【正文】 專人對涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同進行分析和跟蹤管理；（13）審批重大的設(shè)計變更及工程洽商文件；（14）主持重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；（15）組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及其它項目監(jiān)理部文件；（16）審批承包單位報送的用款計劃，付款申請并簽發(fā)支付憑證；（17）協(xié)助建設(shè)單位處理第三方提出的索賠要求；（18）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭議；（19）主持分部工程及重要分項工程的驗收工作；（20）主持單位工程竣工初驗，參加工程質(zhì)量核定；（21）主持審查并核準工程竣工結(jié)算；（22）簽發(fā)“工程移交證書”；（23）組織監(jiān)理人員總結(jié)項目監(jiān)理工作，編寫監(jiān)理工作總結(jié)；（24）督促監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料，于工程竣工后移交監(jiān)理公司檔案室；督促承包單位整理竣工資料；保修監(jiān)理階段（1）協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂保修合同；（2）審批承包單位報送的保修階段工作計劃；（3）組織調(diào)配監(jiān)理人員督促檢查保修工程質(zhì)量及保修計劃完成情況，并組織對用戶的回訪；（4）保修工程完成，通過驗收，簽發(fā)“保修完成證書”；（5）主持編寫保修期監(jiān)理工作總結(jié)。在設(shè)計監(jiān)理階段，協(xié)助建設(shè)單位提出項目的設(shè)計要求等文件；協(xié)助組織設(shè)計招投標或設(shè)計方案競選；協(xié)助建設(shè)單位選定設(shè)計單位，簽訂設(shè)計委托合同；審核初步設(shè)計；督促設(shè)計單位按合同規(guī)定的日期保質(zhì)保量的完成設(shè)計圖紙；對圖紙及設(shè)計概（預(yù)）算進行審查。明確項目監(jiān)理部人員的崗位職責，對項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的日常工作定期進行檢查和評價，領(lǐng)導(dǎo)全體人員盡職盡責地完成項目監(jiān)理工作。主持編制項目的監(jiān)理規(guī)劃并在必要時編制監(jiān)理實施細則。總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，在技術(shù)工作上受公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟工作上受公司總經(jīng)濟師領(lǐng)導(dǎo)。每日填寫個人日志或工程項目監(jiān)理日志。作為總監(jiān)理工程師的助手，除認真做好本職工作外，還應(yīng)協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項日常管理工作。物資設(shè)備配備為滿足監(jiān)理工作的需要和確保監(jiān)理人員的工作環(huán)境，項目業(yè)主按合同約定為本項目監(jiān)理部提供辦公用房，公司為項目監(jiān)理部配備以下物資設(shè)備：（1）電腦、激光打印機、復(fù)印機、掃描儀各一臺；（2）辦公桌椅若干；（3）文件柜一臺；（4）對工程質(zhì)量進行復(fù)核、檢驗的儀器和檢測器具各一套；（5）滿足本工程所需的現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和法律、法規(guī)文件?？偙O(jiān)資歷表，見《項目監(jiān)理機構(gòu)》中的總監(jiān)情況。人力資源及職責任務(wù)分配為搞好本項目監(jiān)理服務(wù)并達到預(yù)期的目標，公司在人力資源和物資設(shè)備供應(yīng)方面經(jīng)過了認真討論和精心策劃，并形成了如下意見：監(jiān)理服務(wù)實行總監(jiān)理工程師負責制，按照與項目業(yè)主所簽訂的工程監(jiān)理合同要求全面履行總監(jiān)職責。人員構(gòu)成由老、中、青不同年齡結(jié)構(gòu)的高、中級職稱人員最優(yōu)組合，便于開展監(jiān)理工作。三、項目監(jiān)理組織形式、人員機構(gòu)及資源配備 項目監(jiān)理部組織形式、人員機構(gòu) 根據(jù)本工程的實際情況，項目監(jiān)理機構(gòu)的形式采用直線式。 職責與權(quán)利相對應(yīng)：有授權(quán)、就要有職責，職責與權(quán)利必須相對應(yīng)，否則就是失職。實施管理，必須有一定的管理層次，沒有層次的管理是混亂的、無序的。二、組建項目監(jiān)理機構(gòu)的原則 目的明確：圍繞項目監(jiān)理目標及監(jiān)理工作內(nèi)容設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)理機構(gòu)。為搞好項目監(jiān)理工作，總監(jiān)的工作能力和業(yè)務(wù)水平在相當程度上決定了監(jiān)理機構(gòu)的成效。