【正文】 的樹木、雜草及雜物進(jìn)行清除，現(xiàn)場用機(jī)械進(jìn)行平整。根據(jù)本工程的設(shè)計要求，結(jié)合施工總平面和現(xiàn)場的具體情況，開工前應(yīng)做好如下工作：做好場地平整、修建臨時道路、敷設(shè)供水、供電線路；落實(shí)現(xiàn)場坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)的情況，布設(shè)施工控制網(wǎng)；布設(shè)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)臨建等。安裝好的管道，嚴(yán)禁上人踩踏或代替腳手架。貴重設(shè)備、短缺物品、各種消耗品如油漆、五金料、膠帶等放入庫內(nèi)，用后注意保存。模板配制、鐵件加工均施工現(xiàn)場的木工車間和鉚焊車間加工。板模均購買新的多層板。木工機(jī)械，測量設(shè)備，裝載機(jī)等詳見主要施工機(jī)械設(shè)備計劃表?，F(xiàn)場配備砼攪拌機(jī)350L2臺，負(fù)責(zé)零星砼、砂漿的攪拌，主體砼采用商品砼，砼輸送泵及運(yùn)輸設(shè)備由廠家按照我方要求配備。u 樓層內(nèi)水平運(yùn)輸采用手推架子車。u 配備FC1型機(jī)動翻斗車1臺，負(fù)責(zé)砂漿，砼及零星建材的運(yùn)輸。同時負(fù)責(zé)鋼筋原材和模板半成品的吊運(yùn)。根據(jù)本工程施工的結(jié)構(gòu)類型特點(diǎn),配置合適的大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備，以滿足工程進(jìn)度的需要。主要勞動力投入計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)施工階段主體施工階段裝修、安裝施工階段收尾階段木工305010　5砼工3045205瓦工15301510抹灰工254010鋼筋工30305　2架子工42010　5動力司機(jī)4664電工620206油漆工004015焊工4442　起重工3330　水工21010　6調(diào)試工0004普工15303015合計14525319389對參加施工的作業(yè)人員及時進(jìn)行進(jìn)場三級教育。根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)形式、建筑構(gòu)造和工作量及工期要求，編制勞動力投入計劃。根據(jù)本工程施工需要，由安全部對作業(yè)人員從技能、責(zé)任心、工作經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)、持證情況等方面選擇合格勞動力，及時組織進(jìn)行施工，安全部必須在工程開工前落實(shí)作業(yè)人員。104 / 104安裝工程的插入應(yīng)遵循的原則為：先土建后安裝，先主管后支管，在土建施工主體時，預(yù)留、預(yù)埋好預(yù)埋洞、預(yù)埋件。每一個施工段均本著“先地下后地上”、“ 先土建后安裝” “先主體后裝修”的原則組織施工。以便各施工區(qū)內(nèi)部產(chǎn)生流水，縮短工期。精心組織施工區(qū)域內(nèi)，空間立體交叉有節(jié)奏流水作業(yè)，做到工序銜接緊密；安裝工程穿插于土建施工過程中，與土建工程施工交叉進(jìn)行。且必須參加每周召開會例會（有事須請假）。 資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件中明確的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員或施工員、質(zhì)量員、安全員等不得擅自變更，如未經(jīng)發(fā)包人同意，開工時或施工過程中變更，發(fā)包人有權(quán)解除合同，并追究由此帶來的發(fā)包人一切損失。及時向總工返饋信息，參與施工方案修訂工作。對公司總部負(fù)責(zé)，向公司總部報告工程實(shí)施過程中的一切重大事宜；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理和各項(xiàng)工作的具體實(shí)施；編制項(xiàng)目各項(xiàng)計劃，包括資金計劃和執(zhí)行機(jī)構(gòu)開支預(yù)算；編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃和技術(shù)方案，并報公司審批后負(fù)責(zé)落實(shí)和實(shí)施；編制項(xiàng)目安全文明施工組織管理方案，報公司審批后落實(shí)；做好現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理工作，保證質(zhì)量、工期和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各分部交驗(yàn)工作，以及竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)工作；、崗位職責(zé) 是項(xiàng)目管理部的法定代表人，與公司一道討論并決定承包項(xiàng)目部的一切重大事宜，審核并批準(zhǔn)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的各類計劃、方案、報告和制度；與公司經(jīng)理一道，牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部與業(yè)主和政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作；全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作，是項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；決定項(xiàng)目的各種獎勵分配方案并報公司備案；擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時向公司報告；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；組織和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作。工程開工前，將工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度計劃張貼上墻，施工過程中，根據(jù)每一分部完成情況，填寫對照表，找出原因，以便及時整改。施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工和業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得隨意修改施工組織設(shè)計或不按施工組織設(shè)計施工，如需要修改施工組織設(shè)計，必須至少提前一周報請?jiān)瓕?。