【正文】 基準(zhǔn)點(diǎn)校核，誤差控制在規(guī)范控制范圍內(nèi)。上層標(biāo)高的傳遞，都以此作為上部高程測量的起始點(diǎn)。5mm。標(biāo)高控制與高程傳遞1）基礎(chǔ)施工時(shí)，所需標(biāo)高從現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)直接引測，往返閉合，誤差控制在規(guī)范要求的范圍之內(nèi)。具體如下：1）上部結(jié)構(gòu)的軸線傳遞采用激光鉛直儀，在每層樓板施工的相應(yīng)部位留置200200孔洞，以便激光通過。結(jié)構(gòu)平面控制為保證該工程的測量精度，本工程采用內(nèi)控法施工，在首層測設(shè)與結(jié)構(gòu)軸線相平行的室內(nèi)控制網(wǎng)，用垂準(zhǔn)線原理進(jìn)行豎向投測，即垂準(zhǔn)線的“天頂準(zhǔn)直法”作為豎向控制，在首層地面板上設(shè)置4個(gè)控制點(diǎn)，作為上部結(jié)構(gòu)軸線傳遞的基準(zhǔn)點(diǎn)。土方開挖之前，應(yīng)先依據(jù)甲方或規(guī)劃部門提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，根據(jù)測量控制網(wǎng)及施工圖埋設(shè)施工用控制點(diǎn)，按規(guī)范要求埋設(shè)。施工準(zhǔn)備正式開工前先將甲方提供的原始水準(zhǔn)點(diǎn)引測到施工現(xiàn)場，埋設(shè)要求符合測量規(guī)范埋點(diǎn)，位置選在距離建筑物30米以外，并加設(shè)保護(hù)蓋保護(hù)。主要用于量距及配合水準(zhǔn)儀引測高程。主要用于各樓層的軸線放樣工作及配合鉛直儀作控制點(diǎn)的引測工作。5）國產(chǎn)蘇光J2經(jīng)緯儀。1/20000。4）激光經(jīng)緯儀。測量精度為1mm/km。主要用于樓層控制點(diǎn)的引測。主要用于控制點(diǎn)的定位、檢測以及建筑物整體位移、垂直度的控制。測角精度2，測距精度2mm177。建立健全各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織、規(guī)章制度，形成“交底過程驗(yàn)收”的組織監(jiān)控體系。 第三節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊(duì)伍。 第二節(jié) 物資準(zhǔn)備 編制施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定材料采購及加工定貨計(jì)劃。編制方案時(shí)要積極采用建筑新技術(shù)，大力推廣新材料和新工藝的使用。根據(jù)施工部署編制各分部、分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)交底。組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，開展工序質(zhì)量管理活動(dòng)，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序。進(jìn)場材料器材必須為合格材料，配合技術(shù)部門做好現(xiàn)場取樣復(fù)試工作，并負(fù)責(zé)做好材料保管工作。7造價(jià)員負(fù)責(zé)工程的成本控制和造價(jià)工作。5資料員負(fù)責(zé)資料的收集整理編目裝訂，并負(fù)責(zé)及時(shí)向監(jiān)理承發(fā)包部等有關(guān)部門提供各種資料。4施工員要強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識(shí)，在貫徹生產(chǎn)進(jìn)度同時(shí)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理本工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗(yàn)工作，領(lǐng)導(dǎo)編制單項(xiàng)施工方案，技術(shù)工藝交底以控制工序質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作，及樣板驗(yàn)收確定工作，及試驗(yàn)測量計(jì)量工作，大力采用新材料、新工藝提高工程質(zhì)量。（6）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。（4）建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員是否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主放心。變“人管人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾”，這樣形成軍令如山、賞罰分明的先進(jìn)管理模式。（2）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目部的工作效率，有效促進(jìn)管理，強(qiáng)化整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有得放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。為確保工程合同中質(zhì)量、工期、造價(jià)的要求，結(jié)合本合同段的實(shí)際情況，由本公司派出具有房屋建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)的建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)本工程全權(quán)負(fù)責(zé)指揮管理，組織一個(gè)高效、精干的項(xiàng)目部來履行合同條款職責(zé)。 本工程從施工順序上總體部署： 結(jié)構(gòu)階段先下后上，裝修階段總體安排按先上后下，原則組織施工。 a、 在時(shí)間上的部署原則——雨季節(jié)施工的考慮：根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，必須做好雨季施工措施。工程特點(diǎn)：本工程的專業(yè)性強(qiáng)、質(zhì)量的可靠性做到零缺陷、工期的保證等，如在工期緊張的情況下，各專業(yè)工種立體交叉、流水作業(yè)，需要加強(qiáng)施工組織和調(diào)度。施工難點(diǎn)：專業(yè)工程量大，專業(yè)面多，專業(yè)性強(qiáng)，交叉作業(yè)面多，因此如何組織與協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)。第三章 施工部署 第一節(jié) 施工重點(diǎn)與難點(diǎn)根據(jù)該工程工作特點(diǎn)，我公司認(rèn)為該工程施工具有如下重點(diǎn)與難點(diǎn)： 施工重點(diǎn)：安全管理方面：做到零事故。