三、監(jiān)理目標投資控制目標： 質(zhì)量控制目標：進度控制目標：四、監(jiān)理依據(jù)中標通知書、招標文件、投標文件；工程建設(shè)監(jiān)理合同、工程建設(shè)施工合同、工程設(shè)計合同等；國家和省、市有關(guān)方針政策，法律法規(guī)；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000；設(shè)計圖紙和設(shè)計變更及圖紙會審紀要；現(xiàn)行道路工程技術(shù)標準，規(guī)范、規(guī)程：《武漢市市政工程施工技術(shù)操作規(guī)程》WBM390；《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》GB5022095；《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJ190；《城市道路設(shè)計規(guī)范》CJJ3790；《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》CJJ4491；《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》GB5009296；《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897；《公路軟土地基路堤設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范》JTJ01796；《公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》JTJ/T01998；《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTJ03294；《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTJ03395；《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ0342000；《公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTJ03698；《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》JGJ50200J1142001；《公路土工試驗規(guī)程》JTJ05193；《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程》JTJ0522000；《公路路線勘測規(guī)程》JTJ06185；《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》JTJ07198；《公路瀝青路面養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》；《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》JTJ07695；《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTJ07795。1在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期內(nèi)，承擔本工程保修階段的監(jiān)理工作。編寫竣工驗收申請報告。 主持編寫《工程質(zhì)量評估報告》及監(jiān)理工作總結(jié)，并報送業(yè)主及相關(guān)單位。對工程目標適時進行檢查并實施動態(tài)控制，對承包單位所報工程形象進度及工程完成量進行審核簽證，對工程款的撥付提出具體建議報業(yè)主批準，力爭使工程項目的目標得以實現(xiàn)。根據(jù)施工合同中關(guān)于工程質(zhì)量、進度、投資、安全目標的規(guī)定，監(jiān)督承包合同的履行，檢查和督促工程的進度和施工質(zhì)量，按相關(guān)規(guī)范要求進行工程檢測，檢查完成的工程量，驗收分項分部工程，簽署工程付款憑證，審查工程結(jié)（決）算。審核施工單位提出的建筑材料的采購清單，檢查審核工程使用材料的規(guī)格和質(zhì)量。目 錄第一章 工程概況一、工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況二、監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容三、監(jiān)理目標四、監(jiān)理依據(jù)第二章 項目監(jiān)理組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責任務(wù)一、總監(jiān)與項目監(jiān)理機構(gòu)二、組建項目監(jiān)理機構(gòu)的原則三、項目監(jiān)理組織形式、人員機構(gòu)及資源配備四、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責第三章 質(zhì)量控制一、質(zhì)量總目標及目標分解二、質(zhì)量控制點的設(shè)置三、質(zhì)量控制各控制點的控制措施二、施工方法與質(zhì)量控制三、各分解質(zhì)量目標相應(yīng)的控制點及預(yù)控措施四、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理五、質(zhì)量控制的預(yù)控措施六、工程質(zhì)量事故的處理程序第四章 進度控制一、進度控制的原則、任務(wù)和工作制度二、總進度目標分解及控制要點三、進度控制預(yù)控方法四、進度控制的手段五、工程進度控制的基本程序第五章 造價控制一、造價控制的原則、任務(wù)及制度二、造價控制的方法與措施第六章 合同管理一、工程管理二、合同分析要點三、索賠與反索賠的措施四、減少工程延期的預(yù)控措施五、建立合同管理制度第七章 