確保本工程順利進(jìn)展。編制前，必須對施工合同和施工條件進(jìn)行分析，對項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行分析。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工程師一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名，下設(shè)質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部、物資部、經(jīng)營部、安全部、財務(wù)部、安保部、資料室。本工程屋面及衛(wèi)生間的防水處理等，都必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計與規(guī)范要求。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)地觀測，本工程施工現(xiàn)場內(nèi)，施工中要特別注重文明施工，以最小的影響來確保場內(nèi)的正?；顒?。構(gòu)造柱：為C20商品砼；圈梁、過梁：為C20商品砼砌體結(jié)構(gòu)：，；M5混合砂漿砌筑?；A(chǔ)砼墊層C20，獨(dú)立基礎(chǔ)、裝置區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)均采用C30泵送防腐阻銹商品砼。結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)體系。相當(dāng)于絕對標(biāo)高詳見總圖，室內(nèi)外高差為300mm。本工程設(shè)計基準(zhǔn)年限為50年，建筑主體結(jié)構(gòu)安全等級為二級。㎡，其余為設(shè)備基礎(chǔ)。本標(biāo)段施工內(nèi)容包括甲醇壓縮合成精餾、除鹽水站綜合廠房以及氣體凈化等裝置。建設(shè)單位：新疆巴州東辰工貿(mào)有限公司設(shè)計單位：武漢江漢化工設(shè)計有限公司、武漢科夢環(huán)境工程有限公司㎡。建筑樓層：廠房為一層，局部為兩層。177。建筑類別及耐火等級：耐火等級為二級抗震設(shè)防烈度：八度。室內(nèi)裝修表：具體做法見附表房間名稱樓 地 面踢 腳墻 裙墻 面頂 棚低壓配電室水泥砂漿地面水泥砂漿踢腳/丙烯酸涂料墻面丙烯酸涂料頂棚　地3踢1/內(nèi)1棚2　　　　　　控制室防靜電活動地面水泥砂漿踢腳/丙烯酸涂料墻面輕鋼龍骨吊頂　地8踢1/內(nèi)1棚4　　　　　　取樣室、更衣室彩色釉面磚地面彩色釉面磚踢腳/丙烯酸涂料墻面丙烯酸涂料頂棚　地4踢3/內(nèi)1棚2　　　　　　加藥間防滑彩色釉面磚彩色釉面磚踢腳釉面磚丙烯酸涂料墻面丙烯酸涂料頂棚　地5踢3裙2內(nèi)1棚2酸堿間聚合物水泥砂漿地面彩色釉面磚踢腳/丙烯酸涂料墻面丙烯酸涂料頂棚　地6踢3/內(nèi)1棚2屋面做法：廠房為20厚1:3水泥砂漿找平層、聚氨酯防水涂料≥SBS防水卷材。主體框架柱、梁、板：結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等級為C30泵送商品砼；（甲醇合成排架柱為C40泵送商品砼）。M5水泥砂漿砌筑。另外，現(xiàn)場臨建設(shè)施、材料堆放場地、大型機(jī)械設(shè)備布置必須進(jìn)行合理的規(guī)劃和布局，施工順序也必須進(jìn)行全局的策劃和組織，來保證場地受施工干擾最小。施工組織設(shè)計總體設(shè)想符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格 分部工程、分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格觀感評定：好工期：90個日歷天工程竣工一次驗(yàn)收合格率100%杜絕死亡、重傷事故輕傷事故控制在5‰以內(nèi)事故隱患控制率在95%以上整改率控制在100%砼結(jié)構(gòu)施工屋面防水細(xì)部節(jié)點(diǎn)施工平面及垂直度控制安裝與土建交叉施工的質(zhì)量控制在公司內(nèi)抽調(diào)一批具有較高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工骨干力量組成項(xiàng)目管理部的項(xiàng)目班子和管理層。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)管理人員編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。在實(shí)施過程中，每隔一個月進(jìn)行一次檢查，必要時增加檢查頻率，發(fā)現(xiàn)偏差，及時調(diào)整。，明確責(zé)、權(quán)、利項(xiàng)目開工前，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本項(xiàng)目承包合同，明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利，項(xiàng)目部與項(xiàng)目管理人員及生產(chǎn)班組簽訂施工協(xié)議，分解項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)，明確參與施工人員的職責(zé)、權(quán)利及獎勵和處罰，把績效與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的責(zé)任心、事業(yè)心，從而保證項(xiàng)目正常實(shí)施。批部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按修改后的施工組織設(shè)計執(zhí)行。通過強(qiáng)化項(xiàng)目管理，來達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低及安全的目標(biāo)，從而最終生產(chǎn)出令業(yè)主滿意的產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理近幾年的主要業(yè)績：見商務(wù)標(biāo)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明、施工組織管理方案；配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其它管理制度；配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)、土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝修、 