,主要包括廠區(qū)所涉及的辦公樓、宿舍樓、車間1的土建工程（地基、基礎(chǔ)、主體、裝飾、裝修）建筑與裝飾、室內(nèi)（外）給排水、廠區(qū)道路、防雷工程，具體以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行“工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”合格標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。當(dāng)各規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定之間有不同時(shí)應(yīng)按較嚴(yán)格的要求施工。我們將貫徹“精心施工，保質(zhì)量；嚴(yán)格管理，保安全；科學(xué)組織，保工期；精打細(xì)算，降造價(jià)”的指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)；我們將與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位密切配合，真心誠意接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助；我們將竭誠為本工程的順利建設(shè)而努力，早日發(fā)揮其社會(huì)效益做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？蚣芙Y(jié)構(gòu)廠房施工組織設(shè)計(jì)概述作者：日期：XXX廠房工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位： XXX、用電第三節(jié) 現(xiàn)場布置及施工總平面布置圖第九章 工期及進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 工期及進(jìn)度第二節(jié) 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第十章 提前完工及工期保證措施第一節(jié) 施工配套保證計(jì)劃第二節(jié) 提前完工及工期保證措施第十一章 勞動(dòng)力資源配備計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃表第二節(jié) 勞動(dòng)力保證措施第十二章 施工機(jī)械資源配備計(jì)劃第一節(jié) 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表第二節(jié) 機(jī)械保證措施第十三章 安全、文明管理體系及措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)運(yùn)行體系第二節(jié) 現(xiàn)場安全技術(shù)措施第三節(jié) 安全用電第四節(jié) 安全消防第五節(jié) 文明施工措施第十四章 工程應(yīng)急救援預(yù)案第一節(jié) 重大人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案第十五章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第十六章 施工重點(diǎn)難點(diǎn)及技術(shù)措施第一節(jié) 協(xié)調(diào)管理第二節(jié) 雨季施工措施第三節(jié) 冬季施工措施第十七章 成品保護(hù)措施第一節(jié) 成品保護(hù)管理措施第十八章 降低成本措施第一節(jié) 科學(xué)的用工體制第二節(jié) 人工費(fèi)控制措施第三節(jié) 材料管理措施第十九章 施工期內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)第一節(jié) 與地方政府的關(guān)系第二節(jié) 與業(yè)主的關(guān)系第三節(jié) 與監(jiān)理的關(guān)系第二十章 民工工資支付保證措施第二十一章 工程交付、回訪與維修第一節(jié) 工程交付第二節(jié) 服務(wù)及保修第二十二章 輔助資料表附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章 前言第一節(jié) 簡要說明 我公司參與了“XXX廠房工程”的投標(biāo)工作，一旦有幸中標(biāo)，我們將全力以赴，做好施工的前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。我們一定發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)施項(xiàng)目總承包管理，通過對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)、工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。第二節(jié) 編制依據(jù)一、本項(xiàng)目《施工圖》等；二、我公司相關(guān)程序文件細(xì)則；三、現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方法規(guī)及施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；四、依據(jù)施工圖的要求，本工程項(xiàng)目的施工、材料必須達(dá)到國家及省、部、委或行業(yè)的現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求； 《民用建筑設(shè)計(jì)通則》 GB503522005《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB500162014《辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ 672006《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》房屋建筑部分 2013年版《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252013《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ503002013本工程施工除滿足上述所列規(guī)范和規(guī)程外，尚應(yīng)按國家、部委及地方制定的設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)程執(zhí)行規(guī)范。第三節(jié) 施工范圍及質(zhì)量要求一、施工范圍施工范圍為本項(xiàng)目的施工圖及工程量清單中所包含的全部內(nèi)容。第二章 工程簡況第一節(jié) 工程概況本工程為XXX廠房工程。