信息管理與信息系統(tǒng)一、信息管理二、信息系統(tǒng)三、監(jiān)理工程師在項目信息管理中的主要任務(wù)第八章 組織協(xié)調(diào)一、組織協(xié)調(diào)的方法及措施二、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容第九章 市政道路工程質(zhì)量竣工驗收程序一、市政道路工程施工質(zhì)量驗收要求二、市政道路工程的驗收程序與組織第十章 市政道路工程竣工驗收備案一、工程竣工驗收的監(jiān)督與工程竣工驗收備案規(guī)定二、監(jiān)督重點第十一章 旁站監(jiān)理方案一、旁站監(jiān)理工作制度二、旁站監(jiān)理人員的主要職責三、旁站工作記錄表 見附表第十二章 嚴格執(zhí)行 《建筑工程質(zhì)量管理條例》及《強制性條文》一、監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務(wù)二、質(zhì)量缺陷責任期監(jiān)理第十三章 安全生產(chǎn)及文明施工一、監(jiān)理人員安全文明施工監(jiān)理職責和工作目標二、安全施工、消防、防火方面的監(jiān)理三、針對本工程的特點對重大危險源及重要環(huán)境因素進行識別四、監(jiān)控措施及手段五、消防防范第十四章 工程保修責任期的監(jiān)理一、保修責任期二、監(jiān)理工作內(nèi)容第十五章 監(jiān)理成果資料管理一、監(jiān)理合同二、項目監(jiān)理規(guī)劃及實施細則三、監(jiān)理用表： 四、監(jiān)理例會記要五、工程施工質(zhì)量評估報告六、監(jiān)理工作總結(jié)第一章 工程概況一、工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況l、工程名稱：工程地點及現(xiàn)場狀況：二、監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容該道路工程從路基、路面、排水至竣工驗收交付使用期間的工程質(zhì)量、工程進度、工程投資、合同、技術(shù)資料、數(shù)據(jù)信息管理、安全文明施工以及監(jiān)理工作范圍內(nèi)施工單位、設(shè)計單位、其它有關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)等。主要監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容有：編制施工總體規(guī)劃，審查承包單位編寫的開工申請報告，審核施工單位的施工組織設(shè)計或《施工方案》。組織人員參加施工圖的會審，并對本工程施工圖提出合理化建議。 對路基開挖、路面、返修及道路排水等施工質(zhì)量的監(jiān)督審查驗收；各種隱蔽工程的檢查驗收簽證；各種保證資料的收集、整理、審查、各種材料材質(zhì)的檢驗評定；各種設(shè)計變更的簽證；各種工程質(zhì)量缺陷的處理方案的審查；主持重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。檢查施工技術(shù)措施和施工安全防護設(shè)施，主持協(xié)商招標單位或設(shè)計單位、施工單位或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計變更，協(xié)調(diào)合同雙方的爭議，決算審核，協(xié)助處理工程索賠。分階段提交的《單位工程質(zhì)量檢驗評定竣工資料》進行審核簽認，并簽署竣工申請。1向招標單位提交監(jiān)理檔案資料。負責檢查工程質(zhì)量，組織鑒定質(zhì)量問題責任，督促責任單位保修。第二章 項目監(jiān)理組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責任務(wù)一、總監(jiān)與項目監(jiān)理機構(gòu) 工程項目監(jiān)理實行總監(jiān)負責制，是指總監(jiān)在項目監(jiān)理過程中的責任和地位而言，總監(jiān)代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理委托合同，承擔合同中確定的監(jiān)理方對業(yè)主所負的義務(wù)和責任。 監(jiān)理機構(gòu)，就是為完成項目監(jiān)理工作，在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下建立起來的工作班子，它是實施項目監(jiān)理工作的組織保證，對項目監(jiān)理工作的成效起著重要的作用。 管理跨度適中：項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置中有較好的管理層次。 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合：設(shè)置相應(yīng)的管理層次，就必須賦于相應(yīng)層次上人員一定的權(quán)利，處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系?？傊椖勘O(jiān)理機構(gòu)，必須做到運轉(zhuǎn)有序，高效精干，充分發(fā)揮各專業(yè)，各部門監(jiān)理人員的主觀能動性，分工明確，職責清楚，責任到崗，責任到人，處理好各部門，各專業(yè)的接口，做到事事有人管，人人有事做，團結(jié)協(xié)作，緊張有序地工作。這種形式能夠最大可能地發(fā)揮機構(gòu)內(nèi)部各成員的作用。 