機(jī)電等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作，以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管計劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；配合項(xiàng)目經(jīng)理，管理經(jīng)營部、財務(wù)部和物資采購部的工作負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作；在項(xiàng)目經(jīng)理的配合下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作；協(xié)助總工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部工作；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度、目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制與修訂并負(fù)責(zé)把關(guān)；組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與水電安裝工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實(shí)工作；對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理并組織創(chuàng)優(yōu)工作；竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和審核；負(fù)責(zé)組織對工人的崗前培訓(xùn)工作，并審查培訓(xùn)效果；負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理工作主要部門的崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目總工程師工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作；編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃、安全文明、施工方案。具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案；協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；負(fù)責(zé)編制工程的物資需求計劃；負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集整理工作，項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作；協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理；參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理；負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制、日常管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；項(xiàng)目經(jīng)理若離開現(xiàn)場，在一天以內(nèi)，應(yīng)以書面形式請假，經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)及甲方代表批準(zhǔn)，離開前，必須將其工作交給現(xiàn)場副經(jīng)理代管，方可離開。項(xiàng)目經(jīng)理本人每天至少8小時，每周不少于3天在本工程施工現(xiàn)場工作。、段劃分、段的劃分原則整個標(biāo)段由二棟廠房和兩處設(shè)備裝置區(qū)組成，施工時，以各棟主體結(jié)構(gòu)施工為主導(dǎo)工序。、段劃分按照設(shè)計圖中建筑物的布局，結(jié)合結(jié)構(gòu)的設(shè)計劃分施工區(qū)段，為保證工期將整個標(biāo)段劃分成二大施工區(qū)域（甲醇壓縮合成和甲醇精餾、除鹽水站和氣體凈化），組織二班人馬，進(jìn)行平行作業(yè)。第一施工區(qū)（甲醇壓縮合成和甲醇精餾）→第二施工區(qū)（除鹽水站和氣體凈化）按分部分項(xiàng)工程組織流水施工，其順序?yàn)椋憾ㄎ环啪€→土方開挖→基礎(chǔ)模板、鋼筋、商品砼→主體結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、商品砼→砌體結(jié)構(gòu)→屋面防水→門窗→內(nèi)裝飾→外裝飾→樓地面→安裝工程→室外→竣工施工順序的穿插主體結(jié)構(gòu)一層模板拆除后，即可穿插內(nèi)部結(jié)構(gòu)及安裝工程的施工，以減少空間和時間上的損失，確保項(xiàng)目建設(shè)工期。每一階段都必須完成規(guī)定的工作內(nèi)容，為下一階段創(chuàng)造條件。下部可穿插施工一些給水的施工，土建室內(nèi)裝修的同時，安裝全面進(jìn)入安裝階段。特殊作業(yè)人員必須持有效證件方能上崗，持證率100%，必要時進(jìn)行考試，做到好中選優(yōu)。根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃要求編制勞動力投入計劃，按勞動力投入計劃及時組織作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。培訓(xùn)后進(jìn)行書面測試，合格后方可上崗作業(yè)?，F(xiàn)場甲醇壓縮合成第一區(qū)段設(shè)置1臺QTZ50固定式塔吊負(fù)責(zé)工程施工的垂直運(yùn)輸，由于第二區(qū)段對于塔吊利用率低主體比較分散即采用25噸汽車吊負(fù)責(zé)工程施工的垂直運(yùn)輸。為滿足施工及進(jìn)度要求，砼澆筑采用砼汽車泵泵送。u 配備12t自卸車2輛，負(fù)責(zé)砂、石等建材的運(yùn)輸。配備履帶式反鏟挖土機(jī)1 m3 二臺進(jìn)行土方開挖；在清槽施工時，配備履帶式反鏟挖土機(jī)1 m3一臺，用于開挖地梁基坑。配備鋼筋切斷機(jī)2臺，鋼筋彎曲機(jī)2臺，鋼筋調(diào)直機(jī)2臺，鋼筋套絲機(jī)2臺。計劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名 稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備 注1.插入式振動棒50型16國產(chǎn)04　　2.平板振動器HZP70A6國產(chǎn)03　　3.電鋸MJ1042國產(chǎn)02　　4.手壓刨M(fèi)J1064國產(chǎn)023　　5.鋼筋彎曲機(jī)GW