建設(shè)單位：XXX公司（甲方）設(shè)計(jì)單位：XXX設(shè)計(jì)公司建設(shè)地點(diǎn)： 工程規(guī)模：廠區(qū)所涉及的辦公樓、宿舍樓、車間1的土建工程（地基、基礎(chǔ)、主體、裝飾、裝修）建筑與裝飾、室內(nèi)（外）給排水、衛(wèi)浴潔具、門衛(wèi)、圍墻、廠區(qū)道路、防雷工程、電氣（強(qiáng)電、弱電）、消防工程，除發(fā)包人提供綠化苗圃外，其余按施工圖紙均包含在內(nèi)，㎡計(jì)劃工期：270日歷天資金來源：業(yè)主自籌出資比例：100% 資金落實(shí)情況：已落實(shí)本施工組織方案按照設(shè)計(jì)圖紙的全部內(nèi)容綜合考慮后設(shè)計(jì)，具體施工內(nèi)容按照施工合同簽訂的承包范圍和上述工程規(guī)模確定。質(zhì)量管理方面：屋面防水工程及內(nèi)、外裝飾裝修工程等將視其為本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，選派過硬隊(duì)伍，嚴(yán)格加強(qiáng)過程控制。技術(shù)方面：雨季施工、高處作業(yè)。第二節(jié) 總體施工部署 為了保證修繕項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效完成，綜合各方面的影響因素，充分考慮勞動(dòng)量、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局，作如下布署。 b、在空間上的部署原則： 在確保工程質(zhì)量的前提下，貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)，均衡有序搶工期的原則，保證工程按照總控計(jì)劃完成。第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的建立及框圖根據(jù)本工程項(xiàng)目及現(xiàn)場情況，為了統(tǒng)一管理，我單位設(shè)直屬項(xiàng)目部一個(gè)，該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)的所有工作。 公司組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下：第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作（1）根據(jù)本項(xiàng)目各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，人選一旦經(jīng)過雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不變換人選。（3）以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。（4）我公司項(xiàng)目管理一貫將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得業(yè)主的信任及市場的回報(bào)。第三節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施（1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（3）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。（5）每天下午召開由項(xiàng)目副經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。第四節(jié) 管理人員職責(zé)管理人員職責(zé)見下表序號(hào)人員主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作。3質(zhì)量員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判定工程合格或不合格，不合格及時(shí)反映主任工程師以確定返工，重新驗(yàn)收，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢，督促檢查三檢制的執(zhí)行情況。嚴(yán)格控制材料計(jì)量與組織好三檢制。6安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、記錄檢查、監(jiān)督、及時(shí)反饋、對(duì)工作人員的安全培訓(xùn)和消防管理等工作。8材料員對(duì)所采購的材料、成品、半成品構(gòu)件負(fù)質(zhì)量責(zé)任。9施工班組長加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立質(zhì)量第一的意識(shí)。第五章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)組織各專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，并為設(shè)計(jì)交底做好準(zhǔn)備。腳手架等工程編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。 根據(jù)我公司綜合管理手冊(cè)及程序文件，并結(jié)合業(yè)主要求及現(xiàn)場的實(shí)際情況建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量、資料、安全、形象進(jìn)度等各項(xiàng)保證體系，制定完善的現(xiàn)場技術(shù)管理制度。 列出各種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計(jì)劃，掌握材料來源、質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)商和進(jìn)場時(shí)間表。對(duì)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行技能考核，施工組織、施工方案交底，確保施工隊(duì)伍的高效投入。第六章 主要項(xiàng)目施工方案和工藝第一節(jié) 施工測量器材準(zhǔn)備1）日本產(chǎn)NIKON530E全站儀。2ppm。2）瑞士產(chǎn)萊卡光學(xué)鉛直儀，測量精度為2mm/km。3）天津產(chǎn)萊特自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀LETAL3200。主要用于樓層高程的引測及檢測。測量精度 177。主要用于控制點(diǎn)的引測工作。測角精度2。6）50m鋼尺、5m鋼卷尺。以上所有儀器及相配套器材在開工以前都應(yīng)經(jīng)專門測量儀器檢測機(jī)構(gòu)檢測合格方可進(jìn)場使用。作為普通高程水準(zhǔn)基點(diǎn)及沉降測量的原始基點(diǎn)。規(guī)劃部門應(yīng)給出書面材料，原始高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核無誤后進(jìn)行現(xiàn)場移交點(diǎn)位。設(shè)置基點(diǎn)采用預(yù)埋鋼板150150（厚8mm），并在鋼板上刻劃“+”字作為標(biāo)記。2）