直線式監(jiān)理機構(gòu)組織框圖如下：監(jiān)控專家組給排水專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表市政工程專業(yè)監(jiān)理工程師工程造價專業(yè)監(jiān)理工程師合同信息專業(yè)監(jiān)理工程師由公司及聘請的資深教授組成監(jiān)控專家組適時進入現(xiàn)場，協(xié)助項目總監(jiān)解決工程施工過程中的重大技術(shù)難題，并參與重要環(huán)節(jié)的運行?？偙O(jiān)理工程師按照GB503192000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所確定的職責范圍行使相應(yīng)的職權(quán)，組織實施項目的監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部監(jiān)理人員資質(zhì)情況一覽表，見《項目監(jiān)理機構(gòu)》中的現(xiàn)場監(jiān)理人員情況。四、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責（一）總監(jiān)理工程師的職責在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，在總監(jiān)理工程師暫離崗位時行使總監(jiān)理工程師的部分職責與權(quán)力，對于重大的決策應(yīng)先向總監(jiān)理工程師請示后再執(zhí)行。定期或不定期（突然發(fā)生重大事件）向總監(jiān)理工程師報告項目監(jiān)理的各方面情況。（二）總監(jiān)理工程師代表的職責接受公司法定代表人的委派，對委派實施監(jiān)理的工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制，領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部全體人員對工程項目監(jiān)理合同的履行實施全面負責。對外代表監(jiān)理公司與建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位及當?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進行業(yè)務(wù)聯(lián)系；協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系，確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的實施。組織監(jiān)理人員學(xué)習國家及當?shù)卣l(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)文件，以及本公司編制的各項技術(shù)工作及管理工作規(guī)定。在建設(shè)前期監(jiān)理階段，主持收集相關(guān)資料，調(diào)查了解情況，進行分析論證，協(xié)助建設(shè)單位編制可行性研究報告。在施工招投標監(jiān)理階段，協(xié)助建設(shè)單位編制招標文件及標底，完成招標準備工作，并參加開標、議標、定標，協(xié)助簽訂施工合同。1在各階段監(jiān)理工作中總監(jiān)理工程師可將部分工作以書面形式授權(quán)給總監(jiān)理工程師代表，并定期檢查其工作。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師的職責接受總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，按照專業(yè)及職務(wù)分工，盡職盡責地完成本專業(yè)監(jiān)理工作。對本項目監(jiān)理部本專業(yè)監(jiān)理員的工作進行指導(dǎo)。參加監(jiān)理工作會議及專業(yè)工作會議，積極反映情況，提出意見，事前作好調(diào)查研究和準備工作。審核并簽認由監(jiān)理工程師簽發(fā)的監(jiān)理文件；審查由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的涉及本人負責的有關(guān)問題，并提出相應(yīng)的意見和建議。負責本專業(yè)的工程質(zhì)量控制工作，參加重大工程事故的調(diào)查處理。1按照監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理實施細則的要求進行現(xiàn)場巡視檢查，對重要部位或工序組織旁站監(jiān)理。1參與本專業(yè)工程款支付的審核及竣工結(jié)算的審核。1每日認真填寫監(jiān)理人員監(jiān)理日志。（四）監(jiān)理員的職責在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，作好本職工作。施工現(xiàn)場進行巡視、檢驗、檢查、量測和驗收等基礎(chǔ)性監(jiān)理工作，對重要的分項工程或施工部位進行旁站監(jiān)理。參加設(shè)計交底及施工圖會審。督促承包單位按時報送監(jiān)理報表，并檢驗其真實性、準確性、完整性。對施工現(xiàn)場的不安全、不文明、不衛(wèi)生現(xiàn)象及時向承包單位提出警告，并及時向項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)報告。（五）監(jiān)理人員守則以守法、誠信、科學(xué)、公正為行為準則，深刻領(lǐng)會業(yè)主意圖，全心全意為業(yè)主服務(wù)，為祖國建設(shè)努力工作。自覺遵守國家法律、政