，督促施工 現(xiàn)場 采取相 應 的防暑，防雨等措施。 為該 工程形成了 嚴 密而有效的 組織 ，在施工管理過 程中 嚴 守 實 施 ——檢查 ——調 度和 調 整的科學 規(guī) 律， 還 突出了 項 目 經(jīng) 理 責 任制。 目 經(jīng) 理 職責 真 貫徹 國家的有關政策、法 規(guī) 、文件精神及公司制定 頒發(fā) 的各 項規(guī) 章制度，自 覺維護 企 業(yè) 和 職 工利益，確保公司下達的各 項 指 標 的全面完成。 制施工技 術 交底和工程 進 度 計 劃。 制定 項 目部各管理人 員 的 職責權 限和各 項規(guī) 章制度，并 負責監(jiān) 督 實 施。 格 財務 制度，加 強財預 算管理。 目部成 員 ，努力完成各 項 管理目 標 。項 目 經(jīng) 理部將在公司 經(jīng) 理的 領導 下， 嚴 格按本公司 質 量體系要求運作。按省 標 化管理要求 組織 施工，按期交付使用。施工 質 量管理按 ISO9001:2022國 際標 準 進 行管理。 立 項 目 經(jīng) 理部本工程列 為 公司的重點工程，并成立以公司主管生 產 的副 總經(jīng) 理 為組長 ，公司 總 工程 師為 副 組長 ，技 術 部 門負責 人， 質 安部 門負責 人，材料部 門負責 人，設備 部 門負責 人 為組員 的工程 領導 小 組 。管理機構框 圖 如下： 員實 行 專業(yè) 化 組織 ，按不同工種，不同施工部位劃分作 業(yè) 班組 ，使各 專業(yè) 班 組 人 員 從事性 質 相同的工作，提高操作工人的熟 練 程度和 勞動生 產 率。公 司項 目 經(jīng) 理部施工技 術 預 算 資 料 工程 質檢 施工安全 行政后勤護 坡砌筑施工 組 道路施工 組水利工程施工 組 預 制施工 組施 工 作 業(yè) 人 員 備 工作 術 準 備工地管理人 員 及 時 施工技 術 骨干 匯 同 設計 人 員對圖紙說 明 書 作全面了解。認 真 審閱 施工 圖紙 ，參加 設計 交底和 圖紙 會 審 。復 測 控制 樁 并制定 測 量方案。 資 準 備根據(jù)施工 圖 ，結 合 預 算 書項 目， 統(tǒng)計 出各 項 施工 項 目 單 位數(shù)量， 擬 定材料計 劃表， 為 施工 備 料，確定 倉庫 和堆放 場 面 積 以及 組織 運 輸 提供依據(jù)。 現(xiàn)場 準 備 量放 線 ； 現(xiàn)場 平整； 道路和 臨時 供水、供 電 等管 線 的敷 設 ； 產 、生活 臨時設 施的搭建； 設備 的安裝 調試 。 行施工范 圍 內地 質處 理。 主及 監(jiān) 理指示的其他工程。 確定施工范 圍 ，設 置施工 圍 蔽，并在 圍 蔽區(qū)內按 擬 定的施工方案 進 行施工部署和 勞動 力 組織 。 工程機械 設備 和材料 進場 。 施工 總 體布署 標 ，本工程的工程量 較 大 較 散，關 鍵 是施工 質量的保 證 ，根據(jù)我 單 位以往 對類 似工程施工 積 累的豐富施工 經(jīng)驗 以及在 護 坡、砌石、 砼澆 筑等工程 積 累的 經(jīng)驗 ，對 本工程作以下 規(guī) 劃：溝渠工程在本工程中占了相當?shù)谋戎兀捎诒竟こ?戰(zhàn)線長 ，可以同 時 在多個工作面作 業(yè) ，土方的開挖回填采取上足機械 勞 力，多點開花。砌體工程用人工作 業(yè) ，嚴 格按 規(guī) 范施工。我 們認為 本工程重點是保 證 河道 護 坡工程和 農 田水利工程 順 利 進 展，使 這 部分工程在雨期來 臨 之前完成，及 時還 土，因此分片區(qū)分 階 段的工序必 須緊 湊，安排要合理，在施工 過 程中，要抓住以上重點，合理部署，切 實 做好技 術 、設備 、材料的準 備 工作，制定合理可行的施工方案，保 證 工程如期完成。三 標 主要生 產 路、田 間 道及溝渠水利工