【正文】 》 GB5001920225） 《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5001520226） 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5024320227） 《通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程》 JGJ141—20228） 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5024220229） 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ5016892 10） 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ50169 11） 《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ5005495 12） 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50303202213）智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50339202214）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328202215） 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300202216）管道施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 第一冊(cè)17）通風(fēng)空調(diào)施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 第三冊(cè)18）電氣施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 第二冊(cè)19）弱電施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 第四冊(cè)2 / 64第三章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 科技以人為本，管理以人為主， 人員素質(zhì)的優(yōu)劣對(duì)項(xiàng)目管理、工程建設(shè)有著極為重要的作用，因此根據(jù)本工程實(shí)際情況，在任務(wù)重、工期短、質(zhì)量要求高、工種交叉作業(yè)面多等特點(diǎn)下，我公司將本工程列為年度重點(diǎn)管理項(xiàng)目，委派以具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目管理部，并選派一定數(shù)量素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)，與本項(xiàng)目專業(yè)相關(guān)的工程師、技術(shù)人員擔(dān)任主要管理人員。二、工程基本狀況簡(jiǎn)介（一）暖通系統(tǒng)采暖、空調(diào)系統(tǒng)車間采用散熱器與高大空間循環(huán)加熱機(jī)組的采暖方式，系統(tǒng)采用上供上回雙管同程式系統(tǒng)；廠房采用屋頂及壁式軸流排風(fēng)機(jī)，分析室、衛(wèi)生間等均設(shè)吸頂式通風(fēng)器或壁式軸流風(fēng)機(jī)。四、方案是分專業(yè)、分工種由多位專業(yè)技術(shù)人員共同編撰，因時(shí)間倉(cāng)促，難免有所紕漏，敬請(qǐng)業(yè)主代表及有關(guān)專家提出寶貴的批評(píng)指導(dǎo)意見(jiàn)，以使方案更加規(guī)范、合理，適用于本項(xiàng)目，為工程施工提供科學(xué)、全面的技術(shù)保證措施。 二、該機(jī)電安裝工程的施工涵蓋了工程自開(kāi)工準(zhǔn)備、組織施工到竣工驗(yàn)收、維護(hù)保修的整個(gè)過(guò)程；著重強(qiáng)調(diào)工程管理、工程質(zhì)量、工期、技術(shù)、文明施工、環(huán)境、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)管理措施，突出了實(shí)用性和可操作性。1 / 642 / 64目 錄編 制 說(shuō) 明 .............................................................2第一章 工程概況 .......................................................3第二章 編制依據(jù) .......................................................8第三章 施工組織設(shè)計(jì)總體策劃及部署 ....................................11第四章 施工總平面布置 ................................................18第五章 主要施工工藝措施 ..............................................19第六章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) ..............................................94第七章 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 ......................................97第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 .......................................115第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ...................................123第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 ...................................130第十一章 施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 .................................136第十二章 主要設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃 .....................................138第十三章 系統(tǒng)調(diào)試方案 ...............................................140第十四章 合理化建議及工程保修服務(wù) ...................................153第十五章 施工難點(diǎn)及重點(diǎn)的解決措施 ...................................157第十六章 特殊季節(jié)施工技術(shù)措施 .......................................158第十七章 成品保護(hù)措施 ...............................................162第十八章 降低成本措施 ...............................................163第十九章 現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施 ...........................................164第二十章 施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與配合 .........................................164第二十一章 深化、完善設(shè)計(jì)能力的情況 .................................172附表 1：機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 ....................................174附表 2：勞動(dòng)力計(jì)劃動(dòng)態(tài)表 ..............................................177附表 3：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 ............................................178附表 4：擬派駐本項(xiàng)目的主要管理人員一覽表 ..............................182附表 5：擬派駐本項(xiàng)目部人員責(zé)任矩陣圖 ..................................183附表 6：擬派駐本項(xiàng)目的主要管理人員簡(jiǎn)歷 ................................184附件 1：擬派駐本項(xiàng)目主要管理人員資格證書(shū) ..............................1903 / 64附件 2：材料設(shè)備技術(shù)參數(shù) ..............................................191附件 3：分包企業(yè)簡(jiǎn)介一 ................................................192附件 4：分包企業(yè)簡(jiǎn)介二 ................................................................................................................193 編 制 說(shuō) 明根據(jù)業(yè)主的要求，我司組織了專業(yè)技術(shù)人員對(duì)本項(xiàng)目業(yè)主的招標(biāo)文件進(jìn)行了細(xì)致深入的閱讀和分析，在詳細(xì)勘察了解現(xiàn)場(chǎng)后，始終以規(guī)范整體工程的達(dá)標(biāo)管理、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，以安全質(zhì)量和工期管理為中心，努力降低工程成本，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，按實(shí)事求是的原則，認(rèn)真進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)編制工作，希望貴司通過(guò)對(duì)本方案的審閱，對(duì)我們有進(jìn)一步的了解。 一、本工程《安裝工程施工組織設(shè)計(jì)》方案（下稱方案） ，根據(jù)業(yè)主方招標(biāo)文件相關(guān)要求，依據(jù)國(guó)家建筑安裝規(guī)范、及省市建筑安裝施工有關(guān)規(guī)范規(guī)定，結(jié)合本單位十多年來(lái)施工過(guò)的上百個(gè)大型商場(chǎng)、高級(jí)公寓、星級(jí)酒店、高層住宅、星級(jí)寫(xiě)字樓等類似項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程中積累的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際能力，綜合多方面具體情況進(jìn)行了編制。 三、方案以滿足業(yè)主整體施工總進(jìn)度計(jì)劃為前提，制定了切實(shí)可行的質(zhì)量和工期保證措施及施工方案。 4 / 64第一章 工程概況一、 工程概況工程名稱：采暖、通風(fēng)空調(diào)安裝工程工程地址： 業(yè) 主： 監(jiān)理單位：總包單位：