【正文】 63況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)質(zhì)量情況，并填寫質(zhì)量月報(bào)表，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工，參加工序交接驗(yàn)收，填寫工序交接檢查和結(jié)論意見。 3）質(zhì)檢員是項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、核定直接責(zé)任人。（11）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法，予以消除。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒及新工藝實(shí)施中可能造成的事故。（8）主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。 （5）項(xiàng)目總工程師、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 （3）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量技術(shù)方面的有關(guān)法規(guī)等。2）項(xiàng)目總工程師 （1）對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。（10）開展安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。（8）有效組織和督促本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（6）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （4）項(xiàng)目經(jīng)理是承包方在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表，全面履行工程合同，處理好內(nèi)外關(guān)系等任務(wù)。施工員安全員材料科工程部質(zhì)檢員造 價(jià)員檔案通風(fēng)工長(zhǎng) 管道工長(zhǎng) 電氣工長(zhǎng)各施工班組項(xiàng)目總工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 4 / 63 （2）項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。3 / 63項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目管理職能 根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。第二章 編制依據(jù)一、國(guó)家執(zhí)行相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)1） 《建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4620222） 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB5001620223） 《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB 5004595） （2022 版）4） 《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5001920225） 《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5001520226） 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5024320227） 《通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程》 JGJ141—20228） 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5024220229） 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ5016892 10） 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ50169 11） 《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ5005495 12） 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50303202213）智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50339202214）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328202215） 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300202216）管道施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 第一冊(cè)17）通風(fēng)空調(diào)施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 第三冊(cè)18）電氣施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 第二冊(cè)19）弱電施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 第四冊(cè)2 / 63第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 科技以人為本，管理以人為主， 人員素質(zhì)的優(yōu)劣對(duì)項(xiàng)目管理、工程建設(shè)有著極為重要的作用，因此根據(jù)本工程實(shí)際情況，在任務(wù)重、工期短、質(zhì)量要求高、工種交叉作業(yè)面多等特點(diǎn)下，我公司將本工程列為年度重點(diǎn)管理項(xiàng)目，委派以具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目管理部，并選派一定數(shù)量素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)，與本項(xiàng)目專業(yè)相關(guān)的工程師、技術(shù)人員擔(dān)任主要管理人員。二、工程基本狀況簡(jiǎn)介（一）暖通系統(tǒng)采暖、空調(diào)系統(tǒng)車間采用散熱器與高大空間循環(huán)加熱機(jī)組的采暖方式，系統(tǒng)采用上供上回雙管同程式系統(tǒng)；廠房采用屋頂及壁式軸流排風(fēng)機(jī)，分析室、衛(wèi)生間等均設(shè)吸頂式通風(fēng)器或壁式軸流風(fēng)機(jī)。四、方案是分專業(yè)、分工種由多位專業(yè)技術(shù)人員共同編撰，因時(shí)間倉促，難免有所紕漏，敬請(qǐng)業(yè)主代表及有關(guān)專家提出寶貴的批評(píng)指導(dǎo)意見，以使方案更加規(guī)范、合理，適用于本項(xiàng)目，為工程施工提供科學(xué)、全面的技術(shù)保證措施。 二、該機(jī)電安裝工程的施工涵蓋了工程自開工準(zhǔn)備、組織施工到竣工驗(yàn)收、維護(hù)保修的整個(gè)過程；著重強(qiáng)調(diào)工程管理、工程質(zhì)量、工期、技術(shù)、文明施工、環(huán)境、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)管理措施，突出了實(shí)用性和可操作性。1 / 63施工組織設(shè)計(jì)方案2 / 63目 錄編 制 說 明 .............................................................2第一章 工程概況 .......................................................3第二章 編制依據(jù) .......................................................8第三章 施工組織設(shè)計(jì)總體策劃及部署 ....................................11第四章 施工總平面布置 ................................................18第五章 主要施工工藝措施 ..............................................19第六章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) ..............................................94第七章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 ......................................97第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 .......................................115第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ...................................123第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 ...................................130第十一章 施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 .................................136第十二章 主要設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃 .....................................138第十三章 系統(tǒng)調(diào)試方案 ...............................................140第十四章 合理化建議及工程保修服務(wù) ...................................153第十五章 施工難點(diǎn)及重點(diǎn)的解決措施 ...................................157第十六章 特殊季節(jié)施工技術(shù)措施 .......................................158第十七章 成品保護(hù)措施 ...............................................162第十八章 降低成本措施 ...............................................163第十九章 現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施 ...........................................164第二十章 施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與配合 .........................................164第二十一章 深化、完善設(shè)計(jì)能力的情況 .................................172附表 1：機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 ....................................174附表 2：勞動(dòng)力計(jì)劃動(dòng)態(tài)表 ..............................................177附表 3：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 ............................................178附表 4：擬派駐本項(xiàng)目的主要管理人員一覽表 ..............................182附表 5：擬派駐本項(xiàng)目部人員責(zé)任矩陣圖 ..................................183附表 6：擬派駐本項(xiàng)目的主要管理人員簡(jiǎn)歷 ................................184附件 1：擬派駐本項(xiàng)目主要管理人員資格證書 ..............................190附件 2：材料設(shè)備技術(shù)參數(shù) ..............................................191附件 3：分包企業(yè)簡(jiǎn)介一 ................................................192附件 4：分包企業(yè)簡(jiǎn)介二 ................................................................................................................1933 / 63 編 制 說 明根據(jù)業(yè)主的要求，我司組織了專業(yè)技術(shù)人員對(duì)本項(xiàng)目業(yè)主的招標(biāo)文件進(jìn)行了細(xì)致深入的閱讀和分析，在詳細(xì)勘察了解現(xiàn)場(chǎng)后，始終以規(guī)范整體工程的達(dá)標(biāo)管理、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，以安全質(zhì)量和工期管理為中心，努力降低工程成本，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，按實(shí)事求是的原則，認(rèn)真進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)編制工作，希望貴司通過對(duì)本方案的審閱，對(duì)我們有進(jìn)一步的了解。 一、本工程《安裝工程施工組織設(shè)計(jì)》方案（下稱方案） ，根據(jù)業(yè)主方招標(biāo)文件相關(guān)要求，依據(jù)國(guó)家建筑安裝規(guī)范、及省市建筑安裝施工有關(guān)規(guī)范規(guī)定，結(jié)合本單位十多年來施工過的上百個(gè)大型商場(chǎng)、高級(jí)公寓、星級(jí)酒店、高層住宅、星級(jí)寫字樓等類似項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程中積累的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際能力，綜合多方面具體情況進(jìn)行了編制。 三、方案以滿足業(yè)主整體施工總進(jìn)度計(jì)劃為前提，制定了切實(shí)可行的質(zhì)量和工期保證措施及施工方案。 4 / 63第一章 工程概況一、 工程概況工程名稱：采暖、通風(fēng)空調(diào)安裝工程工程地址： 業(yè) 主： 監(jiān)理單位：總包單位：本項(xiàng)目建筑為鋼結(jié)構(gòu)廠房，地上 3 層建筑面積為 23000 平方米，總高度約 米。恒溫恒濕機(jī)組 1 臺(tái)。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理部，工程部、施技科、質(zhì)安科、核算科等部門組成，負(fù)責(zé)整個(gè)機(jī)電安裝工程施工與協(xié)調(diào)管理工作。1）項(xiàng)目經(jīng)理 （1）項(xiàng)目經(jīng)理必須按公司下達(dá)的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書要求組織管理和施工。 （3）領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及進(jìn)度計(jì)劃的審核工作。（5）組織有效的資源（人力、物力、財(cái)力、設(shè)備等）強(qiáng)化日常管理，確保工程順利按時(shí)完成。（7）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，組織制定安全施工措施，或提出要求并監(jiān)督其實(shí)施。（9）保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。（11）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工人的工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 （2）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)組織深化施工圖等技術(shù)工作。（4）推廣運(yùn)用新工藝、新技術(shù)。（6）貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（7）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。（9）工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，5 / 63同時(shí)要組織同崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。（10）主持安全防設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。（12）參加、配合因工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。督促協(xié)助其它專業(yè)工程師、班長(zhǎng)抓好工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、配件是否合格，對(duì)不合格產(chǎn)品不能使用跟蹤施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工和專業(yè)工程師，并出具不合格通知單，限期整改及時(shí)復(fù)查。4）安全員（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（